«La dimension humaine et éthique du Master permet de former des financiers et managers responsables», Céline Blondeau, responsable Master Finance d’Entreprise et des Marchés, Université Catholique de Lille

Est-ce que vous pouvez nous présenter le Master Finance d’Entreprise et des Marchés ?

Le Master Finance d’Entreprise et des Marchés est l’émanation du DESS « Gestion financière et Comptable de l’entreprise », le premier DESS créé à la Faculté, en 1988. Les autres DESS sont arrivés à partir de 1990.

Combien avez-vous de promotions ?

C’est la 25e promotion qui est rentrée cette année, d’une taille de 15 à 20 étudiants selon les années.

Quel est l’objectif de la formation ?

Former des hommes et des femmes qui sont en mesure de rationaliser les coûts et évaluer les risques des entreprises dans lesquelles ils évoluent. La dimension humaine et éthique du Master permet de former des financiers et managers responsables.

Elle offre des débouchés variés dans les domaines du contrôle de gestion, du contrôle interne et de l’audit, de la gestion des risques, de l’analyse crédit et financière, de la gestion de portefeuille…

Quels sont les points forts du programme ?

En premier lieu, la professionnalisation et la cohérence d’un programme conçu sur 2 ans, afin de permettre une réelle progression. Ainsi, le programme du Master 1 FEM pose les fondations dans les domaines de la finance d’entreprise, de marché, et de l’environnement économique et juridique que tout futur décideur doit maîtriser. Sur ces bases solides, le M2 permet de se spécialiser avec des professionnels qui apportent leur expérience. Après la réussite au concours d’entrée en M1, il « suffit » de valider son M1 pour entrer en M2. L’étudiant peut ainsi se focaliser sur son projet professionnel.

Ainsi, ces 2 ans nous permettent aussi d’aider l’étudiant dans le développement de son projet professionnel. Un suivi personnalisé est réalisé. La professionnalisation est vraiment un aspect important : avec un stage de longue durée en fin de M1, chaque étudiant peut se spécialiser dans la voie qu’il a choisie, et poursuivre avec un contrat de professionnalisation ou un stage alterné en M2 (alternance 15 jours à la Faculté, 15 jours en entreprise sur 12 mois).

Bien entendu, des étudiants nous rejoignent toujours en fin de M1, en provenance d’autres universités ou pays, et ils sont toujours les bienvenus !

Autre caractéristique, comme dans tous nos Masters, et en lien étroit avec notre Centre de recherche, nous mettons depuis l’origine, l’accent sur la dimension éthique.

Enfin, c’est aussi la possibilité, pour ceux qui sont déjà en Licence 3 chez nous, d’effectuer leur M1 à l’étranger, et pour tous, d’effectuer une césure entre le M1 et le M2. Un vrai tremplin pour une carrière à l’international ! Et ils sont de plus en plus nombreux !

Quels sont les profils des étudiants ?

La formation convient particulièrement aux étudiants qui ont des affinités pour l’analyse, la rigueur et les chiffres.

Comment est composé le corps enseignants ?

Quelques universitaires, surtout en M1, dans les matières plus théoriques. Mais, le corps enseignant est principalement constitué de professionnels (quasi exclusivement en M2), parfois, qui sont aussi des anciens étudiants du Master : ils apportent leur expertise, des études de cas, et préparent encore mieux les étudiants à leur vie professionnelle, d’autant que ceux-ci sont en alternance et ont parfois des questionnements plus particuliers et plus pointus sur les pratiques en entreprise, car ils le vivent au quotidien, la moitié du temps.

Quelles sont  vos relations avec les entreprises ?

Très étroites et anciennes. De par le réseau des diplômés, mais aussi grâce aux liens étroits que nous nouons avec les entreprises qui prennent des étudiants en stage ou en contrat de professionnalisation, c’est un véritable réseau de confiance qui s’instaure.

Chacun doit être gagnant dans l’expérience : l’entreprise, notamment si elle recrute en fin de M2 l’étudiant qu’elle a formé pendant 12 mois (c’est un réel investissement, car elle prend en charge l’intégralité des frais de scolarité et rémunère les étudiants à 80 % du SMIC pendant le M2), l’étudiant qui a acquis une expérience professionnelle et académique inégalée, et la Faculté, toujours heureuse que l’expérience soit réussie.

Que deviennent vos anciens ? Est-ce que vous avez des exemples ?

Ils exercent des métiers variés, dans le domaine de la finance, en France ou à l’étranger.
Certains sont contrôleur de gestion, contrôleur interne, directeur financier ou DAF, expert et consultant au sein d’institutions financières internationales, chargé d’affaires entreprises, mais aussi analyste financier, analyste risque, analyste crédit, Support en Front Office… et puis compte tenu des carrières à l’international, Business Analyst Senior, Financial Controller, Business Controller, Cash Controller Account Manager, Portfolio Manager..

Est-ce que votre formation est accessible également en formation continue ?

Oui, surtout que le rythme en M2 permet de « garder un pied dans l’entreprise » 15 jours par mois.

Comment procédez-vous pour faire évoluer votre programme ?

Nos liens aves des universités partenaires à l’étranger, nos relations avec l’entreprise, nos liens avec les anciens, sont autant d’occasions de voir comment évolue le monde de la finance et ses besoins.

«Le point fort du Master est la double expertise informatique-finance», Maude Manouvrier et Flavien Balbo, Responsables du Master 2 MIAGE-IF, Université Paris Dauphine

Combien avez-vous de promotions ?

Le Master MIAGE-IF est ouvert depuis 2009 en Formation Initiale et depuis 2010 en Formation par Apprentissage. Quelques étudiants de Formation Continue (environ 1 par an) et de V.A.E. (Validation des Acquis par l’Expérience – 1 par an environ également) sont intégrés la promotion de la formation initiale.

Quel est l’objectif de la formation ?

Le Master MIAGE-IF a pour objectif de former des professionnels de l’informatique spécialisés en Finance (Finance des marchés, Gestion de Portefeuilles et Actuariat). Cette spécialisation leur permet de maitriser les problématiques spécifiques à ce domaine et de produire des solutions adaptées.

Nos étudiants ont ainsi une formation pluridisciplinaire leur permettant d’accéder à différentes fonctions tout au long de leur carrière : maitrise d’œuvre, maitrise d’ouvrage, architecte technique et/ou fonctionnel, responsable de projets, etc.

Quels sont les points forts du programme ?

Le point fort du Master est la double expertise informatique-finance qui permet aux étudiants de maîtriser à la fois les technologies demandées dans le secteur de la finance et de l’assurance (JavaEE, Hibernate, C++, C#, XML, Services Web etc.) ainsi que les fondamentaux conceptuels et mathématiques de la finance (Black-Scholes, Monte-Carlo, EDP, etc.).

Des projets tuteurés par des experts professionnels de la Finance permettent également de mettre en pratique cette double-expertise. Les étudiants sont ainsi capables de comprendre le domaine complexe dans le lequel ils sont amenés à réaliser leur carrières et à devenir force de proposition dans l’évolution / l’utilisation des technologies informatiques.

Un autre point fort est l’organisation conjointe, en formation initiale et continue, du Master MIAGE-IF avec deux autres Masters, ID (Informatique Décisionnelle) et SITN (Systèmes d’Information et Technologies Nouvelles). Les étudiants ont ainsi la possibilité de colorer leur formation en choisissant des options plus BI (Business Intelligence) ou plus SI (Systèmes d’Information) parmi les cours offerts par les deux autres Masters.

Dernier point fort : le contexte de Dauphine qui permet à nos étudiants de bénéficier de cours de Finance de haut-niveau et de pouvoir avoir accès à des logiciels tels que Reuters. Ce label de qualité, reconnu dans le domaine de la finance, est un vrai plus pour trouver un emploi.

Quels sont les profils des étudiants ?

Les étudiants du Master MIAGE-IF proviennent de M1 MIAGE de toutes la France ou d’écoles d’ingénieurs (Mines, EISTI, Télécom, ENSIMAG, ENSEIRB-MATMECA, …) ainsi que des étudiants venant de l’étranger (ex. ESI ex. INI Alger).

Comment est composé le corps enseignants ?

Le corps enseignant est composé pour moitié d’enseignants-chercheurs en informatique ou mathématiques de Paris-Dauphine, membres des laboratoires de recherche CNRS LAMSADE et CEREMADE, et de professionnels du secteur banque/assurance, spécialistes des problématiques des applications et systèmes d’information dans le domaine de la Finance.

Quelles sont vos relations avec les entreprises ?

En premier lieu, nos étudiants sont accueillis en stage ou en apprentissage dans des entreprises (banque, fonds, SSII, éditeurs de logiciels spécialisés) qui renouvellent leur confiance chaque année. En apprentissage, chaque étudiant organise au sein de son entreprise la visite de son tuteur enseignant afin qu’il échange avec son maître d’apprentissage.

De plus, nous organisons chaque année avec les entreprises plusieurs séminaires métiers auprès de nos étudiants sur des thématiques telles que : les métiers IT et les opportunités dans le secteur bancaire, le fonctionnement des sociétés de conseil et les carrières en Finance des Marchés, l’informatique haute-performance en finance des marchés, les reportings bâlois. Certaines entreprises organisent également des simulations d’entretiens pour nos étudiants.

Que deviennent vos anciens ? Est-ce que vous avez des exemples ?

Depuis l’ouverture du Master, il y a 3 ans, nos étudiants ont trouvé des emplois aussi bien dans de Grandes Banques de Finance et d’Investissement (35% en FI), que dans des SSII spécialisées en Finance (45% dont 64% sont consultants dans des BFI) ou chez des éditeurs de logiciels financiers (10%). Certains sont consultants indépendants (10%). 53% des anciens diplômés de formation initiale occupent un poste de développement (Ing. d’étude et développement, MOE) et 47% occupent des postes plus fonctionnels.

Leur rémunération est élevée : moyenne de 40,5 K€ et médiane de 38,5K€ pour la promo 2009-2010 et moyenne et médiane de 38,5K€ pour la promo 2010-2011.

Les postes occupés par nos anciens montrent que les principaux débouchés du Master sont :

– Maitrise d’œuvre : conception/développement en finance de marchés (intégration de progiciels financiers, IT « Commando », IT Quant, automates de trading…) principalement.

– Maitrise d’ouvrage sur des systèmes Front Office.

– Consultant / Ingénieur Conseil en IT-Finance.

Les emplois de nos anciens sont donc en adéquation avec les objectifs de la formation. Quelques anciens occupent également des postes plus orientés Finance, comme assistant portfolio manager ou se sont orientés vers l’audit financier.

Plusieurs de nos anciens (entre 1 et 2 par promotion) partent également en V.I.E. (à Londres, New-York, Luxembourg, Hong-Kong) suite à leur stage de Master.

Est-ce que votre formation est accessible également en formation continue ?

La formation est accessible en formation continue et en V.A.E.

Comment procédez-vous pour faire évoluer votre programme ?

Nous étudions régulièrement le marché de l’emploi en informatique pour la finance et interviewons nos anciens ainsi que nos enseignants-chercheurs et enseignants et partenaires professionnels. Ceci nous permet de petits ajustements réguliers du programme (ajout de nouveaux enseignements ou ajustement du programme de certains enseignements existants).

Nous organisons également un conseil de perfectionnement tous les 2-3 ans pour valider le programme du Master.


Maude Manouvrier est Maître de Conférences en Informatique à l’Université Paris-Dauphine depuis 2000. Elle y enseigne les bases de données, la persistance objet-relationnel/Hibernate et les langages de programmation (C++/Python) à tous les niveaux de formation (L1 à M2). Ses recherches portent sur la composition de services Web transactionnels, les structures d’index et la similarité d’images. Elle est responsable du Master 2 MIAGE – Informatique pour la Finance (Formation Initiale et Continue) depuis la date de création du Master en 2009.

Flavien Balbo est maître de conférences habilité en informatique de l’université Paris-Dauphine. Il enseigne l’intelligence artificielle et différents langages de programmation. Il est responsable du Master 2 MIAGE – Informatique pour la finance depuis 2011 (formation en apprentissage) et coresponsable de l’informatique en première année de gestion à l’université Paris-Dauphine. Ses travaux concernent l’utilisation de l’intelligence artificielle pour la conception de systèmes d’aide à la décision pour le transport et il est l’auteur de plus de soixante articles.

Les nominations de la semaine en banque, finance, assurance

« Rubrique réalisée en partenariat avec Nomination : 1er service d’informations et de veille sur les décideurs. »

Autorité des marchés financiers (AMF) : Secrétaire général

Monsieur Benoît de Juvigny est promu secrétaire général de l’Autorité des marchés financiers (AMF), à ce poste depuis novembre 2012, en remplacement de Monsieur Thierry Francq.

Benoît de Juvigny, inspecteur des finances, ENA (1984), IEP Paris (1980), HEC, a réalisé le parcours suivant :

* 2006-2012 : Autorité des marchés financiers (AMF), secrétaire général adjoint, directeur des émetteurs.

* 2004-2006 : AMF, chef du service des prestataires et des produits d’épargne.

* 2004-2004 : Inspecteur général des finances.

* 2003-2004 : CCF, adjoint au directeur financier.

* 2002-2003 : Banque Dewaay (à Bruxelles), administrateur-directeur.

* 2000-2002 : Banque Hervet, membre du comité exécutif, en charge de la privatisation et du marché Entreprises, puis responsable de l’élaboration du plan stratégique du groupe.

* 1998-2000 : Clinvest (filiale du Crédit lyonnais en charge du Corporate Finance), directeur du secteur financier et immobilier.

* 1994-1998 : Crédit lyonnais Belgique, administrateur-directeur, puis directeur du Crédit lyonnais Portugal.

* 1991-1994 : Crédit lyonnais, directeur du groupe Entreprises, chargé de mission à la direction centrale des agences de France.

* 1989-1991 : Chef du cabinet du secrétaire d’Etat Tony Dreyfus et conseiller du premier ministre Michel Rocard.

* 1988-1989 : Direction du Budget, chef du bureau Travail, Emploi, Formation professionnelle, Immigrations.

* 1984-1988 : A commencé sa carrière à l’Inspection générale des finances.

Easynet : Directeur financier France

Madame Karin Bettinger-Cathala est nommée directeur financier France d’Easynet (Easynet Global Services), à ce poste depuis juillet 2012. Elle est sous la responsabilité directe de Monsieur Christophe Verdenne, directeur général d’Easynet pour l’Europe du Sud (France, Espagne et Italie).

Elle est en charge de l’ensemble des activités de la comptabilité, du contrôle financier et de gestion pour la France. Elle sera également en lien direct avec la direction financière groupe, afin d’assurer le développement et la croissance de la société.

Karin Bettinger-Cathala, 42 ans, Technische Universität de Berlin (1994), ESC Toulouse (1993), a réalisé le parcours suivant :

* 2007-2011 : Edenred France (ex-Accor Services France), directeur administratif et financier du pôle Services aux personnes.

* 2004-2007 : Accor Services UK, directeur administratif et financier.

* 2003-2004 : Accor Services UK, responsable financier.

* 2000-2003 : Accor Services France (au siège), responsable consolidation et budget.

* 1998-2000 : Accor, consolideur.

* 1997-1998 : Accor Allemagne, chargé de mettre en place l’audit interne au sein de la division Hôtellerie.

* 1994-1997 : A commencé sa carrière en Allemagne en tant que contrôleur de gestion au sein du groupe hôtelier Juwel Hotels.


Commissariat général à l’investissement (CGI) : Directeur stratégique et financier

Monsieur François Rosenfeld est nommé directeur stratégique et financier au sein du Commissariat général à l’investissement (CGI), à ce poste depuis octobre 2012, en remplacement de Monsieur Florent Massou.

François Rosenfeld, 30 ans, Mines Paris (2008), ENS (2005), a réalisé le parcours suivant :

* 2011-2012 : Conseiller du Ministre des affaires européennes.

* 2008-2011 : Commission européenne, en poste à la DG Commerce dans la direction défense commerciale, puis à la DG Concurrence au contrôle des fusions et acquisitions.

* 2006-2008 : BNP Paribas (à New York), analyste en financement de LBO et d’acquisition.

* 2005-2006 : A commencé sa carrière comme chargé de mission auprès du directeur des opérations de Cerep Chimie.

Acofi Loan Management Services (ALMS) : Gérant de fonds de prêts immobiliers

Monsieur Fabien Knyf est nommé gérant de fonds de prêts immobiliers au sein d’Acofi Loan Management Services (ALMS), à ce poste depuis novembre 2012. Il est sous la responsabilité directe de Monsieur Raphaël Brault, directeur des fonds de prêts immobiliers.

Il est ainsi en charge de l’origination, de la structuration et de la gestion des prêts immobiliers pour le compte des fonds de prêts dédiés à cette classe d’actifs.

Fabien Knyf, 31 ans, EDHEC, a réalisé le parcours suivant :

* 2009-2012 : Crédit foncier de France, en poste au sein du département Financement immobilier.

* NC-2009 : The Situs Companies (à Londres), en poste au sein de la plateforme CMBS du Crédit Suisse.

* Début de carrière chez Archon Group, à Paris.

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«La grande diversité des matières enseignées au sein du Master est une qualité reconnue par les entreprises», Roland Gillet, Directeur Master Professionnel Gestion Financière et Fiscalité, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne

Est ce que vous pouvez nous présenter le Master Professionnel Gestion Financière et Fiscalité ?

Créé en 1973 par le Professeur Robert GOFFIN dirigé aujourd’hui par moi même, le Master a fêté ses 38 ans.

Combien avez vous eu de promotions ?

Nous sommes à notre 39ème promotions.

Quel est l’objectif de la formation ?

Ce diplôme de finance et fiscalité propose une analyse robuste et appliquée des principes fondamentaux de la finance moderne, une prise en compte des imperfections et anomalies observées sur les marchés financiers et une étude des effets multiples de la fiscalité sur les décisions financières.

Il offre dès lors une approche globale et intégrée des processus de décisions auxquelles doit faire face l’entreprise, tant sur le plan financier que fiscal, dans un environnement en constante mutation.

En matière de débouchés, il permet aux étudiants d’intégrer avec des outils rigoureux et opérationnels un bon nombre d’entreprises, notamment les cabinets de conseil, de contrôle et d’audit, les banques et les institutions financières au sens large ainsi que les départements financiers des entreprises publiques et privées.

Quels sont les points forts du programme ?

La grande diversité des matières enseignées au sein du Master est une qualité reconnue par les entreprises, qui recherchent de plus en plus la double compétence finance-fiscalité qui est dispensée au sein de notre formation.

Le Master Gestion Financière et Fiscalité se distingue également par le renom et la grande qualité de ses intervenants extérieurs, qui apportent professionnalisme et expériences enrichissantes.

Quels sont les profils des étudiants ?

Le Master est, d’une manière générale, accessible aux étudiants titulaires d’un diplôme de niveau Master 1 (Bac + 4).

Comment est composé le corps enseignants ? Quelles sont vos relations avec les entreprises ?

A la fois de professeurs et de professionnels reconnus dans leur domaine d’expertise. Nous avons également divers partenariat avec des entreprises, dont notamment la Société Générale et Ernst and Young.

Que deviennent vos anciens ? Est ce que vous avez des exemples ?

Les anciens ont intégré des établissements les plus prestigieux de la finance et de l’audit ainsi que des départements financiers des grands groupes internationaux.

37% d’entre eux occupent des postes en audit et conseil , 21% en banque d’affaires, 13% en fiscalité, 12% en banques commerciales, 9% en direction financière, 6% en assurance.


Roland Gillet est Professeur de Finance à la Sorbonne ainsi qu’à l’Université Libre de Bruxelles. Il est, ou a également été, professeur et/ou chercheur invité dans diverses universités à travers le monde : notamment à l’Université de Varsovie, à l’Université de Sherbrooke (Canada), à l’Université Fudan de Shanghai et à l’Université d’Harvard et au M.I.T. Il est l’auteur de plusieurs ouvrages et de nombreux articles scientifiques ainsi que directeur de la collection « Synthex » en Sciences de Gestion et en Economie, chez Pearson Edition. Il est également expert au sein de groupes de réflexion au niveau international ainsi que conseiller scientifique auprès de diverses institutions publiques et privées.

«On compte seulement entre 5 et 10 % de femmes Directeurs Financiers», David Brault, Fondateur – Directeur Associé chez Objective CASH

Pourquoi organiser un petit déjeuner sur le thème « DAF au Féminin », est-ce vraiment d’actualité ? N’est-ce pas un thème un peu racoleur ?

C’est au contraire un thème d’une actualité brûlante …Cela fait 13 ans qu’est remis un Trophée du Directeur Financier de l’année. Combien de femmes nominées ? Combien de femmes lauréates ? Combien de femmes membres du jury ou sur l’estrade le jour de la remise des prix ? Une seule en 13 ans…Que fait la profession des Directeurs Financiers pendant que d’autres métiers s’organisent. Les administrateurs, loi sur la parité oblige. Mais aussi le métier du PrivateEquity.

L’AFIC (l’Association Française des Investisseurs pour la Croissance) a créé le Club Afic avec Elles, un club dédié à la promotion des femmes dans les métiers de l’investissement. Ce club publie depuis deux années des statistiques détaillées sur le sujet…et définit des axes de progrès que chaque fonds d’investissement peut reprendre à son compte. Quand,à la sortie de l’école ou de l’université, nous avons démarré il y a 20 ou 25 ans dans l’audit, les promotions étaient constituées à 50/50 de garçons et de filles. Quelques années plus tard on compte seulement entre 5 et 10 % de femmes Directeurs Financiers. Les chiffres sont têtus…

Comment avez-vous construit votre panel d’intervenantes ? Qui sera présent ? Combien attendez-vous de personnes pour cette première ?

Pour cette grande première nous avons réuni des Directrices Financières de tous secteurs (grande entreprise, PME/PMI, association, LBO, etc.). Nous attendons une cinquantaine de personnes, si possible des femmes mais les hommes sont bien sûr les bienvenus.

Quel message voulez-vous faire passer aux femmes qui seront présentes ?

Les six intervenantes qui ont accepté de témoigner sur leur parcours et sur leur vision du métier de Directrice Financière ont chacune des expériences à partager. C’est quand même mieux quand ce sont les femmes qui parlent d’elles …Par leurs témoignages, je suis convaincu qu’elles donneront envie à beaucoup d’autres femmes de devenir Directrices Financières ou de persister dans le métier pour un jour accéder à la fonction de Directrice Générale.

Dans un monde idéal que pourriez-vous dire à un Directeur Général qui hésiterait à embaucher une femme comme Directeur Financier ?

Si des Directeurs Généraux hésitent encore à confier leur Direction Financière à des femmes, qu’ils s’inscrivent le 31 Janvier. La manifestation se déroulera chez Hédiard sur la place de la Madeleine à Paris 8ème. Ils seront donc très bien accueillis. Les 6 témoignages et les échanges qui suivront leur permettront de dissiper tous leurs doutes.

Pour vous inscrire contacter Olivia SIEBER, Responsable Communication & Marketing,  au 01 56 59 09 40 ou par mail à olivia.sieber@objective-cash.com

Programme détaillé des manifestations sur www.citizen-cash.com

«Former des cadres administratifs et financiers possédant une connaissance solide dans les différents domaines auxquels ils seront confrontés», Georges Gregorio, Responsable Master 1 Direction Administrative et Financière, IAE Pau

Est-ce que vous pouvez nous présenter le Master Direction Administrative et Financière?

Le master Direction administrative et financière s’inscrit dans l’ensemble du «Master Management» de l’IAE de Pau-Bayonne.

Il a pour but de former de futurs cadres généralistes chargés des opérations d’administration financière, comptable, juridique et sociale dans les services administratifs et financiers des PME.

Les enseignements de première année recouvrent les connaissances fondamentales nécessaires à des fonctions de cadre généraliste chargé des opérations d’administration financière, comptable, juridique et sociale. Ils sont dispensés sur le campus de Pau.

La formation est offerte en apprentissage alliant une semaine de cours et trois semaines en entreprise. La deuxième année, les cours sont dispensés sur le campus de Bayonne.

De nombreuses autres informations sont accessibles sur le site de l’IAE de Pau (http://iae.univ-pau.fr/).

Combien avez-vous de promotions ?

Ce master était initialement mutualisé avec le master Comptabilité Contrôle Audit, mais depuis 3 ans maintenant, il est dispensé de manière autonome.

Quel est l’objectif de la formation ?

L’objectif est de former des cadres administratifs et financiers possédant une connaissance solide dans les différents domaines auxquels ils seront confrontés tels que la comptabilité, la finance, le contrôle de gestion, la GRH, etc.

Quels sont les points forts du programme ?

La formation est très complète puisqu’elle propose, en première année, l’étude de toutes les matières fondamentales nécessaires à la formation du DAF et, en deuxième année, d’approfondir ces connaissances en les confrontant à leur pratique au sein d’une entité.

Le second point fort est incontestablement la formule en apprentissage qui permet de mettre en pratique les compétences acquises en formation.

Quels sont les profils des étudiants ?

Les étudiants proviennent essentiellement de licences universitaires, en Economie et Gestion notamment, avec une orientation de type comptabilité/finance.

Certains proviennent également des filières DCG (Diplôme de Comptabilité et Gestion), titulaires de ce même diplôme.

Comment est composé le corps enseignant ?

Il est composé dans sa grande majorité par des universitaires, enseignants-chercheurs dans les grands champs disciplinaires (comptabilité, finance, économie, droit, etc.).

Mais, de nombreux professionnels interviennent sur des thèmes bien définis, apportant leurs compétences dans leur domaine.

Quelles sont  vos relations avec les entreprises ?

Des liens étroits unissent la formation et le monde professionnel. Nous avons notamment travaillé avec la DFCG (Association Nationale des Directeurs Financiers et du Contrôle de Gestion), qui est la plus importante des associations des professionnels dans ce domaine, pour la conception des programmes, la mise en place de l’apprentissage et l’accueil ultérieur des stagiaires.

La formation étant en apprentissage, chaque année une vingtaine d’entreprises accueillent un étudiant, ce qui constitue un carnet d’adresses de plus en plus riche pour l’IAE. Quant aux organisations qui acceptent des apprentis chaque année, c’est une relation de confiance durable qui s’est construite.

Que deviennent vos anciens ? Est-ce que vous avez des exemples ?

Tous ont très rapidement trouvé un emploi.
La très grande majorité des étudiants sont embauchés à la fin de leur contrat d’apprentissage dans l’entreprise qui les a accueillis.

Est-ce que votre formation est accessible également en formation continue ?

Les étudiants peuvent suivre la première année en formation continue puis, en deuxième année, basculer sur un contrat de formation.

Comment procédez-vous pour faire évoluer votre programme ?

L’IAE de Pau bénéficie de la certification de services QUALICERT qui atteste de bonnes pratiques en matière d’activités d’enseignement et de recherche. Ainsi, chaque année, les enseignements sont évalués et des dysfonctionnements qui auraient pu apparaître corrigés.

Ensuite, l’étroitesse de nos rapports avec le monde professionnel permet de répondre aux besoins en termes de formation dont il nous ferait part.

Le master 1 est dirigé par Georges Gregorio et le master 2 par Gisèle Mendy-Bilek.

Les nominations de la semaine en banque, finance, assurance

« Rubrique réalisée en partenariat avec Nomination : 1er service d’informations et de veille sur les décideurs. »

BPCE : Directeur général, membre du directoire en charge des pôles Finances, Risques et Opérations

Monsieur Daniel Karyotis sera promu directeur général, membre du directoire en charge des pôles Finances, Risques et Opérations de BPCE, à compter de décembre 2012.

Daniel Karyotis, 51 ans, IEP Paris (1988), DESS d’analyse financière et économique, Centre de perfectionnement à l’analyse financière, SFAF, a réalisé le parcours suivant :

* 2007-2012 : Banque Palatine, président du directoire.

* 2002-2007 : Caisse d’épargne Champagne-Ardenne, président du directoire.

* 1998-2001 : Caisse d’épargne du Pas-de-Calais, membre du directoire et directeur général.

* 1992-1997 : CECA, différentes fonctions de direction.

* NC-1992 : Standard & Poor’s, directeur du secteur Banques.

* Début de carrière à la Société générale sur les marchés financiers.

Banque populaire Atlantique (groupe BPCE) : Directeur du département Back-office

Monsieur Gilles Arcelin est promu directeur du département Back-office de la Banque populaire Atlantique (groupe BPCE), à ce poste depuis novembre 2012.

Gilles Arcelin, ingénieur en génie physique de l’INSA Rennes (1978), a réalisé le parcours suivant :

* 2009-2012 : Banque Populaire Atlantique, directeur informatique.

* 2005-2009 : Banque Populaire Atlantique, responsable informatique.

* 2003-2005 : Banque Populaire Atlantique, responsable SIRH.

* 1999-2003 : Banque Populaire Bretagne Atlantique, organisateur.

* 1995-1999 : Banque Populaire Bretagne Atlantique, responsable recherche & développement.

* 1986-1995 : Banque Populaire Bretagne Atlantique, responsable des études marketing.

* 1983-1986 : C3B, responsable Infocentre.

* 1982-1983 : Banque Populaire Armorique, chargé d’études informatique.

* 1980-1982 : SITB, ingénieur d’études.

Oddo Corporate Finance (OCF ) : Responsable de l’origination Debt Capital Markets

Madame Nadine Veldung est nommée responsable de l’origination Debt Capital Markets au sein d’Oddo Corporate Finance (OCF ), à ce poste depuis novembre 2012. Elle est sous la responsabilité directe de Madame Fatine Layt, président et associé-gérant.

Nadine Veldung, 46 ans, diplôme de sciences économiques de la faculté de Sarrebruck, a réalisé le parcours suivant :

* 2009-2012 : DC Avisory Partners, associé gérant responsable du conseil en financement et restructuration.

* 2008-2009 : Banque d’Orsay (à Paris), directeur général adjoint.

* 2006-2009 : WestLB France, directeur général.

* 2003-2006 : WestLB, senior banker pour le secteur Europe.

* 2002-2003 : WestLB, responsable du secteur Télécom, Médias, Technologies pour la France.

* 1992-2002 : WestLB Paris, chargé de clientèle, responsable des filiales françaises de groupes allemands, puis des grandes entreprises françaises.

* Début de carrière à la Dresdner Bank en France comme analyste crédit et junior account manager.

Bourbon : Directeur audit interne groupe

Monsieur Christian Laveau est nommé directeur audit interne groupe au sein de Bourbon, à ce poste depuis avril 2012. Il est sous la responsabilité directe de Monsieur Laurent Renard, directeur administratif et financier.

Christian Laveau, 44 ans, MBA HEC (2002), MBA IESE Barcelone (2002), EDHEC (1991), IEP Bordeaux (1989), a réalisé le parcours suivant :

* 2005-2011 : Autoroutes Paris-Rhin-Rhône (APRR), membre du comité de direction, directeur de l’audit interne et du risk management.

* 2003-2004 : Kiabi Europe, directeur de l’audit interne.

* 1997-2003 : France Télécom, successivement responsable contrôle de gestion d’une direction régionale, directeur budget et management reporting de Global One, et directeur de mission au sein de la direction de l’audit du groupe.

* 1996-1996 : Schneider Electric, contrôleur financier international au sein de l’activité mondiale Basse tension de puissance.

* 1993-1995 : Ernst &Young, chef de mission audit financier.

Rhapsodies conseil : Directeur financier

Monsieur Alain Guinoiseau est nommé directeur financier de Rhapsodies conseil, à ce poste depuis octobre 2012.

Alain Guinoiseau, 45 ans, General management programme (GMP) ESCP Europe (2011), DECF (1994), Ecole des dirigeants et créateurs d’entreprises (1988), a réalisé le parcours suivant :

* 2007-2012 : Groupe Optim, directeur financier.

* 1999-2006 : Alpha Technologies, directeur financier.

* 1998-1999 : Atlas Copco Forage et Démolition, business controller, membre du comité de direction.

* 1992-1998 : Munters France, directeur administratif et financier, membre du comité de direction.

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«L’idée est de former des étudiants à l’ensemble des métiers et des activités bancaires et financières», Hervé Alexandre, Directeur du Master 224 Banque et Finance, Université Paris Dauphine

Est ce que vous pouvez nous présenter le master 224 Banque et Finance ?

Le master 224 a été créé en 1981.  Nous avons plus de 950 anciens diplômés sur 30 ans d’existence. Nous avons créé un groupe sur Linkedin où nous avons pu contacter plus de 350 anciens.

Combien avez-vous de promotions ?

Nous sommes à notre 32ème promotions.

Quel est l’objectif de la formation ?

L’idée est de former des étudiants à l’ensemble des métiers et des activités bancaires et financières. Les étudiants sont formés pour occuper des postes d’inspection générale, d’audit et de contrôle interne dans le milieu bancaire. Pour ceux qui s’orientent en finance, ils occuperont des postes en gestion d’actif ou en finance d’entreprise.

Quels sont les points forts du programme ?

C’est la diversité des enseignements ! Nous avons des cours de stratégie bancaire, de marchés de capitaux, de gestion actif-passif, de contrôle de gestion des institutions financières ou encore de financement d’infrastructure…

Quels sont les profils des étudiants ?

Les étudiants sont soit titulaires d’un M1 Economie Gestion, soit des étudiants de Sciences Po ou d’écoles d’ingénieurs. Nous sommes assez ouverts pour attirer des étudiants qui ont une bonne connaissance en banque et finance, avec de fortes capacités d’adaptation, créatifs et enthousiastes.

Comment est composé le corps enseignants ? Quelles sont vos relations avec les entreprises ?

Nous avons 17 enseignants professionnels  de la banque et de la finance et 5 universitaires. Nous avons de nombreux partenariats avec de grandes institutions financières comme la Société Général, le Crédit Agricole, le Groupe BPCE mais aussi avec de grands cabinets d’audit comme PwC.

Nous organisons également « Les P’tits Dej du 224 » plusieurs fois dans l’année, c’est l’occasion pour les étudiants d’échanger et de débattre avec des professionnels du secteur de la finance.

Nous avons un historique de stage assez important. Les étudiants ont la possibilité de faire leur stage dans une banque, un établissement de crédit, une entreprise d’investissement ou au sein d’une direction financière d’entreprises.

Que deviennent vos anciens ? Est-ce que vous avez des exemples ?

Nous avons par exemple 50 anciens qui travaillent chez BNP Paribas. D’autres sont des responsables risques dans des banques. Notre parrain pour cette année 2012 est le Directeur Général Adjoint de la Caisse des Dépôts et consignations (CDC).

Est ce que votre formation est accessible en formation continue ?

Oui, notre formation est accessible en formation continue.

Comment procédez-vous pour faire évoluer votre programme ?

1 à 2 fois par an, nous réunissons un comité de perfectionnement où nous faisons intervenir les professeurs.  On discute des métiers émergents compte tenu des évolutions professionnelles de la banque et de la finance. On adapte aussi le diplôme par la mise à jour des cours.

«Nous accordons une grande importance aux techniques de communication, de vente et de négociation, appliquées à la gestion de patrimoine», Muriel Michel Clupot, Directrice du Master 2 Négociation et Ingénierie Patrimoniale, IUP Finance de Nancy

Est-ce que vous pouvez nous présenter le Master 2 Négociation et Ingénierie Patrimoniale ?

Le M2 NIP a été créé à l’IUP Finance de Nancy en 1999, par le Professeur Daniel ARNOULD, au sein de la Faculté de Droit, Sciences Economiques et Gestion de Nancy, pour répondre aux besoins de la profession bancaire, réunie autour de Gérard AUBERT, qui dirigeait alors le CFPB et le CFA de Nancy.

Il donne à ses étudiants les compétences pour construire et gérer une clientèle patrimoniale.

Il s’inscrit dans le Master mention Finance de l’Université de Lorraine, notamment aux côtés de deux autres spécialités bancaires de l’IUP, aujourd’hui dirigé par Jean-Luc PREVOT : le BPMA (Banque des Professionnels et Management d’Agence) et le CAE (Chargé d’Affaires Entreprises).

Nous sommes membre du réseau national des IUP et Masters de Finance.

Combien avez-vous de promotions ?

Le M2 NIP compte une filière classique (avec 6 mois de stage) depuis 1999. S’y ajoute depuis 2006, une filière en alternance (sous statut d’apprenti), avec une responsable pédagogique au CFA, Agnès HAIRAY.

Je dirige donc deux groupes d’une vingtaine d’étudiants en parallèle.

Quel est l’objectif de la formation ?

Notre objectif est de faire de nos étudiants de jeunes diplômés opérationnels. Le maître mot est celui de la professionnalisation.

Ces futurs conseillers en gestion de patrimoine détiendront deux types de compétences : des compétences en ingénierie patrimoniale (montages juridiques, fiscaux, financiers pour optimiser les situations patrimoniales) et des compétences en négociation devant une clientèle patrimoniale.

Nous formons donc aux marchés et produits financiers, à la gestion de portefeuille et l’allocation d’actifs, à l’optimisation fiscale et l’ingénierie sociale, à la transmission du patrimoine privé et professionnel (avec les interfaces informatiques reconnues comme Big Expert ou E-Dixit), ainsi qu’aux techniques de négociation.

Quels sont les points forts du programme ?

C’est déjà le « N » de NIP : la Négociation.

Nous accordons une grande importance aux techniques de communication, de vente et de négociation, appliquées à la gestion de patrimoine. Nos diplômés intègrent ainsi la dimension commerciale du métier. C’est le rôle des cas pratiques, des simulations, qui leur permettent de confronter la technicité acquise à des enjeux concrets.

Ils doivent se sentir à l’aise face à une clientèle exigeante, aux problématiques complexes.

Nous avons sur ce créneau une équipe de professionnels aguerris (consultants et professionnels de la banque).

L’autre point fort est ensuite l’opportunité de réaliser cette année de M2 en alternance, c’est-à-dire d’être en formation durant un mois et en situation professionnelle durant un mois, sous le statut d’apprenti (dans un établissement bancaire ou dans un cabinet de gestion de patrimoine). Nous travaillons ici en partenariat étroit avec le CFA Banques Lorraine et le Centre de Formation de la Profession Bancaire, dirigés par Nicolas LAMBERT. Nos étudiants apprentis sont collaborateurs dans une entreprise, accompagnés par un tuteur, perçoivent un salaire et sont intégrés en CDI à l’issue de ce contrat dans presque 100 % des cas. La formule a fait ses preuves, nous en sommes très fiers !

C’est enfin, la participation d’une équipe du NIP de Nancy au concours de la revue professionnelle Agefi Actifs. Au-delà d’un fort ancrage régional, nous sommes nationalement reconnus et nous sommes présents chaque année, parmi les formations qui comptent en gestion de patrimoine.

Quels sont les profils des étudiants ?

Nos étudiants sont essentiellement issus d’un cursus en finance ou en droit.

Mais nous avons à cœur de recruter plus largement des étudiants à fort potentiel, venus d’autres horizons et motivés par ce projet professionnel, notamment grâce à l’existence du DU « Passerelle » de formation aux métiers de la banque. Il donne une possibilité de réorientation dans ce métier à des étudiants de L3 ou M1 dans une discipline totalement extérieure ; il s’agit d’une formation complémentaire avec stage pour intégrer nos M2 et offrir aux établissements bancaires, une diversité recherchée.

Comment est composé le corps enseignant ?

J’ai la chance d’être à la tête d’une petite équipe très soudée et très impliquée dans le projet pédagogique. Certains membres interviennent dans le diplôme depuis sa création. On peut parler d’attachement à la formation.

Il s’agit d’universitaires enseignant dans leur domaine de spécialité et de professionnels de la gestion de patrimoine (de la banque privée ou de cabinets indépendants).

Quelles sont vos relations avec les entreprises ?

Il existe à Nancy un climat ancré de coopération au sein des réseaux bancaires, qui a donné naissance à une structure fédérative : la Maison de la Finance, où se rencontrent aujourd’hui les professionnels de la finance.

Nous travaillons avec les grandes enseignes de la banque (BNP-Paribas, Société Générale, LCL, Caisse d’Epargne Lorraine Champagne-Ardenne, BPLC, Kolb, CIC Est) et les cabinets de gestion de patrimoine du grand quart nord-est de la France.

Que deviennent vos anciens ?

L’IUP fête ses 20 ans ! Nous avons donc de belles réussites à présenter et un annuaire des anciens dits les « Financiens » en ligne : http://www.financiens.com et ou plus largement sur le site de l’IUP : http://iupfin.univ-nancy2.fr. L’association des anciens étudiants, présidée par Benjamin BRAVO, nous prête main forte pour tous les grands événements. Le réseau des IUPistes est désormais impressionnant.

Le métier visé en sortie de diplôme est « conseiller en gestion de patrimoine » ou « conseiller en développement patrimonial » pour répondre à des particuliers détenteurs d’un patrimoine conséquent et des professionnels réalisant la transmission de leur entreprise.

Les carrières se poursuivent par des postes de gestionnaires de patrimoine, d’experts, d’ingénieurs patrimoniaux dans des services spécialisés de banque privée, de cabinets indépendants ou de compagnies d’assurance.

Plus largement, la banque de détail, celle qui finance l’activité économique, est un secteur qui permet de belles opportunités de carrière et une mobilité fonctionnelle. Nos anciens étudiants évoluent régulièrement vers d’autres segments de clientèles, des responsabilités de management dans le réseau ou encore des fonctions centralisées comme la RH ou le marketing.

Est-ce que votre formation est accessible en formation continue ?

Notre formation est ouverte à la formation continue.
Nous accueillons régulièrement des collaborateurs envoyés par leur employeur pour un complément de formation ou des candidats en reconversion professionnelle.

Comment procédez-vous pour faire évoluer votre programme ?

Nos maquettes doivent répondre au marché, à la réalité d’aujourd’hui et de demain.
A cette fin, nous possédons un Conseil de Perfectionnement à l’IUP Finance de Nancy, présidé par André BRETIN, Directeur-Adjoint Réseau Est chez BNP-Paribas, et composé d’universitaires et de professionnels. Son rôle est de réfléchir en continu aux questions de pédagogie, de sourcing, de référentiel de compétences, de débouchés…

Très récemment, des groupes de travail se sont constitués autour de l’équipe pédagogique du NIP, des étudiants NIP, des diplômés NIP et de professionnels de la gestion de patrimoine en exercice pour élaborer le dossier d’habilitation du diplôme pour le quinquennal 2013-2017. Il a obtenu la note A par l’AERES et a reçu un avis favorable du Ministère. Faire vivre un diplôme est avant tout un travail d’équipe !

«Les relations avec les entreprises sont une donnée essentielle de la politique de l’IGR-IAE de Rennes», Lionel Touchais, responsable du Master Comptabilité Contrôle Audit, IGR-IAE Rennes

Est-ce que vous pouvez nous présenter le Master Comptabilité Contrôle Audit?

Avec la réforme LMD, toutes les MSTCF (Maîtrise des Sciences et Techniques Comptables et Financières) existantes au niveau national ont été transformées en Master CCA. S’agissant de l’IAE de Rennes, notre MSTCF créée en 1978 était l’une des plus anciennes de France.

Comme tous les Masters CCA, notre formation dispense nos diplômés du DCG (Diplôme de Comptabilité et de Gestion) et de 5 unités d’enseignement sur 7 du DSCG (Diplôme Supérieur de Comptabilité et de Gestion). Son programme s’appuie donc très fortement sur le programme du DSCG.

Parmi les caractéristiques du Master CCA de l’IGR-IAE de Rennes, il faut souligner son ouverture vers l’international, sa déclinaison en formation initiale, formation par apprentissage et formation continue, son adossement extrêmement fort au milieu socio-professionnel, enfin, et peut-être surtout, une insertion professionnelle à 100 % dans les trois mois.

Combien avez-vous de promotions ?

Nous proposons le Master CCA décliné sous trois formes (= trois groupes d’étudiants avec le même programme mais des organisations différentes) :

– En formation initiale avec une soixantaine d’étudiants répartis sur les deux années de master ;

– En formation par apprentissage avec une quarantaine d’étudiants répartis sur les deux années de master ;

– En formation continue avec une quarantaine d’étudiants répartis sur les deux années de master.

Cela représente donc 140 étudiants inscrits en Master CCA.

Quel est l’objectif de la formation ?

Les objectifs du Master sont multiples :

– offrir une spécialisation en Comptabilité-Contrôle-Audit permettant d’accéder à des fonctions finance, contrôle de gestion, comptabilité, audit dans des entreprises privées ou publiques, des cabinets d’expertise comptable et d’audit, des banques, des organisations interprofessionnelles ou des collectivités locales ;

– permettre un accès privilégié aux diplômes nationaux d’expertise comptable grâce aux dispenses accordés par le Master CCA au DCG et DSCG. La deuxième année de Master intègre, de surcroît, une préparation aux deux dernières UE du DSCG ;

– permettre aux étudiants en formation initiale de réaliser, sur les deux années de Master, jusqu’à 10 mois de stage pour acquérir une véritable expérience professionnelle. Le stage de fin de cursus (jusqu’à six mois) constitue d’ailleurs un véritable atout pour faciliter l’intégration professionnelle.

Quels sont les points forts du programme ?

Les points forts du programme sont également multiples :

– Une internationalisation du cursus

Les étudiants de M1 formation initiale peuvent réaliser leur premier semestre dans l’une de nos 46 universités étrangères partenaires. Plus d’un tiers passent ainsi leur premier semestre dans une université étrangère. Cela s’avère très important pour la maîtrise des langues. Les enquêtes d’insertion professionnelle réalisées annuellement montrent qu’environ 50 % de nos diplômés sont amenés à utiliser l’anglais dans le cadre de leur premier emploi. Cela leur permet également d’acquérir plus de maturité et de se différencier par rapport aux autres diplômés. Le caractère international de la formation est très recherché par les cabinets d’audit et les entreprises. Depuis plusieurs années, nous avons également un partenariat avec l’Université Laval (Canada) qui permet à quelque uns de nos meilleurs étudiants (5 maximum) d’obtenir aussi un MBA comptabilité anglo-saxon de cette université.

Ce MBA est très apprécié par les grands cabinets d’audit dans le contexte actuel du développement des pratiques anglo-saxonnes dans le domaine de la comptabilité avec notamment le développement des normes comptables internationales (IAS/IFRS).

Cette internationalisation du cursus se traduit également pour l’étudiant par un accès gratuit à un logiciel d’apprentissage des langues étrangères « Tell me More » (anglais, espagnol, italien, allemand…) qui regroupe plus de 5 millions d’utilisateurs dans le monde. L’étudiant a également l’obligation de passer le TOEIC qui est financé par l’IAE de Rennes.

– Une vie associative développée

La vie associative est très développée à l’IGR-IAE de Rennes avec 19 associations. Cela permet aux étudiants de développer leur capacité relationnelle et leur réseau. Les étudiants de formation initiale sont d’ailleurs incités à participer à la vie associative au travers d’un système de légère bonification de leurs résultats.

– Une expérience professionnelle et insertion professionnelle aisée

Le cursus en alternance ou la possibilité de réaliser jusqu’à 10 mois de stage permet d’acquérir une véritable expérience professionnelle. Le stage de fin de cursus (jusqu’à six mois) constitue un véritable atout pour faciliter l’intégration professionnelle et constitue souvent d’ailleurs un stage de pré-embauche. Cela se traduit par une insertion professionnelle de 100 % dans les 3 mois (que ce soit des étudiants issus de la formation initiale ou par apprentissage) avec des niveaux de rémunération différents selon le type d’emploi : cabinet ou entreprise, province ou région parisienne, cabinet local ou cabinet rattaché à un réseau (ex : PWC, KPMG…).

– Les responsables du diplôme sont examinateurs au DSCG et au mémoire de DEC.

Quels sont les profils des étudiants ?

CCA formation initiale :

Les étudiants de M1 sont essentiellement issus de la 3ème année de notre Licence de Gestion qui alimente ensuite tous nos masters. Pour la L3, nous avons reçu 1 012 dossiers pour 140 places. Sur 434 dossiers, nous avons recruté en parallèle une dizaine d’étudiants supplémentaires. Les étudiants issus de notre L3 proviennent en majorité de DUT GEA Finance Comptabilité et de L3 Eco-gestion.

Les étudiants de M2 sont issus du M1. Compte tenu des pré-requis importants, nous limitons nos recrutements directs en M2. Sur 138 candidatures de M2, nous avons retenu un seul candidat pour 2012-2013.

CCA par apprentissage :

Les étudiants sont recrutés pour deux ans. Il n’y a pas de recrutement direct en M2. Environ la moitié a obtenu brillamment le DCG, l’autre moitié est issue de notre L3 ou d’autres L3.

CCA formation continue :

Une promotion comprend quelques personnes demandeurs d’emploi. Toutefois, pour la plupart, il s’agit de personnes en situation d’activité dans les services comptables et financiers d’entreprises ou d’organisations para-publiques. Avec cette formation, elles souhaitent consolider leurs pratiques et acquérir de nouvelles connaissances en vue de progresser professionnellement. La moitié d’entre elles environ est désireuse de poursuivre vers le diplôme d’expert-comptable.

Comment est composé le corps enseignants ?

Le corps enseignants est composé d’universitaires (enseignants-chercheurs) et de praticiens (experts-comptables et commissaires aux comptes, inspecteurs des impôts, avocats et magistrats). A titre d’exemple, pour la formation initiale, cela représente environ un tiers de praticiens et deux tiers d’universitaires.

Quelles sont vos relations avec les entreprises ?

Les relations avec les entreprises sont une donnée essentielle de la politique de l’IGR-IAE de Rennes (à ce titre un universitaire est en charge des relations avec les entreprises). Le Master CCA, en particulier, est très fortement adossé au milieu socio-professionnel.

Ainsi :

– les praticiens et les entreprises participent à l’organisation de la formation au sein du Conseil de perfectionnement CCA organisé chaque année. Ce conseil regroupe tous les intervenants de la formation et des représentants étudiants de CCA ;

– des cours sont assurés par des praticiens dont le recrutement a été validé par un comité de sélection. Nous essayons d’avoir parmi nos intervenants experts-comptables une bonne représentation du tissu des cabinets : Big / régionaux et petits ;

– les entreprises comme les cabinets d’expertise comptable et d’audit offrent des stages et des contrats d’apprentissage bien supérieurs au nombre d’étudiants inscrits en Master CCA. Pour faciliter la gestion des stages et offres d’emploi, il existe un service des stages et insertion professionnelle dédié (deux personnes) associé à une plateforme de diffusion d’offre de stages, une base de données d’entreprises partenaires, une base de données des stages antérieurs ;

– le Conseil Supérieur de l’Ordre des Experts-Comptables (CSOEC) et le Conseil de l’Ordre des Experts-Comptables de Bretagne soutiennent le Master CCA de l’IGR-IAE de Rennes. Ce soutien a d’ailleurs été contractualisé avec Madame Agnès Bricard, actuellement Présidente du CSOEC. Il en va de même de la Compagnie des Commissaires aux Comptes et du Conseil Régional de Bretagne ;

– notre Forum Entreprises accueille chaque année plus de cinquante entreprises dans une perspective de recrutement (stages de fin d’études et premier emploi) ;

– en liaison avec l’association des diplômés, le Club IGR, l’IGR-IAE met à disposition de ses étudiants une diffusion d’offres d’emploi hebdomadaire, l’accès à l’annuaire des anciens diplômés (14 000 contacts dont un quart actualisé chaque année), l’accès à la 2ème plus importante communauté de diplômés d’université sur le web (6000 membres), l’accès à toutes les conférences professionnelles du Club IGR.

– un service de collecte de la taxe d’apprentissage permet un lien permanent avec les milieux professionnels ;

– la fondation IGR-IAE, composée d’entreprises dont des cabinets d’expertise comptable et d’audit, est la première Fondation Universitaire pour le Management et la seule Fondation pour un IAE en France. Outre qu’elle accompagne le développement de la recherche et de l’enseignement supérieur en management en Bretagne, elle apporte son soutien financier à des programmes de recherche et de formation : financement du TOEIC et de Tell Me More, financement de la certification AMF (Autorité des Marchés Financiers), subvention de projets associatifs étudiants…

Que deviennent vos anciens ? Est-ce que vous avez des exemples ?

Les taux d’insertion des étudiants diplômés sont excellents depuis des années.

En effectuant un focus sur les débouchés naturels du Master CCA, il apparaît que les besoins de recrutement dans les métiers de la comptabilité, de la finance, du contrôle de gestion, de l’audit, sont très importants. Par exemple, la profession d’expert-comptable est confrontée au problème du renouvellement de ses effectifs . L’explication est simple : d’une part, le vieillissement de la profession et donc de nombreux départs à la retraite, d’autre part, la faiblesse du taux de renouvellement.

Fonctions exercées (extrait de l’annuaire des diplômés) : expertise comptable, audit, commissariat aux comptes, direction administrative et financière des organisations, consolideur…

En particulier, pour l’expertise comptable et l’audit qui recrutent fortement, les diplômés intègrent des cabinets de toute dimension (régionale, nationale et internationale), y compris les grands réseaux anglo-saxons (KPMG, E & Y, PWC, Deloitte) qui participent d’ailleurs à la formation.

Est-ce que votre formation est accessible également en formation continue ?

Le Master CCA formation continue fonctionne de manière indépendante de la formation initiale avec un programme identique mais une organisation différente plus adaptée à l’emploi du temps des professionnels.

Comment procédez-vous pour faire évoluer votre programme ?

Le programme évolue en raison :

– du Conseil de perfectionnement CCA annuel regroupant les intervenants de la formation et des représentants étudiants,

– des retours d’information suite aux enquêtes d’insertion professionnelle réalisées auprès de nos diplômés CCA six mois après l’obtention de leur diplôme,

– des changements apportés au programme du DSCG sur lequel le Master CCA s’appuie compte tenu des dispenses du DSCG auquel il donne droit.