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Quel recruteur en Banque de Réseau ? Découvrez la Banque Populaire avec Hervé Barcel, Chargé de Clientèle Professionnelle Adjoint de Direction.

Hervé Barcel, Chargé De Clientèle Professionnelle Adjoint De Direction, La banque populaire est une banque coopérative et régionale

Je suis actuellement responsable de clientèle professionnelle et adjoint de direction d’une agence de 7 personnes située dans le 8e arrondissement de Lyon.

Après avoir été commercial pendant 4 ans successivement dans le secteur des vérandas puis publicitaire, j’intègre la banque populaire en juin 2004 au poste de responsable d’accueil. Je me rends très vite compte que le secteur bancaire offre de multiples opportunités de carrière et qu’il me permettra de poursuivre dans la vente tout en ayant une approche commerciale tournée client.

La banque populaire me permet alors d’intégrer une cession de brevet professionnel banque que j’obtiens en 2008. Entre temps j’évolue au poste de responsable clientèle particuliers en 2007.
Après l’obtention du BP, j’intègre l’institut technique bancaire (ITB) que j’obtiens en 2010. Ce parcours de formation de 4 ans m’a permis de me perfectionner et de mieux appréhender le secteur bancaire et l’environnement dans laquelle il évolue.
Cette formation me permet aujourd’hui de prétendre à des postes de management comme aujourd’hui puisque j’interviens en appui de mon directeur d’agence sur la gestion courante de mon agence et l’animation de réunions d’agence et d’actions commerciales.

J’évolue sur le poste de responsable clientèle professionnelle depuis fin 2011.

La banque populaire est une banque coopérative et régionale. Elle se revendique proche de ses clients. Elle est d’ailleurs la seule banque en France a être certifiée par l’AFNOR pour la qualité des services, du traitement des réclamations et du conseil.

À titre personnel, j’apprécie particulièrement le fait d’être unique interlocuteur de mes clients dans le cadre de la double relation part et pro. Je peux avoir une approche globale avec mes clients et les accompagner dans leurs projets au niveau des financements de l’épargne et de l’assurance.

Pour conclure je dirai qu’il n’existe à mon sens pas de banque parfaite… Mais la banque populaire et les personnels qui la composent mettent tout en œuvre pour satisfaire les clients et pérenniser les relations commerciales.

Une banque pour laquelle nous sommes heureux de travailler.

+ d’avis sur la Banque Populaire

« Les métiers comptables ont encore une image négative et ils sont peu connus »

Rencontre avec Anne Gateff, auteure de « Métiers comptables, métiers d’avenir », édité par l’Ordre des Experts-Comptables.

Est-ce que vous pouvez nous présenter vos parcours ?

J’ai un parcours atypique par rapport à la plupart des professionnels de l’expertise comptable.

J’ai travaillé dans la communication et en audit. Aujourd’hui, je suis consultante en formation et en rédaction, notamment auprès de la profession comptable. J’ai obtenu mon diplôme d’expertise comptable en 1998.

Pourquoi un guide sur les métiers comptables ?

L’ Ordre des Experts-Comptables souhaitait proposer un ouvrage consacré aux métiers de la comptabilité avec une volonté de donner une image plus vraie et plus humaine de la profession. Les métiers comptables ont encore une image négative et ils sont peu connus.

Quelles sont les opportunités en comptabilité ?

Les métiers de la comptabilité recrutent beaucoup. Quand on regarde la pyramide des âges des associés des cabinets, plus de 50 % des associés ont plus de 50 ans. Dans 10 ans il y aura donc beaucoup de possibilités. Les perspectives d’embauches sont très positives. J’ai constaté également de nombreuses opportunités dans ce qu’on appelle le service social aux entreprises. Il y a de nombreux besoins pour la paie et les contrats de travail.

Quels sont les métiers les plus intéressants ?

Tous les métiers de la comptabilité sont intéressants. Personnellement, j’aime particulièrement le métier de comptable unique qui est très riche. Le comptable unique travaille en totale autonomie. Il se doit d’être très polyvalent. Le responsable de consolidation est également un métier complet. C’est un métier qui a un contenu technique très fort. On pourrait cependant en dire autant de bien d’autres spécialités.

Est-ce qu’il vaut se mieux démarrer sa carrières en entreprise ou en cabinet ?

C’est un peu l’éternelle question. Les professionnels qui travaillent en cabinet estiment que le métier y est beaucoup plus varié avec une pression importante. En entreprise, il y a un peu moins de stress et on va peut-être plus au fond des choses. Le choix dépend du type d’environnement de travail qu’on apprécie. Pour démarrer sa carrière de comptable il peut être intéressant de commencer en cabinet. On y verra beaucoup de choses.

Quels sont les nouveaux métiers ?

La consolidation devient de plus en plus importante et de plus en plus spécialisée avec les normes IFRS. L’analyse financière est également de plus en plus présente dans les activités des entreprises. Les systèmes d’information se sont également très développés. C’est un créneau très porteur et de plus en plus présent dans les cursus de formations comptables.

Comment ont évolué les métiers comptables ?

Le métier comptable s’est largement automatisé au niveau des opérations. Cela laisse plus de temps pour faire de l’analyse de données et du conseil auprès des clients en cabinet ou des dirigeants en entreprise. La valeur ajoutée de la fonction comptable se développe aussi bien en cabinet qu’en entreprise.

Pourquoi présentez-vous les fonctions comptables dans le secteur public ?

J’ai pu rencontrer des comptables publics. Je pensais que les comptables publics faisaient la même chose qu’en entreprise. Or seuls 4000 professionnels assument cette fonction qui implique de manier les deniers publics.

Il y a des opportunités dans de nombreuses structures. Les collectivités territoriales font appel à des comptables. Cela peut être une possibilité d’évolution pour des professionnels du secteur privé.

La comptabilité publique a beaucoup évolué. Elle se rapproche de plus en plus de la comptabilité d’entreprise. Les recrutements se font en général par concours.

Est-ce que vous avez des conseils pour les étudiants qui voudraient devenir comptables ?

Mon conseil est de faire des stages. C’est un excellent moyen de savoir si on a envie de travailler dans ce domaine. L’aspect technique reste le socle du métier de comptable.

Il faut se tranquilliser sur le choix de la formation. Une formation comptable peut vous amener à exercer plus tard d’autres fonctions en entreprise que la comptabilité. C’est une formation intellectuelle qui permet d’avoir une connaissance profonde du monde de l’entreprise. On peut par exemple faire une école de commerce avec une option finances-comptabilité, ou bien un BTS ou encore un cursus licence-master à l’université.

La comptabilité est un métier d’avenir ?

On a toujours besoin de métiers comptables. On en aura besoin de plus en plus, c’est une aide au pilotage.

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Les nominations de la semaine en banque, finance, assurance

« Rubrique réalisée en partenariat avec Nomination : 1er service d’informations et de veille sur les décideurs. »

Aéroports de Paris : Directeur général adjoint chargé des finances et de la stratégie

Monsieur Edward Arkwright est promu directeur général adjoint chargé des finances et de la stratégie des Aéroports de Paris, à compter de septembre 2013.

Edward Arkwright, 39 ans, DEA histoire contemporaine (1998), ESSEC (1996), IEP Paris (1994), a réalisé le parcours suivant :

* 2012-2013 : Aéroports de Paris, directeur, chargé de mission auprès du président-directeur général.

* 2010-2012 : Caisse des dépôts, directeur de la stratégique, du développement durable et des études.

* 2007-2010 : Caisse des dépôts, directeur de cabinet du directeur général.

* 2005-2007 : Conseiller pour la réforme de l’Etat auprès de Thierry Breton, ministre de l’Economie, des Finances et de l’Industrie et de Jean-François Copé, ministre délégué au Budget et à la Réforme de l’Etat.

* 2004-2005 : Responsable des archives du Sénat.

* 2002-2004 : Cabinets de Francis Mer, ministre de l’Economie, des Finances et de l’Industrie et d’Alain Lambert, ministre délégué au Budget et à la Réforme budgétaire, conseiller technique.

* 1999-2002 : Commission des finances du Sénat, administrateur.

Aerium France (groupe Léonard de Vinci) : Directeur administratif et financier

Monsieur Nicolas Hostein est nommé directeur administratif et financier d’Aerium France (groupe Léonard de Vinci), à ce poste depuis janvier 2013.

Il est ainsi en charge de la supervision des comptabilités de plus de 200 sociétés organisées par fonds immobilier, de l’optimisation fiscale, de la gestion de la trésorerie associée en cash pooling par fonds, de la supervision du financement des fonds et des acquisitions et enfin, de la gestion DSI externalisée.

Il est membre du comité de direction. Il s’agit d’une création de poste.

Nicolas Hostein, 43 ans, DESCF (1994), a réalisé le parcours suivant :

* 2005-2011 : Akerys, directeur du contrôle de gestion.

* 1995-2005 : KPMG Audit, senior manager spécialisation Internal Audit Services.

Groupe Caisse des dépôts (CDC) : Directeur du pôle Finances, Stratégie, Filiales et International

Monsieur Franck Silvent est promu directeur du pôle Finances, Stratégie, Filiales et International du groupe Caisse des dépôts (CDC), à ce poste depuis mai 2013.

Il est sous la responsabilité directe de Monsieur Jean-Pierre Jouyet, directeur général.

Franck Silvent, 40 ans, inspecteur des finances, ENA (1998), IEP Paris (1993), a réalisé le parcours suivant :

* 2013-2013 : Groupe Caisse des dépôts, directeur du pilotage stratégique, du développement durable et des études.

* 2005-2012 : Compagnie des Alpes (Caisse des dépôts), successivement directeur Finance, stratégie et développement, directeur général adjoint et directeur général délégué.

* 2002-2005 : Caisse des dépôts, directeur adjoint de la stratégie, des finances, du contrôle de gestion et de la comptabilité.

European Professional Women’s Network : Trésorier

Madame Anne Frisch est nommée trésorier d’European Professional Women’s Network, à ce poste depuis avril 2013.

Elle est ainsi en charge de la trésorerie, de la gestion, de la comptabilité et du fund raising.

Elle est membre du comité de direction et du conseil d’administration.

Anne Frisch, 47 ans, HEC (1987), a réalisé le parcours suivant :

* 2012-2013 : Publicis Worldwide, chief financial officer Allemagne et Autriche.

* 2009-2011 : Areva, vice president finance Enrichment business unit.

* 2007-2009 : Alcan International Network (Rio Tinto Alcan), directeur financier.

* 2005-2007 : Alcan Packaging, directeur administratif et financier de la division Food France.

* 2003-2004 : Teris (groupe Suez Environnement), directeur de business unit.

* 2000-2002 : Teris, directeur administratif et financier.

* 1995-2000 : Sita (groupe Suez Environnement), directeur financier.

* 1989-1995 : Moulinex, chef de zone et directeur marketing export.

Scor : Chief financial officer

Monsieur Mark Kociancic est promu chief financial officer de Scor, à ce poste depuis mai 2013, en remplacement de Monsieur Paolo De Martin.

Il est sous la responsabilité directe de Monsieur Denis Kessler, président-directeur général. Il devient membre du comité exécutif du groupe.

Mark Kociancic, 43 ans, diplômé en commerce, finance et économie de l’université de Toronto, Chartered Accountant (CA) et Chartered Financial Analyst (CFA), a réalisé le parcours suivant :

* 2012-2013 : Scor, deputy group chief financial officer.

* 2010-2012 : Scor, executive vice president du Hub des Amériques.

* 2008-2012 : Scor, chief financial officer du Hub des Amériques.

* 2006-2008 : Scor US, senior vice president et chief financial officer.

* NC-2006 : Diverses fonctions au sein du secteur de l’assurance non-vie dans les groupes St Paul Guarantee, Avalon Risk Associates et Tokio Marine.

* 1992-NC : A commencé sa carrière dans les équipes assurances vie et non-vie d’Ernst & Young.

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« Les banques et caisses régionales sont actuellement les plus actives en matière de recrutement », Stanislas d’Aboville, Responsable Banque Assurance, Randstad Search & Selection

Quelles sont les structures les plus actives sur le marché ?

Les banques et caisses régionales sont actuellement les plus actives en matière de recrutement. Le turnover étant plus limité en région, les besoins sont plus difficiles à pourvoir car il faut alors recruter des candidats en provenance de concurrents.

Par ailleurs, nous constatons toujours de réelles difficultés à pourvoir certains profils expérimentés dans des localisations géographiques à faible densité de population : conseillers professionnels, CGP…

Les établissements bancaires font plus volontiers appel à des chasseurs de têtes comme nous pour les aider à identifier et sélectionner des candidats expérimentés. Dans ces localisations compliquées, les réseaux bancaires font preuve de plus d’ouverture et de souplesse dans la définition des profils des candidats recherchés.

Est-ce que les pratiques des recruteurs ont évolué ?

Dans les années 90 et 2000, la priorité allait à la conquête de nouvelles parts de marché et, du coup, les réseaux bancaires privilégiaient les profils très commerciaux. Depuis l’avènement de la crise en 2008, les établissements recherchent non seulement des candidats ayant une capacité à développer un portefeuille mais également une capacité à bien sélectionner et gérer les risques.

Quels changements constatez-vous au niveau des candidats ?

Les candidats sont plus prudents, ils sélectionnent davantage les offres auxquelles ils postulent. Certains sont même devenus suspicieux quant à la réelle santé financière des établissements concurrents du leur.

Les cabinets de conseil en recrutement doivent quant à eux faire plus de pédagogie pour présenter les opportunités professionnelles, leurs clients, le contexte du recrutement et l’environnement culturel de l’entreprise. Les candidats ont parfois des préjugés sur certains établissements.

A nous de les éclairer et orienter dans leurs choix de carrière en prenant garde de rester fidèle au discours de nos clients RH. C’est à nous de trouver les bons leviers pour attirer les candidats et chasser les idées reçues sur les établissements (perspectives d’évolution, gestion des RH…).

Comment ont évolué les métiers en banque de réseau ?

Le métier de Chargé d’Affaire Entreprise a évolué. Les banques sont désormais plus attentives aux coûts de refinancement et de liquidité. Le Chargé d’Affaire doit aujourd’hui poursuivre son travail de sélection et gestion du risque dans un environnement règlementaire contraignant.

Comment se positionne Randstad Search & Selection sur les recrutements bancaires ?

Randstad Search & Selection est une filiale à 100% du groupe Randstad, le 2ème acteur mondial des services en ressources humaines. Et Randstad Search & Selection est le cabinet de conseil en recrutement du groupe. Nous intervenons sur les missions qui nous sont confiées par approche directe et chasse de tête sur les populations cadres et cadres supérieurs sur l’ensemble du territoire français (8 bureaux à Paris, Lille, Strasbourg, Lyon, Marseille, Toulouse, Bordeaux, Nantes).

Pour répondre au mieux aux attentes de nos clients, nos consultants et chargés de recherches sont spécialisés par métier ou par secteur d’activité. Nous intervenons en binôme (consultant / chargé de recherche) sur les missions qui nous sont confiées.

Quant au Pôle Banque Assurance, il a été créé en 2005. Nous intervenons sur tous les métiers de ces deux secteurs d’activité avec bien sûr une activité importante dédiée au recrutement en banque de détail. Nos consultants et chargés de recherches ont une réelle expertise du monde financier et sont en parti d’anciens opérationnels du secteur bancaire ou assurantiel. Je suis d’ailleurs pour ma part un ancien chargé d’Affaire de BNP Paribas.

Nous nous appuyons également sur le maillage territorial et les centres expert du Groupe Randstad France pour pourvoir aux missions qui nous sont confiées.

Salon ACCESS MBA One-to-One à Paris (22ème Edition)

Samedi 25 Mai 2013
Hôtel Le Lutetia
45 Boulevard Raspail 75006 Paris
Métro : Sèvres Babylone lines 10 + 12
09:00-16:00

09:00: Ouverture du salon

09:30-13:00 : Rendez-vous One-to-One et workshops

13:00-14:00 : Conférences (directeurs des admissions, centres GMAT…)

14:00-16:00 : Rendez-vous One-to-One et workshops

À l’heure où les marchés financiers et le secteur du recrutement sont de plus en plus mondialisés, l’intérêt pour les études commerciales n’a jamais été aussi grand. En offrant aux candidats potentiels aux MBA la possibilité de rencontrer directement des représentants des meilleures écoles de commerce internationales au monde, l’Access MBA One-to-One Tour est une façon originale et efficace de trouver le bon MBA.

Essor mondial des études commerciales
Le récent ralentissement économique a mis en lumière l’importance actuelle de l’inter-connectivité au niveau mondial dans le monde des affaires et le besoin qu’ont les professionnels d’acquérir un profil international pour devenir des chefs de files modernes dans leur industrie. Une perspective mondiale est un avantage de plus en plus important pour les personnes aux ambitions professionnelles prononcées, partout dans le monde.

Bien que la sécurité de l’emploi ait diminué et que le marché du travail se soit montré limité ces dernières années, de nombreux chefs d’entreprise ont saisi cette occasion pour développer leurs carrières. Avec les progrès récents des économies mondiales, de nouvelles opportunités en matière d’éducation et d’emploi ont pris forme et attiré l’attention des professionnels dans le monde entier. De nombreuses récompenses attendent les candidats ayant récemment obtenu un MBA d’une école de commerce internationale de très haut niveau. Un sondage effectué par le Graduate Management Admission Council (GMAC) auprès d’anciens élèves en 2011 montre qu’un diplôme de commerce offre des débouchés impressionnants : 94% des titulaires d’un MBA ayant trouvé un nouvel emploi après l’obtention de leur diplôme ont indiqué qu’ils « n’aurai[ent] pas pu obtenir cet emploi sans [leur] diplôme d’études supérieures de gestion ».

Les demandes d’inscription et les investissements dans les écoles de commerce sont montés en flèche lors de la crise économique mondiale de 2009 et rien ne semble indiquer de ralentissement. Le volume des demandes d’inscription aux MBA à temps plein est plus important que jamais, tandis que les demandes d’inscription aux études à temps partiel et à distance restent stables.

Un service exclusif et efficace pour les candidats aux MBA
L’Access MBA Tour est une série d’événements ciblés centrés sur des services personnalisés de très haute qualité pour les candidats aux MBA. Pendant le Tour, des professionnels qualifiés auront l’occasion d’y rencontrer des représentants d’écoles de commerce au cours d’entretiens privés en tête-à-tête (« One-to-One »). De plus, des conseillers d’Access MBA présents à l’événement orienteront les candidats vers les écoles de commerce qui correspondent le mieux à leurs exigences. Cette orientation personnalisée et les discussions individuelles avec les responsables chargés des admissions sont deux aspects qui différencient Access MBA des autres organisateurs de salons. « À l’inverse des grands salons commerciaux, les réunions « One-to-One » se sont révélées ces six dernières années comme le meilleur outil pour répondre aux besoins spécifiques à la fois des écoles et des candidats. Elles ont permis à notre société d’organiser près de 50 événements de ce type en 2012, ce qui représente une croissance annuelle de plus de 20 pourcent depuis 2004 », explique Christophe Coutat, fondateur et directeur d’Access MBA Tour.

« Nous sommes convaincus de l’utilité des événements One-to-One d’Access MBA, car nous rencontrons constamment des candidats de haute qualité qui correspondent à notre programme et à nos objectifs de recrutement. Nous en rencontrons ainsi bien plus que dans un salon traditionnel, et ils ont de bien meilleurs profils et une plus grande motivation », ajoute Helen Dowd, responsable des admissions à la Manchester Business School. Cette école de commerce, classée parmi les vingt meilleures écoles au monde, participe à l’Access MBA Tour chaque année.

Écoles participantes
L’Access MBA Tour comprend plus de cent écoles de commerce accréditées et reconnues au niveau mondial. Les écoles participantes comprennent : HEC Paris, INSEAD, l’EDHEC, l’ESCP Paris, ESADE, London Business School, Manchester Business School, SDA Bocconi, Vlerick Leuven Gent, Hult Interntional Business School, IE Business School, University of Chicago Booth…

Participants aux événements
Les candidats correspondant aux critères d’admission des écoles, sont invités à des entretiens en tête-à-tête (« One-to-One ») et à des workshops en petits groupes. Les candidats qualifiés sélectionnés pour ces réunions personnalisées ont au moins 3 ans d’expérience professionnelle et une Licence ou équivalent. Le salon est ouvert à tous les candidats inscrits.

Participation à l’Access MBA Tour
Pour avoir une chance d’être sélectionné pour des entretiens en tête-à-tête (« One-to-One ») avec des écoles de commerce, les candidats MBA doivent d’abord s’inscrire aux événements sur le site www.accessmba.com. Après avoir reçu leur inscription, les consultants du salon Access MBA passeront en revu les profils des candidats et sélectionneront les personnes qualifiées pour les entretiens « One-to-One ».

À propos d’Access MBA
L’Access MBA Tour organise près de 65 événements « One-to-One » par an dans plus de trente villes du monde. Access MBA est un projet d’Advent Group, une agence de communication basée à Paris qui organise des événements pour le secteur de l’éducation et du recrutement à travers l’Europe, le Moyen Orient et l’Amérique du Nord et du Sud et l’Asie.

Quel métier en Banque d’investissement & financement ? Découvrez le Métier de Trader Algorithmique avec Paul, Investment Banking.

» Pour les jeunes diplômés, il n’est pas rare d’avoir un salaire d’ingénieur classique pour 70H de travail « , Paul , Trader Algorithmique, Investment Banking.

Je fais partie de la génération qui a été diplômée au moment de la crise, cela fait donc 4 ans que je vis quotidiennement les extrêmes des marchés financiers.

Entre le crack de 2008, le néant de mars 2009, le grand cru de la fin 2009, une année hystérique en 2010 avec un marché forex très instable, une année difficile en 2011 avec la dette des pays devenue la cible des marchés et dictant qui devraient être les futurs dirigeants des PIGS, un été 2011 catastrophique et incertain, suivi d’un premier trimestre historique en 2012 – survivre durant cette période tient du miracle donc.

Pour les jeunes diplômés comme moi au moment de la crise – et sa continue encore, il faut passer par dessus un lot d’une centaine de candidats pour un poste et bien souvent le poste s’avère difficile à garder, dépendant du management quant à la décision d’investir dans tel ou tel desk et donc permettant plus ou moins de se développer ou nous contraignant juste d’espérer survivre, d’être toujours là encore à la fin de l’année quelque soit son P&L bien souvent.

Enfin les bonus sont extraordinaires que pour les managers mais pas pour les jeunes, je vois souvent des VIE ou des pseudos offres de travail en tant qu’assistant qui correspondent ni plus ni moins, à un poste de secrétaire, bien souvent en vous faisant miroiter un CDI au bout qui n’arrivera jamais.

Le nombre de trader a diminué depuis 2008, mais le P&L est bien là, cependant concentré dans les meilleures boîtes hedge funds, prop house, top 10 des CIB et les bonus paraissent être à la hausse à la City comme à Wall Street donc qui profite ?

Ceux de la génération précédente, déjà benedite de bénéficier d’un contexte favorable de croissance lors que ces jeunes encore boutonneux ont été diplômés (2000-2006) et désormais, si ils ont survécu aux diverses rafles des licenciements depuis 2008, ils profitent d’une plus grande part de gâteau.

Enfin, il y a une inégalité encore plus croissante entre les investments banks du top 10 et le reste. Les records de bonus que l’on entend souvent concernent souvent ces gens là devenus managers depuis.

Pour les jeunes diplômés, il n’est pas rare d’avoir un salaire d’ingénieur classique pour 70H de travail, alors qu’avant 2008, ils pouvaient espérer toucher les 100K au bout de la deuxième année. Seul le top 10 permet d’offrir de tels salaires d’entrée à ces jeunes diplômés.

Ce poste n’est plus que bien souvent cantonné qu’aux plus prestigieuses Ecoles d’Ingénieurs (top 5) et d’Universités étrangères ET pour ceux ayant obtenu une mention très bien ou un PhD.

Ceux-là peuvent encore se targuer d’être le roi et choisir sa destinée.

Pour les autres, il va falloir se battre contre la horde, et seul le vainqueur de ce péplum pourra espérer obtenir un poste… pour le moment.

Car bien souvent ce poste est un poste éjectable. Il n’est plus question de penser sur le moyen terme, c’est-à-dire, avoir un projet dans 3 ans. Il faut avoir les reins solides ou être naturellement excellent dans son domaine pour espérer rester là dans 3 ans.

Désormais, pour se démarquer il faut avoir un réseau, seul le bouche-à-oreille permet de rentrer dans ce milieu très fermé avec une très forte probabilité. Ensuite, devenir simple trader n’est pas suffisant pour s’ouvrir des perspectives d’emploi.

Il faut aussi être quant car les postes les plus alléchants concernent le trading algorithmique. Il suffit de voir le nombre d’offres pour ce type de profile.

Ceux qui sortent éjecter de la matrice doivent désormais prendre la pilule bleu et arrêter de rêver à Hollywood, mais doivent penser plutôt se reconvertir gentiment dans d’autres secteurs, les nouvelles technologies notamment, certains ont fait le bon choix dès 2008!

C’est pourquoi désormais la plupart des futurs MBAs choisissent en priorité la silicon valley proposant des salaires plus élevés que la finance désormais…

Ceci ne reflète que mon opinion parmi tant d’autres; Mais pour les stats, genre grille de salaires, postes à pourvoir, nombre de licenciements /embauches à la City et Wall Street depuis les années 2000, la priorité des MBAs, je vous conseille de googler!

+ d’avis sur le Métier de Trader

Les nominations de la semaine en banque, finance, assurance

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Heineken France : Directeur financier

Monsieur Guido de Boer est promu directeur financier de Heineken France, à ce poste depuis avril 2013, en remplacement de Monsieur Didier Leleu.

Il est sous la responsabilité directe de Monsieur Pascal Sabrié, président de Heineken France.

Il est ainsi en charge de l’ensemble des fonctions financières du groupe, mais aussi de la direction des systèmes d’information et des achats.

Guido de Boer, 41 ans, MSc économie et business de la Erasmus University Rotterdam (1997), a réalisé le parcours suivant :

* 2009-2013 : United Breweries (joint-venture avec Heineken), directeur financier.

* 2004-2008 : Heineken, notamment directeur des opérations relatives à l’acquisition du groupe brassicole britannique Scottish & Newcastle.

* 1998-2004 : Début de carrière comme directeur chez MeesPierson Corporate Finance & Capital Markets.

Tikehau Investment Management (Tikehau IM) : Responsable de la conformité et du contrôle interne

Monsieur Clément Jeanmaire est nommé responsable de la conformité et du contrôle interne de Tikehau Investment Management (Tikehau IM), à ce poste depuis mai 2013.

Il est sous la responsabilité directe de Monsieur Bruno de Pampelonne, président du directoire.

Clément Jeanmaire, 30 ans, Centrale Lille, a réalisé le parcours suivant :

* 2010-2013 : Autorité des marchés financiers (AMF), en charge de la supervision des agréments à la direction de gestion d’actifs.

* 2006-2010 : Mazars, début de carrière comme auditeur financier.

Henkel France : Directeur financier

Madame Aurida Bechar-Ouchenir est promue directeur financier de Henkel France, à ce poste depuis avril 2013, en remplacement de Madame Alessandra Faccenda.

Elle est sous la responsabilité directe de Madame Amélie Vidal-Simi, président-directeur général. Elle intègre le comité exécutif.

Aurida Bechar-Ouchenir, 38 ans, Reims Management School (1998), a réalisé le parcours suivant :

* Depuis 2013 : Henkel Benelux, directeur financier.

* 2010-2013 : Henkel, directeur financier Algérie et responsable régional Moyen-Orient-Afrique des processus de contrôle de gestion et de comptabilité générale.

* 2008-2010 : Henkel, en poste au sein du département Process contrôle de gestion et comptabilité générale monde (notamment aux Etats-Unis, puis en Asie).

* 2007-2008 : Henkel Allemagne, au sein de l’équipe du Cash Networking Capital Council.

* 1998-2007 : Début de carrière chez Henkel France à différentes fonctions au sein du département Finances.

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« Sur le marché des professionnels, nous avons prévu de recruter plus de cent conseillers commerciaux en 2013 sur toute la France », Taous Sehad, Responsable recrutement, AG2R La Mondiale.

Comment est structuré le réseau commercial d’AG2R La Mondiale ?

AG2R LA MONDIALE est un groupe d’assurance de personnes dont le réseau commercial est organisé selon trois types de clientèle : les professionnels (travailleurs non salariés, profession libérale…). les entreprises et les particuliers.

Sur les marchés des entreprises et des professionnels, les commerciaux sont itinérants. Concernant le marché des particuliers, nos collaborateurs travaillent en agence. Nos commerciaux quels que soient les marchés font à la fois de la prospection et de la fidélisation.

Combien de commerciaux avez-vous prévu de recruter cette année sur chaque marché ?

Sur le marché des professionnels, nous avons prévu de recruter plus de cent personnes et sur les deux autres marchés, environ une trentaine de collaborateurs.

Quels sont les profils recherchés et pour quels types de poste ?

Les profils que nous recherchons différent selon les marchés même s’ils ont un point commun, les compétences commerciales.

Pour le marché des professionnels, nous recherchons des commerciaux de conquête qui doivent constituer leur propre portefeuille de clients.

Nous recrutons des profils variés, qui ont avant toute chose un esprit entrepreneurial, une première expérience en BtoB et a minima un niveau de formation Bac+2.

Pour le marché de l’entreprise, nous recherchons des commerciaux ayant un niveau de formation Bac +4/5 ayant idéalement une expérience du secteur de la protection sociale et une expérience de la négociation complexe et sur des cycles de vente plus longs.

Enfin, sur le marché des particuliers, nous recherchons des commerciaux avec des niveaux de formation Bac +2/3.

Pour les deux marchés des professionnels et de l’entreprise, nous privilégions des candidats qui ont 2 à 3 ans d’expérience au minimum.

Quelles sont les régions concernées ?

Nous recherchons des commerciaux pour toute la France, en particulier sur des agglomérations importantes telles que Paris, Lyon ou Bordeaux par exemple.

Quels sont les avantages à être commercial chez AG2R La Mondiale ?

Sur le marché des professionnels, nous recrutons tout au long de l’année des conseillers commerciaux que nous formons. Ils sont accompagnés sur le terrain par des tuteurs qui sont des conseillers commerciaux expérimentés qui consacrent une part importante de leur temps à cette mission. Le parcours d’intégration dure 18 mois.

Des perspectives d’évolution existent au sein du groupe : les commerciaux peuvent évoluer notamment vers des postes de management, nos managers étant en grande majorité issus du réseau commercial.

Comment a évolué le métier de commercial en assurance ces dernières années ?

L’environnement de l’assurance s’est complexifié. Les clients ont changé, ils sont davantage connectés et la réglementation a fortement évolué. Nous formons nos collaborateurs tout au long de leur carrière pour qu’ils s’adaptent en permanence à ces changements.

Les nominations de la semaine en banque, finance, assurance

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France Business School : Directeur délégué de l’administration et des finances

Madame Corinne Ampe est nommée directeur délégué de l’administration et des finances de France Business School, à ce poste depuis mars 2013.

Elle est sous la responsabilité directe de Monsieur Patrick Molle, directeur général.

Elle est ainsi en charge, notamment, de la comptabilité, du budget, de l’administration, de la finance, de la paye, des voyages, des moyens généraux, du juridique, des achats et des marchés publics.

Corinne Ampe, 38 ans, ENS Cachan (1998), DECF, a réalisé le parcours suivant :

* 2010-2013 : Syndicat mixte de l’ESC Vienne et de l’ESCEM, directeur administratif et financier.

* 2006-2010 : CCIP, responsable du département Administration, finance, achat-marchés publics, logistique et informatique.

* 1999-2006 : HEC, responsable de la scolarité 2e année puis responsable administratif et financier Paris MBA (2003).

Easynet France : Directeur des solutions de vidéoconférence et téléprésence

Madame Ana-Maria Gimenez est nommée directeur des solutions de vidéoconférence et téléprésence d’Easynet France, à ce poste depuis janvier 2013.

Elle est sous la responsabilité directe de Monsieur Christophe Verdenne, directeur général d’Easynet pour l’Europe du Sud (France, Espagne et Italie).

Elle est ainsi en charge de l’ensemble des activités du département, telles que l’intégration des communications unifiées, le développement commercial, la consolidation et le développement des partenariats.

Elle collabore avec les équipes locales et internationales d’Easynet.

Ana-Maria Gimenez a réalisé le parcours suivant :

* 2010-2012 : Nokia Siemens Networks (NSN), directeur du compte SFR.

* 2009-2010 : NSN, services country representative and program manager.

* 2008-2009 : NSN, head of managed services delivery France.

* 2007-2008 : NSN, engagement manager managed services.

* 2006-2007 : NSN, solution business architect – managed services.

* 2000-2006 : Alcatel, différentes fonctions commerciales et marketing en France et Allemagne.

* 1997-2000 : Danone France, chef de projet informatique.

* 1994-1997 : Début de carrière chez Mapfre Asistencia, entre l’Argentine et la France.

Fédération bancaire française : Directeur du département Expertise fiscale

Madame Blandine Leporcq-Salles est nommée directeur du département Expertise fiscale de la Fédération bancaire française, à ce poste depuis avril 2013, en remplacement de Monsieur Pierre Reynier.

Elle est sous la responsabilité directe de Monsieur Pierre de Lauzun, directeur général délégué. Elle est rattachée au pôle Etudes et activités bancaires et financières.

Blandine Leporcq-Salles, 51 ans, maîtrise de droit de l’université Paris-II Panthéon-Assas (1983), DESS de fiscalité des entreprises de l’université Paris-V (1985), maîtrise de droit de l’université Paris-II Panthéon-Assas (1983), a réalisé le parcours suivant :

* 2006-2013 : Société générale, responsable fiscal de l’équipe en charge de la banque d’investissement et de marchés.

* 1998-2006 : Société générale, plusieurs postes successifs.

* 1990-1998 : Deloitte & Touche, avocat.

* 1988-1990 : Cabinet Cauvin Angleys et Saint-Pierre International, conseil.

* 1986-1988 : Office juridique français et international, conseil.

Pfizer France : Directeur financier

Monsieur Jérôme Lyon-Caen est promu directeur financier de Pfizer France, à ce poste depuis février 2013. Il rapporte directement à la direction financière de New York.

Jérôme Lyon-Caen, 40 ans, mastère spécialisé en finance de l’Essec (1997), a réalisé le parcours suivant :

* 2010-2013 : Pfizer France, directeur du contrôle de gestion.

* 2005-2010 : Pfizer France, responsable informatique, puis responsable de l’audit interne et organisation.

* 1999-2005 : Europe Zen Factory, consultant spécialisé en organisation.

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» Il est devenu un Master of Science en 2 ans et en anglais ce qui lui permet de rivaliser avec les plus grand « , Gaëlle Le Fol, Responsable du Master Financial Markets, Université Paris–Dauphine

Est-ce que vous pouvez nous présenter le Master Financial Markets ?

Le Master 203 – Financial Markets a été créé en 1980 par Yves Simon et s’intitulait à cette date DESS 203 – Marchés des Matières Premières, Marchés Financiers et Gestion de l’entreprise.

Ce DESS a vu le jour dans un contexte où il n’existait pas de formation professionnelle de second cycle dans ce domaine en France. Cette création a été soutenue par de nombreux les professionnels de cette industrie comme l’Association Française des Trésoriers d’Entreprise (AFTE), la compagnie des agents de change qui à l’époque était gestionnaire responsable de la Bourse des Valeurs Mobilières, la Bourse de Commerce et la Commission des Opérations de Bourse (COB).

Dès les débuts, le DESS a connu une renommée très importante.

Depuis 2010, ce programme est devenu un diplôme international en deux ans avec une formation dispensée intégralement en anglais selon le format des Masters of Science et s’intitule Master 203 – Financial Markets.

Combien avez vous de promotions ?

Le réseau des anciens du 203 est important dans la mesure où nous avons à ce jour, 31 promotions soit presque 1100 diplômés. Le réseau du 203 est dynamique.

Beaucoup d’anciens sont restés en contact avec le Master et n’hésitent pas à consacrer du temps aux étudiants des promotions actuelles que ce soit dans le cadre du séminaire « Careers in Finance » dans lequel les étudiants invitent des anciens à leur présenter leur métier et leur parcours, au sein de l’association des étudiants et anciens étudiants du 203 stratéfi, ou lors d’évènements comme les cocktails de retrouvailles à Londres, à Paris ou encore lors de la conférence annuelle des étudiants du 203.

Quel est l’objectif de la formation ?

L’objectif de la formation est de former des spécialistes des marchés financiers et des matières premières exerçant leurs compétences au service des banques et entreprises d’investissement, des sociétés de gestion d’actifs, des cabinets de conseil, des compagnies d’assurance ou des grandes entreprises.

Le master 203 forme les étudiants à tous les métiers liés aux investissements sur les marchés d’instruments financiers et aux financements s’appuyant sur des techniques de marché. Il est conçu pour apporter aux étudiants des connaissances approfondies, à la fois théoriques, quantitatives et opérationnelles, sur tous les produits négociés sur ces marchés.

Le cœur du programme est centré sur les techniques de valorisation et de négociation ainsi que sur les stratégies d’investissement, d’arbitrage, et de couverture et de gestion des risques. Les enseignements couvrent tous les produits : actions, instruments de taux, changes, matières premières…, avec une orientation spécifique vers les marchés de dérivés.

Quels sont les points forts du programme ?

Les point forts de la formation tiennent dans la qualité de ses enseignements (850 heures de formation) et de son équipe enseignante, dans sa capacité à se réinventer pour proposer chaque année une formation innovante mais qui soit dans la continuité de ce qui en a fait sa réussite, c’est-à-dire à la fois technique et professionnelle.

Les promotions sont petites ce qui permet des échanges privilégiés entre les enseignants et les étudiants, et de proposer une formation « cousue main ».

Sa renommée, son réseaux d’anciens très présents permettent au Master 203 d’offrir un taux d’insertion professionnel remarquable. De même, les étudiants se placent facilement en stage en France ou à l’étranger.

Ainsi, en cette fin avril 2013, alors que les cours se sont terminé à la mi-avril, 87% des étudiants de M1 ont trouvé un stage et 96% des M2 ont un stage, un summer internship ou un graduate program. La semaine de visites des grandes banques d’investissement à Londres chaque année ainsi que les séminaires de préparation aux entretiens de recrutement sont également surement l’une des raisons de ce succès.

Quels sont les profils des étudiants ?

Leur profil est varié. Nous avons chaque année des étudiants provenant d’Economie, de Finance, d’Informatique et de Mathématiques, des étudiants sortant des plus grandes écoles de commerce et d’ingénieur mais également des étudiants ayant un diplôme étranger.

Cette diversité est un grand atout pour les étudiants qui apprennent des enseignants mais également du travail en groupe.

Comment est composé le corps enseignants ?

L’équipe pédagogique du master 203 est forte de 46 enseignants dont 70% sont des professionnels reconnus, et 20% travaillent dans des entreprises et institutions à l’étranger (Bruxelles, Genève, Londres, Lugano, Munich, New York, Toronto, Washington).

Les intervenants sont choisis en fonction de leur compétences professionnels et pédagogiques. Des équipes par thèmes sont constituées afin de favoriser les échanges, éviter les redondances et offrir un programme qui soit complet et attractif.

Quelles sont vos relations avec les entreprises ?

Le master 203 a de nombreux contacts avec les entreprises en France comme à l’étranger et plus particulièrement à Londres.

En dehors, des partenariats classiques (CA-Indosuez, CA-CIB, Facset, Goldman Sachs, JP Morgan Chase, Oudart Gestion, Société Générale), un certain nombre d’entreprises nous soutiennent et proposent des stages et recrutent régulièrement les étudiants du 203. Ainsi par exemple, BNP-Paribas a organisé le 26 février une mini séance de recrutement pour les étudiants du 203 dans les locaux de l’Université et 8 étudiants (M1 et M2) sont actuellement en stage chez BNP-Paribas. Goldman Sachs et JP Morgan recrutent plusieurs de nos étudiants chaque année.

Que deviennent vos anciens ? Est-ce que vous avez des exemples ?

Les parcours sont très divers même si sur l’ensemble des diplômés (depuis 1981), 28% sont en trading, 20% en brokerage ou Sales, 12% en Asset Management, 11% en Risk Management, 11% également en Structured Finance et 6% en Finance Quantitative.

Sur les 6 dernières promotions, les chiffres sont 40% en Trading, 17% en Brokerage et Sales, 12% en Structured Finance, 9% en Quantitative Analysis, 7% en Risk Management, et 6% en Asset Management.

Quelques Exemples:

Jacqueline Eli-Namer, promotion 1981, Président Directeur général de Oudart Gestion, Paris

Ivan Leveille Nizerolle, promotion 1986, Responsable du Risk Management chez Amundi, Paris

Eric Elbaz, promotion 1991, Managing Director Fixed Income chez Goldman Sachs, Londres

Cécile Crochu, promotion 1997, Managing Director Sales Commodities chez Goldman Sachs, Hong Kong

Nicolas Le Tallec, promotion 2001, Manager Naphta/Mogas chez Total, Singapour

Raphael Obadia, Promotion 2006, Vice Président chez Morgan Stanley, Londres

Maxime Dorfmann, promotion 2012, Trader Emerging Markets chez JP Morgan Chase, Londres

Est-ce que votre formation est accessible également en formation continue ?

Oui même si nous privilégions la formation initiale. Ainsi nous avons chaque année 1 ou 2 étudiants en formation continue.

Comment procédez vous pour faire évoluer votre programme ?

Notre programme a beaucoup changé en 2010 puisque d’un DESS en français et en 1 an, il est devenu un Master of Science en 2 ans et en anglais ce qui lui permet de rivaliser avec les plus grand.

Ainsi, il apparait à la 11 ème place du dernier classement (2013) des meilleurs master en Finance de Marché au niveau mondial : Cliquer ici !

Par ailleurs, chaque année nous procédons à des évaluations des cours par les étudiants et leur demandons également un retour d’expérience après leur stage afin de voir ce qui dans la formation leur a été d’une grande aide et ce qui leur a manqué.

Nous organisons des déjeuners par thèmes avec les enseignants concernés – une fois par an – pour discuter de la pertinence, de la cohérence et des améliorations à prévoir afin de maintenir la grande qualité de la formation et coller aux besoins de l’industrie. Ainsi par exemple, l’équipe Commodities (6 professionnels) s’est réunie fin octobre 2012 et l’équipe Asset & Risk Management se réunira fin mai 2013 (12 professionnels).

Enfin, une fois par an également, le conseil de perfectionnement (constitué de deux professionnels et anciens du 203 et d’un chercheur de renommée internationale) se réunit pour discuter des orientations à prendre.

Gaëlle Le Fol est Professeur de Finance à l’Université Paris–Dauphine et chercheur au CREST (Centre de Recherche en Economie et Statistique). Elle est responsable scientifique de QMI (Quantitative Management Initiative ). Elle est diplômée en économie et économétrie de l’Université Paris 1 Panthéon – Sorbonne et a obtenu un doctorat d’économie de cette même Université. Elle est agrégée des Universités en Sciences Economiques (2002). Ces recherches portent sur la microstructure des marches financiers et l’économétrie de la finance. Dans des travaux récents, elle s’est intéressée au comportement des investisseurs et leur impact sur les caractéristiques des échanges, la liquidité de marché et de financement, la contagion et le risqué systémique de même qu’au trading algorithmique à haute fréquence.