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70 pour cent des Français ont besoin de 1 à 4 jours pour se remettre au travail après les vacances

Le spécialiste du recrutement Robert Half a réalisé une enquête auprès des Directeurs et Responsables des Ressources Humaines français pour savoir comment leur entreprise s’organisait pour gérer les congés de ses collaborateurs et connaître le temps nécessaire aux salariés, après leurs vacances, pour reprendre leur rythme de travail.

Les résultats indiquent que près d’un tiers des Français (24%) se replongent quasi instantanément dans leurs activités professionnelles. En revanche, ils sont 70% à avoir plus de difficultés puisqu’il leur faut entre 1 et 4 jours pour se remettre à l’œuvre. 6% ont même besoin d’une semaine voire plus…

Fabrice Coudray, Director chez Robert Half International France affirme : « Il ne faut pas oublier qu’à l’heure où les smartphones et autres tablettes numériques sont de plus en plus utilisés, il est de plus en plus courant d’avoir au moins suivi l’avancement des projets en cours et géré les urgences pendant ses vacances. N’oublions pas aussi que les Français préparent en général très bien leur absence estivale en anticipant, décalant, confiant leurs projets en cours. Il est donc vrai que les tout premiers jours du retour peuvent être consacrés à (re)créer des liens en échangeant sur les vacances et pour certains, en rêvant même des prochaines ! Ces conversations contribuent à reformer l’esprit d’équipe qui sera essentiel à l’activité de la rentrée et du 4ème trimestre, périodes souvent denses.».

Robert Half s’est également intéressé aux méthodes adoptées par les Directeurs des Ressources Humaines pour gérer la charge de travail lorsque des membres de l’équipe sont en vacances.

Dans 1/3 des cas, les absences estivales ralentissent – voire condamnent – les projets en cours. La solution pour laquelle opte la majorité des DRH est la délégation de certaines tâches à d’autres collaborateurs ou le recours à des intérimaires.

Fabrice Coudray remarque : « Un recours plus systèmatique à des intérimaires permettraient aux entreprises françaises de ne pas décaler ou suspendre leurs projets, qui, compte tenu du contexte actuel, sont le plus souvent stratégiques. Cette solution permet également aux salariés de profiter réellement de leurs vacances sans anticiper une rentrée stressante. C’est donc un élément qui participe à la fidélisation. Du côté de l’entreprise, elle permet aussi de repérer d’éventuelles nouvelles recrues, qui auront déjà fait leurs preuves. »

Les nominations de la semaine en banque, finance, assurance

« Rubrique réalisée en partenariat avec Nomination : 1er service d’informations et de veille sur les décideurs. »

Dexia : Administrateur délégué, président du comité de direction Monsieur Karel De Boeck est promu administrateur délégué et président du comité de direction de Dexia, à ce poste depuis le 2 août 2012, en remplacement de Monsieur Pierre Mariani.

Karel De Boeck, 62 ans, licence de sciences économiques de l’Université catholique de Leuven (1974), ingénieur civil en électromécanique (1972), a réalisé le parcours suivant :

* 2008-2009 : Fortis Holdings (devenue Ageas), chief executive officer.

* 2007-2008 : ABN Amro Holding (aux Pays-Bas), vice-président.

* 2003-2006 : Association européenne de management et marketing financiers (EFMA), président.

* 1999-2002 : Association belge des banques (devenue Febelfin), président.

* 1999-2007 : Fortis (rachat de la Générale de Banque), membre du comité de direction de la banque Fortis et membre du comité exécutif du groupe Fortis, en charge de l’activité Moyennes entreprises, puis Corporate banking, Banque de détail, Banque privée, puis directeur des risques.

* 1996-1999 : CGER (Fortis), président du comité de direction.

* 1993-1996 : En poste au sein de la banque CGER.

* 1976-1993 : Générale de Banque, a occupé différentes positions domestiques et à l’international, dernièrement directeur du marketing pour le réseau commercial.

Banque des Mascareignes (groupe BPCE) : Directeur général adjoint

Monsieur Christophe Descos est nommé directeur général adjoint de la Banque des Mascareignes (groupe BPCE), à ce poste depuis juillet 2012.

Christophe Descos, 34 ans, DEA organisation de l’IAE Paris, IEP Strasbourg, MS ingénierie financière de l’EM Lyon, a réalisé le parcours suivant :

* 2010-2012 : Volksbank International, chief performance officer.

* 2008-2010 : AEW Europe, directeur financier de fonds, puis deputy fund manager des fonds Europe centrale.

* 2003-2008 : Groupe BPCE, inspecteur, puis chef de mission inspection générale groupe.

* 2002-2003 : Société générale, analyste fusions et acquisitions.

Vinci Energies : Responsable consolidation et reporting, correspondant fiscaliste

Monsieur Alexandre Hamm est promu responsable consolidation et reporting, correspondant fiscaliste de Vinci Energies, à ce poste depuis janvier 2012.

Alexandre Hamm, DECF à l’ESMG Strasbourg (2008), a réalisé le parcours suivant :

* 2010-2011 : Vinci Energies, consolideur.

* 2008-2010 : ICS, comptable.

* 2006-2010 : IEC, comptable.

Deinove : Directeur administratif et financier

Monsieur Julien Coste est nommé directeur administratif et financier de Deinove, à ce poste depuis juillet 2012, en remplacement de Monsieur Alain Chevallier.

Julien Coste, master 2 en informatique de gestion de l’université Paris Dauphine (1995), ESC Grenoble (1994), a réalisé le parcours suivant :

* 2007-2011 : Publicis Healthcare Communications Group (groupe Publicis), directeur administratif et financier France.

* 2002-2006 : Neuro3d, directeur administratif et financier.

* 1999-2002 : Antalis, contrôleur financier senior.

* 1995-1998 : International Masters Publishers, assistant contrôleur financier, puis contrôleur financier.

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Les nominations de la semaine en banque, finance, assurance

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Natixis : Responsable du coverage des institutions financières et du secteur public au niveau mondial

Monsieur Guillaume de Saint-Seine est nommé responsable du coverage des institutions financières et du secteur public au niveau mondial de Natixis, à ce poste depuis le 2 juillet 2012, en remplacement de Monsieur Olivier Allard.

Il est sous la responsabilité directe de Madame Virginie Banet, responsable de la direction du coverage de Natixis Paiements. Il est ainsi en charge du développement des relations commerciales globales de la banque avec l’ensemble de ses clients appartenant à la sphère financière ou publique, avec des équipes de Senior Bankers et de relationship managers basées à Paris et à l’international.

Guillaume de Saint-Seine, 50 ans, IEP Paris, DESS marchés financiers et gestion de l’entreprise de l’université Paris-IX, a réalisé le parcours suivant :

– 2007-2012 : Leonardo & Co., responsable groupe Institutions financières pour la France, le Benelux et la Suisse.

– 1996-2007 : Citigroup Global Markets, managing director groupe Institutions financières.

– 1992-1996 : Banque Indosuez (à Paris), aux fusions et acquisitions, sous-directeur, puis directeur adjoint où il crée le groupe Institutions financières.

– 1987-1992 : Début de carrière chez BNP, puis au groupe E. Stern à Paris, sur les marchés actions, les fusions et acquisitions et les investissements directs.

Bordier & Cie France (groupe Bordier & Cie) : Banquier privé senior

Monsieur Eric Parot est nommé banquier privé senior au sein de Bordier & Cie France (groupe Bordier & Cie), à ce poste depuis juillet 2012. Il est sous la responsabilité directe de Monsieur Christophe Burtin, directeur général délégué.

Il est chargé de développer et de gérer les actifs financiers d’une clientèle fortunée, mais aussi d’approfondir les relations de partenariat avec les family-offices et les conseillers indépendants.

Eric Parot, 42 ans, MBA en finance & strategic management de Babson Graduate School of Business (Etats-Unis), a réalisé le parcours suivant :

– 2009-2012 : Toqueville Finance, gérant privé.

– 2002-2009 : Banque Degroof, gérant de portefeuille.

– 1997-2002 : A commencé sa carrière au sein du Crédit municipal de Paris AM en tant que responsable du département Gestion privée, puis également membre du directoire.

Coviva (groupe Carpentier) : Responsable comptable et financier

Monsieur Lionel Patry est nommé responsable comptable et financier de Coviva (groupe Carpentier), à ce poste depuis juillet 2012. Il est sous la responsabilité directe de Madame Carole Bonche, directeur général.

Lionel Patry, Institut des affaires de Metz, formation d’inspecteur du recouvrement au CRAFEP de Vaulx-en-Velin, a réalisé le parcours suivant :

– NC-2012 : URSSAF des Vosges, inspecteur du recouvrement.

– 2009-NC : SA Euro Ethnic Foods (au Luxembourg), responsable comptable et financier.

– NC-2009 : En poste chez Est Consultant.

– 2004-NC : En poste chez Lorex.

Russell Investments France : Directeur général délégué

Monsieur Patrick Lajoinie est nommé directeur général délégué de Russell Investments France, à ce poste depuis juillet 2012. Il est sous la responsabilité directe de Monsieur Michaël Sfez, directeur général.

Il est ainsi en charge du développement de l’activité institutionnelle chez Russell Investments France et de la promotion des solutions d’investissement dédiées auprès des investisseurs et consultants français.

Patrick Lajoinie, 46 ans, maîtrise en sciences économiques, master 2 en ingénierie financière, diplôme en management de l’ESSEC, a réalisé le parcours suivant :

– 2008-2012 : Lombard Odier Darier Hentsch & Compagny France, directeur commercial au sein de l’activité Gestion institutionnelle.

– 2002-2008 : Lombard Odier Darier Hentsch & Compagny France, participation au lancement de l’activité institutionnelle en France.

– NC-2002 : Fortis Investment France, responsable de clientèle institutionnelle sur les segments Retraite, Mutuelles, Assurance, Prévoyance.

– A commencé sa carrière au début des années 1990 comme chargé de clientèle institutionnelle à la BGP (groupe Crédit agricole) puis chez Palatine AM (ex-Banque Sanpaolo).

Financière de Champlain : Président, directeur administratif et financier

Monsieur Tristan De Vasselot est promu président, directeur administratif et financier de Financière de Champlain, à ce poste depuis mai 2012, en remplacement de Monsieur Jean-François Descaves. Il est également membre du comité de direction.

Tristan De Vasselot, master Energie et Finance Carbone à Paris-IX (2010), ingénieur ENSMA (1999), a réalisé le parcours suivant :

– Depuis 2011 : Foncière forestière, gérant.

– 2011-2012 : Financière de Champlain, directeur financier.

– 2010-2011 : création d’une société de conseil en stratégies carbone.

– 2007-2010 : CEGID, chargé d’affaires.

– 2003-2007 : JVD (services aux collectivités), directeur administratif et financier, responsable développement.

– 2000-2002 : chargé de mission pour l’ONG « Un sourire d’enfant au Cambodge »

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Les nominations de la semaine en banque, finance, assurance

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Allianz France (groupe Allianz SE) : Directeur de l’actuariat au sein de l’unité Finance

Monsieur Richard Wofford est promu directeur de l’actuariat au sein de l’unité Finance d’Allianz France (groupe Allianz SE), à compter du 1er juillet 2012, en remplacement de Monsieur Sébastien Bachellier. Il est sous la responsabilité directe de Monsieur Jürgen Gerke, membre du comité exécutif en charge de l’unité Finances.

Richard Wofford, 49 ans, master en sciences mathématiques appliquées de Clemson University (Etats-Unis), membre de la Société des actuaires des Etats-Unis, a réalisé le parcours suivant :

– 2009-2012 : Allianz Life Korea, directeur de l’actuariat.

– 2005-2009 : Allianz SE (à Munich), vice-président du département Planning & Contrôle.

– 2002-2005 : ING Group (Chili), directeur de l’actuariat et des risques.

– 1998-2002 : ING Group (Pays Bas), actuaire.

– 1994-1998 : ING Group (Etats-Unis), actuaire pour l’activité Réassurance.

– 1988-1994 : En poste chez Confederation Life Atlanta (Etats-Unis).

– 1987-1988 : Début de carrière chez Provident Life & Accident Chattanooga (Etats-Unis).

La Française Real Estate Managers (La Française REM) : Directeur des financements structurés

Monsieur Bertrand Carrez est nommé directeur des financements structurés de La Française REM (Real Estate Managers), à ce poste depuis mars 2012.

Il est chargé d’animer la plateforme d’investissement en produits de dettes en première séquence adossée à de l’immobilier, dont vient de se doter La Française REM afin de répondre à la demande de sa clientèle institutionnelle.

Bertrand Carrez, 53 ans, master en business management de l’université de Lille (1982), ingénieur génie civil des Arts et Métiers (1981), a réalisé le parcours suivant :

– 2010-2012 : Athema, senior advisor.

– 2000-2010 : Natixis, directeur des financements immobiliers monde.

– 1996-2000 : Natixis, chargé d’affaires senior du pôle Real Estate Finance.

– 1992-1996 : Crédit national, responsable du département Formation.

– 1986-1992 : Crédit national, gestionnaire de compte.

– 1983-1986 : A commencé sa carrière comme animateur des ventes au sein de Total.

JPMorgan Private Bank : Investisseur senior

Monsieur Pierre-Alain Dana est nommé investisseur senior au sein de JPMorgan Private Bank, à ce poste depuis juin 2012. Il est sous la responsabilité directe de Monsieur Jean-Baptiste Douin, managing director, responsable de l’activité Banque privée en France de JPMorgan.

Pierre-Alain Dana, Centrale Paris (1987), a réalisé le parcours suivant :

– 2008-2012 : Montana Partners, associé.

– 1997-2008 : Morgan Stanley, executive director en charge de l’équipe de vente de produits de taux.

– 1993-1997 : Merrill Lynch, en poste au sein de l’équipe de vente de produits de taux.

Association française des banques (AFB) : Vice-président

Monsieur Philippe Wahl est nommé vice-président de l’Association francaise des banques (AFB), à ce poste depuis juin 2012. Il siègera par ailleurs au comité exécutif de la FBF en tant que représentant de l’AFB.

Philippe Wahl, 55 ans, ENA (1984), DEA d’économie monétaire et financière de l’université Paris-I Panthéon-Sorbonne (1979), IEP Paris (1978), est depuis 2011 président du directoire de La Banque postale.

Il a précédemment occupé les postes suivants :

– 2008-2010 : Royal Bank of Scotland (RBS), directeur général pour la France, la Belgique et le Luxembourg.

– 2007-2008 : RBS, directeur général France.

– 2006-2007 : Groupe Bolloré, vice-président en charge des investissements dans les médias et la communication.

– 2005-2006 : Havas, directeur général, en charge des finances, membre du comité exécutif.

– 2003-2005 : Solfi (conseil en stratégie, finance et organisation), gérant-fondateur.

– 1999-2003 : Caisse nationale des Caisses d’épargne, directeur général, à ce titre président de Sopassure, président du conseil d’administration d’Ecureuil Assurances IARD et membre du conseil de surveillance de CDC Ixis et de la CNP.

– 1999-1999 : BNP Paribas, responsable de la banque de détail à l’international.

– 1997-1999 : Paribas, responsable des services financiers spécialisés (Cetelem, UFB, UCB, Banque directe, Arval, Cardif, Cortal), membre du comité exécutif.

– 1994-1997 : Compagnie bancaire, directeur général adjoint, membre du comité directeur.

– 1992-1994 : Compagnie bancaire, directeur de la planification et du développement, membre du comité directeur.

– 1991-1992 : Compagnie bancaire, conseiller auprès du président.

– 1989-1991 : Cabinet du Premier ministre, Michel Rocard, conseiller technique, en charge des affaires monétaires, financières et fiscales.

– 1988-1989 : Cabinet du secrétaire d’Etat auprès du Premier ministre, Tony Dreyfus, directeur de cabinet.

– 1986-1988 : Commission des opérations de Bourse (COB), chargé de mission auprès du président.

– 1984-1988 : A commencé sa carrière au Conseil d’Etat en tant qu’auditeur et maître des requêtes.

ACG Private Equity : Directeur associé

Monsieur Benjamin Revillon est nommé directeur associé d’ACG Private Equity, à ce poste depuis juin 2012. Il est sous la responsabilité directe de Monsieur Wladimir Mollof, président-fondateur. Cette nomination fait suite à l’intégration des activités de BEX Capital pour renforcer l’expertise en secondaire d’ACG Private Equity. Benjamin Revillon siège au comité d’investissements d’ACG Private Equity.

Benjamin Revillon, MBA INSEAD, ESSCA, a réalisé le parcours suivant :

– 2009-2012 : BEX Capital (à Paris, spécialisée dans le rachat secondaire de parts de fonds de buyout européens), directeur fondateur.

– 2005-2009 : AlpInvest Partners (à Amsterdam), responsable de l’identification et de l’exécution des transactions secondaires en Europe.

– 1997-2005 : Début de carrière en equity capital markets chez ABN Rothschild à Hong Kong puis chez Deutsche Bank à Londres.

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« Les nouveaux métiers sont des métiers liés à la réglementation Solvency 2, Grenelle de l’Environnement et Anti Blanchiment », Dominique Baud-Bertrand, Directrice, Cabinet DBB Conseil

Est-ce que vous pouvez nous présenter DBB Conseil ?

DBB Conseil, est un cabinet de Conseil en Ressources Humaines, spécialisé dans la Détection, l’Evaluation et le Développement de Cadres Confirmés et de Dirigeants dans les secteurs et métiers de l’Assurance, de la Banque, de la Finance, du Conseil et de l’Audit.

Notre Philosophie est de construire et développer avec les entreprises et les candidats des relations de partenariat et de confiance pérennes et durables dans le respect des valeurs humaines et de la diversité : Sens du Service, Respect, Engagement et Ethique.

DBB Conseil est signataire de la Charte de la diversité.

Quelles sont les spécialités du cabinet ?

Notre vocation est d’accompagner et de conseiller les entreprises dans leurs choix stratégiques d’acquisition, de détection, d’évaluation et de développement de leur capital humain.

Nous menons donc à la fois pour le compte de nos clients des missions de recrutement par approche Directe mais aussi des missions d’évaluations de Cadres Confirmés et de Dirigeants dans les secteurs et métiers de l’Assurance, de la Banque, de la Finance, du Conseil et de l’Audit : Evaluations dans le cadre de mobilité interne, Assessment d’Equipes, Identifications de Compétences Managériales, Bilans de Compétences, Bilans d’Etape Professionnelle et Bilan d’Orientation professionnelle.

De plus, nous travaillons avec un réseau de consultants coachs certifiés, issus des secteurs d’activité de l’Assurance, de la Banque et de la Finance pour accompagner nos clients dans leur démarche de développement de leurs talents.

Quels types de relations développez-vous avec les candidats que vous rencontrez pour vos clients ?

Nous accompagnons et conseillons donc les candidats dans la gestion et le développement de leur carrière tout au long de leurs parcours à travers l’élaboration de leur projet professionnel et leurs choix d’évolution garce à une connaissance approfondie des secteurs et des métiers de la Banque, de l’Assurance, de la Finance, du Conseil et de l’Audit.

Nous les informons et les conseillons sur l’évolution du marché de l’emploi, des métiers et des niveaux de rémunération de secteur de la Banque, de l’Assurance, de la Finance, du Conseil et de l’Audit. Nous leurs proposons des opportunités de carrière adaptées à leur projet professionnel soit directement, soit à travers des sites partenaires et à partir d’Octobre à travers notre propre site.

Nous les recevons dans le cadre d’un entretien personnalisé pour évaluer leurs compétences professionnelles et personnelles : analyse de leur parcours professionnel avec la passation d’un inventaire de personnalité ou d’un Assessment et une restitution affinée des résultats.

Nous validons que leurs valeurs soient bien en adéquation avec celles de l’Entreprise pour qu’ils puissent bien s’intégrer. Nous nous engageons à leurs cotés tout au long du processus de recrutement pour faciliter leurs prise de décision en jouant l’interface et le facilitateur entre eux et l’entreprise qui souhaite les recruter.

Nous les accompagnons pendant toute la phase de leur intégration dans l’entreprise, une fois qu’ils sont recrutés. Enfin, nous les suivons tout au long de leur parcours professionnel.

Qui sont vos clients en France ?

Nous intervenons sur des missions de recrutement et d’évaluation dans les secteurs et métiers de l’Assurance, de la Banque, de la Finance, du Conseil et de l’Audit. Nos clients sont donc des entreprises de ces secteurs.

Quelles sont les tendances actuelles du recrutement en banque, finance, assurance ?

Suite à la crise financière et économique en France, les Banques et les Compagnies d’Assurance privilégient pour leurs besoins de recrutement des mobilités internes. Ils font appel à nous pour des postes en création ou spécialisés dans le domaine du risque, du contrôle interne, de la Finance : Actuaires Financiers, d’ALM, Technique : Actuaires Produits ; des Organisateurs, du Marketing Multi Canal, des Métiers liés à Internet.

Est-ce que vous avez vu émerger de nouveaux métiers en banque, finance, assurance ces dernières années ? Si oui lesquels ?

Les nouveaux métiers sont des métiers liés à la réglementation Solvency 2, Grenelle de l’Environnement et Anti Blanchiment: risques, contrôle interne, l’ALM, à l’approche Multi canal : marketing et suite au développement de la Gestion de la relation Clients par Internet ou des plateaux téléphoniques : les nouveaux métiers du back et du front office ainsi que l’arrivée des réseaux sociaux : Community Manager, Responsable e Business, Responsable Gouvernance Internet.

Est-ce que vous avez des conseils à donner aux candidats un peu frileux dans le contexte actuel ?

Définir encore plus et mieux en amont son projet professionnel : compétences, motivations, postes et niveaux de rémunération souhaitées, le tester auprès des professionnels pour valider sa faisabilité par rapport au marché actuel de l’emploi avant de se lancer dans une recherche.

Valider lors des rencontres avec un Consultant ou une Entreprise les enjeux du poste par rapport à la stratégie de l’Entreprise : création ou remplacement, organisation de la Direction de rattachement et les évolutions possibles à court terme, rencontrer le Manager N + 1 mais aussi le N+2 et les Ressources Humaines pour bien valider leur vision du poste, les évolutions du poste dans l’entreprise ainsi que les éléments de rémunérations.

Se renseigner si possible auprès de collaborateurs sur la culture et les valeurs de l’entreprise.

DBB Conseil a été crée en 2012 par Dominique BAUD-BERTRAND.

Diplômée de l’EDHEC (1979), titulaire d’une Maitrise de Droit (ASSAS 1981) et d’un MASTER 2 en Ressources Humaines (La Sorbonne 1981), elle débute sa carrière en 1981 et occupe pendant 10 ans des responsabilités en Ressources Humaines dans le secteur de l’Assurance, d’abord à L’UAP devenue AXA puis à La Mondiale.

En 1990, elle rejoint PA Consulting Group pour développer le conseil en recrutement et l’évaluation de cadres dans le secteur de la Banque et de l’Assurance.

Elle contribue, en janvier 2000, au lancement de Futurestep en France et y prend la responsabilité de la Practice Banque et Assurance ; elle la coordonne de plus au niveau Européen. 10 ans plus tard, elle devient Directrice du Pôle Banque Assurance de Manpower Professional puis participe à la création de Valoritis Conseil en 2011.

Après avoir occupé pendant 10 ans des responsabilités en Ressources Humaines dans le secteur de l’Assurance et exercé pendant plus de 20 ans des missions de conseil en recrutement et évaluation de Cadres et Dirigeants dans le secteur de la Banque et de l’Assurance, de la Finance, du Conseil et de l’Audit dans des cabinets de chasse de tête internationaux, elle décide de créer en 2012 sa propre structure : DBB CONSEIL.

Elle est secondée par Karen Morand : De formation Lettres et Langues Etrangères, Karen Morand fait le choix d’évoluer vers les métiers des Ressources Humaines. Elle rejoint en 1999 le monde du Conseil en Recrutement et plus précisément le Pôle Recherche de la Practice High Tech du Cabinet Hudson Global Ressources.

En 2002, elle intègre Euro Consulting Partners en tant que Chargée de Recherche Senior et intervient sur des missions de Recrutement Middle et Top Management. Elle développe ainsi une expertise dans l’identification, l’approche et l’évaluation de profils de haut niveau dans le secteur de la Banque et de l’Assurance.

Elle rejoint Dominique BAUD- BERTRAND, en juillet 2011 chez VALORITIS Conseil et décide de la suivre en 2012 lors de la création de DBB Conseil en tant que Consultante, pour l’accompagner dans ses missions de Recrutement ainsi que dans l’Evaluation de Cadres Supérieurs et Dirigeants dans le domaine de la Banque, de l’Assurance, de la Finance, du Conseil et de l’Audit.

Les nominations de la semaine en banque, finance, assurance

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BNP Paribas : Directeur financier Domestic Markets

Monsieur Vincent Bernard est promu directeur financier Domestic Markets de BNP Paribas, à ce poste depuis le 2 avril 2012. Il est sous la responsabilité directe de Monsieur Lars Machenil, directeur financier de BNP Paribas.

Vincent Bernard, 48 ans, INSEAD International Executive Program – IEP (2006), IEP Paris – Eco FI (1987), a réalisé le parcours suivant :

– 2008-2012 : BNP Paribas Personal Finance, directeur financier.

– 2006-2008 : UCB Crédit immobilier, directeur financier.

– 2002-2006 : LaSer (Lafayette Service), directeur du contrôle de gestion.

– 2000-2002 : Cofinoga, directeur gestion financière.

– 1999-2000 : Elf Atochem, contrôleur financier.

– 1996-1999 : Elf Atochem UK, directeur financier.

-1994-1996 : Elf Atochem, en charge de la trésorerie.

– 1990-1994 : Elf Aquitaine, auditeur interne groupe.

– 1987-1990 : Crédit commercial de France (à Paris et New York), chargé des produits dérivés.

Amilton Asset Management : Directeur général d’Amilton Asset Management et responsable des gestions du groupe Amilton AM

Monsieur Marc Favard est nommé directeur général d’Amilton Asset Management et responsable des gestions du groupe Amilton AM, à ce poste depuis juin 2012. Il est sous la responsabilité directe de Madame Ilana Sayag, directeur général.

Marc Favard, 46 ans, membre de la SFAF (1993), actuaire IAF (1989), ISUP (1988), a exercé pendant 21 ans au sein de la Financière Meeschaert où il occupé les postes de président du directoire de Meeschaert Asset Management pour la gestion collective, de responsable de la gestion privée sous mandat à la Financière Meeschaert, de chargé du conseil boursier, et de membre du directoire de Meeschaert Family Office.

Tishman Speyer : Directeur de l’asset management France

Monsieur Philippe Heulin est promu directeur de l’asset management France de Tishman Speyer, à ce poste depuis juin 2012.

Philippe Heulin, 35 ans, EM Lyon (2001), a réalisé le parcours suivant :

– 2006-2012 : Tishman Speyer, asset manager.

– 2002-2006 : Foncière des régions, a assuré différentes fonctions en asset management et développement.

– 2001-2002 : A commencé sa carrière au sein de BNP Paribas CIB.

Association française des banques (AFB) : Vice-président

Madame Lucie Maurel-Aubert est nommée vice-président de l’Association francaise des banques (AFB), à ce poste depuis juin 2012.

Lucie Maurel-Aubert, 50 ans, est membre du directoire de la Banque Martin Maurel.
Elle a précédemment occupé les postes suivants :

– 2007-2011 : Banque Martin Maurel, directeur général délégué, responsable des relations avec les actionnaires.

– 2002-2007 : Banque Martin Maurel, membre du comité exécutif, en charge du juridique, de l’ingénierie patrimoniale, des filiales et de la communication.

– Gide Loyrette Nouel, avocat d’affaires (pendant 15 ans).

Société de Bourse Portzamparc (groupe BNP Paribas) : Président

Monsieur Philippe de Portzamparc est promu président de la Société de Bourse Portzamparc (groupe BNP Paribas), à compter du 1er juillet 2012.

Philippe de Portzamparc, 60 ans, était président-directeur général de Société de Bourse Portzamparc.

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« La durée moyenne d’une mission est de 3 à 6 mois », Nicolas Chapis, Directeur de la practice « Financial Services » de Kurt Salmon

Est-ce que vous pouvez nous présenter Kurt Salmon ?

Kurt Salmon est né de la fusion entre Ineum Consulting et Kurt Salmon Associates. Kurt Salmon s’inscrit parmi les grands noms du conseil et intervient sur des missions de conseil en stratégie, organisation et management.

Le cabinet compte plus de 1 400 consultants travaillant dans 21 pays sur 4 continents. Nous intervenons avec nos équipes spécialisées dans des secteurs aussi variés que la grande consommation, les services financiers, l’automobile, l’énergie… auprès des directions « métiers » et des fonctions supports comme les directions informatiques, financières, les ressources humaines…

Comment est organisée la practice Banque / Assurance de Kurt Salmon ?

La practice « Financial Services » couvre les métiers de la banque et de l’assurance. Nous sommes présents sur 4 secteurs majeurs : la banque de détail, l’assurance, la banque de financement et d’investissement et la gestion d’actifs. Nous pouvons faire appel à nos centres d’expertise basés au Luxembourg et en Suisse sur le métier « titres » et le métier de la « banque privée ».

Nous interventions se structurent autour de 5 compétences :
– Stratégie de croissance,
– Marketing distribution et relation client,

– Efficacité opérationnelle
– Finance et Performance

– Gestion des risques, contrôle interne et conformité

Plus de 120 consultants travaillent en France pour la practice Financial Services et plus de 350 à l’échelle internationale.

Est-ce que vous avez des exemples de missions réalisées par Kurt Salmon sur ces secteurs ?

Nous avons réalisé récemment plusieurs missions de conseil auprès de grands comptes du secteur bancaire sur des problématiques allant du pilotage de la liquidité à la définition du modèle organisationnel cible en passant par des réflexions autour de la segmentation des clients et la structuration des offres.

Quelle est la durée moyenne d’une mission ?

La durée moyenne d’une mission est de 3 à 6 mois. Les missions de réflexion « amont » durent entre 2 et 4 mois alors que les projets d’exécution / mise en œuvre peuvent s’étaler sur des périodes de 6 à 12 mois. Un consultant va réaliser 3 à 4 missions par an en moyenne. Les missions sont principalement basées à Paris avec quelques interventions en province et à l’international.

Est-ce que le contexte réoriente le contenu de vos missions ?

C’est vrai que les conditions macro économiques ont une influence directe sur la nature des prestations et sur les besoins de nos clients. Le contexte amène nos clients à réfléchir au développement des revenus, à optimiser leur portefeuille d’activités, à repenser leurs modes opératoires. Ces problématiques sont porteuses de nombreuses opportunités.

Quels types de postes sont aujourd’hui à pourvoir ?

Nous recherchons à la fois des profils juniors avec une 1ère expérience d’un 1 ou 2 dans un établissement bancaire ou une société d’assurance. Nous avons besoin également de profils confirmés qui ont entre 3 à 7 ans d’expérience avec une double expertise sectorielle et fonctionnelle. De préférence nous cherchons des profils expérimentés qui ont déjà une expérience du conseil pour leur permettre d’être rapidement opérationnel.

Quelles sont les formations que vous privilégiez ?

Pour les profils juniors nous recherchons essentiellement des candidats qui sortent des grandes écoles de commerce, des écoles d’ingénieurs ou de mastères spécialisés dans la finance.

Quels avantages y a-t-il à rejoindre Kurt Salmon ?

En rejoignant Kurt Salmon, un candidat aura l’opportunité de travailler pour l’ensemble des acteurs importants du secteur bancaire et de l’assurance. Il interviendra sur des problématiques au cœur de l’actualité de nos clients pour développer une expertise « métier ».

Il suivra une programme de formation lui permettant d’acquérir le savoir faire essentiel à la réalisation de nos prestations. Il développera une expérience sur l’ensemble des phases d’un projet : de la phase stratégique amont à la mise en œuvre. Chaque consultant est encadré par un manager opérationnel.

« L’objectif de la formation est de former des spécialistes de haut niveau », Gilles Jacoud, Responsable Master Banque et Finance, Université Jean Monnet Saint-Étienne

Est-ce que vous pouvez nous présenter le Master Pro. Banque et Finance ?

Le master Banque et finance de l’IAE de l’Université Jean Monnet Saint-Etienne a ouvert ses portes avec une vingtaine d’étudiants à la rentrée 2004.

Sa création répondait à une double demande des étudiants, qui voulaient une formation professionnalisante à l’issue de leur cursus en Economie et Gestion, et des milieux professionnels, qui offraient des perspectives de recrutement à des diplômés présentant les compétences requises. Le succès immédiat de cette formation a conduit à ouvrir un deuxième groupe dès l’année suivante.

Combien avez-vous de promotions ?

A Saint-Etienne, le master Banque et finance compte deux promotions d’étudiants organisées en parallèle. La première est une promotion classique. Elle est composée d’étudiants qui suivent pendant six mois, de septembre à février, des enseignements à l’Université. Ils partent ensuite en stage pendant six mois, la plupart du temps dans une banque partenaire de la formation. La deuxième promotion est une promotion en apprentissage.

Au moment du recrutement, nous transmettons les dossiers de certains candidats aux établissements partenaires de la formation qui leur proposent un contrat d’apprentissage. Devenu apprenti, l’étudiant est alors salarié de son établissement d’accueil. Il suit la formation en alternance, généralement en travaillant trois semaines dans son établissement puis en revenant deux semaines à l’Université.

A ces deux promotions qui suivent les enseignements à Saint-Etienne s’ajoute une promotion en formation continue délocalisée à Abidjan, en Côte d’Ivoire, et quatre promotions en formation initiale qui suivent les enseignements au Maroc, plus précisément à Casablanca, Fès, Marrakech et Rabat. Ces délocalisations se font en partenariat avec des établissements de formation implantés sur place.

Quel est l’objectif de la formation ?

L’objectif de la formation est de former des spécialistes de haut niveau appelés pour la plupart à exercer leurs compétences dans le secteur bancaire, dans les sociétés d’assurances ou dans les services financiers des entreprises.

Quels sont les points forts du programme ?

On peut en relever au moins trois.
Le premier est le haut niveau académique unanimement reconnu. Le master est un diplôme d’Etat. Pour le délivrer, il nous faut une habilitation de l’Etat qui, avant d’être accordée, donne lieu à une expertise par l’Agence d’Evaluation de la Recherche et de l’Enseignement Supérieur (AERES). A la suite de l’expertise et au vu d’une cinquantaine de critères, l’AERES note la formation : A+, A, B ou C. Le master Banque et finance de l’IAE de l’Université Jean Monnet Saint-Etienne s’est vu décerné la note A+, note maximale réservée à un nombre très limité de formations.

Le deuxième point fort est l’excellente insertion professionnelle. Jusqu’à présent, les diplômés se sont très bien intégrés sur le marché du travail, comme le montre notre annuaire des diplômés qui suit, année après année, le devenir de nos anciens étudiants. Ceux-ci gardent d’ailleurs un bon souvenir de leur formation et jusqu’à ce jour nous avons obtenu chaque année 100 % de taux de réponse pour la mise à jour de l’annuaire.

Il y a en outre une structure extérieure au monde universitaire, le cabinet SMBG, qui classe les meilleurs masters de France par domaine. Il les classe à partir de 3 critères : la notoriété de la formation, les débouchés et le salaire à l’issue de la formation, les résultats d’une enquête de satisfaction auprès des étudiants. Nous avons le plaisir de figurer dans ce classement des meilleurs masters de France qui intègre largement la dimension professionnelle.

Le troisième point fort du diplôme est sa reconnaissance à l’international. Non seulement ce master fait l’objet d’une forte demande de la part de candidats étrangers mais nos diplômés ont été amenés à occuper des postes en Europe, en Afrique, en Asie et en Amérique. Et avec nos implantations à l’étranger, nous sommes aujourd’hui dans une situation où les étudiants que nous formons à l’étranger sont plus nombreux que ceux que nous formons à Saint-Etienne.

Quels sont les profils des étudiants ?

Le profil type du candidat que nous recrutons généralement pour l’entrée en deuxième année de master est celui du titulaire d’un diplôme bac + 4 comportant un volume d’enseignement significatif en Economie et Gestion. Mais nous avons aussi des étudiants avec d’autres profils. Une convention avec l’Ecole Nationale Supérieure des Mines de Saint-Etienne nous conduit notamment à accueillir chaque année dans la promotion classique un groupe d’élèves-ingénieurs qui suivent la formation en parallèle avec leur cursus d’ingénieur.

Comment est composé le corps enseignants ?

Le corps enseignants est composé pour moitié par des universitaires et pour moitié par des professionnels du monde de la banque, de la finance et de l’assurance. Les professonnels qui assurent cette année des enseignements sont plus particulièrement en poste à Allianz, à la Banque de France, à la Banque populaire, à la BNP Paribas, à la Caisse d’épargne, au Crédit agricole, à Groupama et à la MACIF. Dans la promotion en apprentissage, des professionnels interviennent aussi au titre du Centre de formation par l’apprentissage (CFA) DIFCAM Banque et Assurance.

Quelles sont vos relations avec les entreprises ?

Elles sont très bonnes et continuent à se développer. Les établissements partenaires accueillent les stagiaires de la promotion classique, prennent des apprentis en alternance dans l’autre promotion, proposent des intervenants dans la formation et surtout recrutent les diplômés à l’issue de la formation.

Que deviennent vos anciens ? Est-ce que vous avez des exemples ?

Ils bénéficient d’une insertion professionnelle que beaucoup nous envient. Nous savons précisément ce qu’ils deviennent grâce à l’annuaire des diplômés. Le poste le plus fréquemment occupé immédiatement à l’issue du diplôme est celui de conseiller de clientèle de professionnels ou d’entreprises. Ensuite, les diplômés qui souhaitent évoluer le font plutôt vers des postes de directeur d’agence, d’analyste financier ou de gestionnaire de patrimoine.

Est-ce que votre formation est accessible en formation continue ?

Oui, nous accueillons chaque année dans la promotion classique quelques personnes en formation continue. Il s’agit soit de personnes en poste dans une banque qui envisagent de booster leur carrière, soit de personnes en reconversion professionnelle. De plus, la promotion que nous avons à Abidjan est intégralement en formation continue.

Comment procédez-vous pour faire évoluer votre programme ?

Puisque nous sommes habilités dans le cadre d’un contrat de cinq ans passé avec l’Etat, nous sommes tenus de conserver une certaine stabilité de notre maquette des enseignements. Nous nous adaptons néanmoins en permanence, ne serait-ce que parce que le marché du travail évolue, en concertation avec nos partenaires professionnels.

Mais l’évolution du diplôme n’est pas uniquement celle des enseignements. Nous sommes par exemple sollicités à diverses reprises pour mettre en œuvre de nouvelles implantations à l’étranger. Nous ne tenons toutefois pas à les multiplier à l’excès mais à faire vivre et à développer celles qui existent.

« Ce diplôme forme des cadres financiers de haut niveau exerçant leur activité dans les directions financières d’entreprises », David Bourghelle, Responsable Master Finance et Développement des Entreprises, IAE de Lille

Est-ce que vous pouvez nous présenter le Master Pro. Finance et Développement des Entreprises ?

La première rentrée a eu lieu en septembre 2004 et nous commençons la 9e promotion au cours de l’année 2012-2013.

Quel est l’objectif de la formation ?

Le Master en Sciences de Gestion, spécialité Finance et Développement des Entreprises propose un programme spécialisé dans les techniques financières mises au service de la croissance de l’entreprise. Plusieurs domaines de compétences sont visés : des connaissances approfondies en gestion financière, management des risques financiers, montage des opérations stratégiques et de restructuration, dans leurs dimensions principalement financières, et la conduite des relations avec les partenaires financiers accompagnant ces opérations.

Ce diplôme forme des cadres financiers de haut niveau exerçant leur activité dans les directions financières d’entreprises et les établissements bancaires.

Combien avez-vous de promotions ?

8 promotions sont sorties depuis la création du diplôme, soient environ 150 étudiants formés. Nous avons observé un certain tassement des effectifs durant la période de crise bancaire et financière, mais la demande et l’intérêt pour les formations en finance sont à nouveau perceptibles.

Quels sont les points forts du programme ?

Tout d’abord, il s’agit d’une formation en alternance ouverte aux contrats de professionnalisation (2 jours université / 3 jours entreprise), formule certes dense mais très prisée par nos étudiants et les entreprises qui accueillent nos stagiaires.

L’orientation donnée est ensuite résolument tournée vers une finance socialement utile car mise au service du développement de l’entreprise (capital risque, financement bancaire de la PME, ingénierie financière des manœuvres stratégiques..).

Le programme attire particulièrement l’attention des étudiants sur l’intérêt économique des montages financiers destinés à promouvoir la croissance et la compétitivité des entreprises (gestion du haut de bilan, croissance interne/externe, restructurations) en prenant soin de mettre en garde contre les dérives du levier financier et les techniques de management stratégique focalisées sur la satisfaction exclusive des intérêts financiers des actionnaires.

La formation est de plus très complète. Nous insistons certes sur la finance d’entreprise (management des risques financiers, évaluation d’entreprise, gestion de trésorerie approfondie). Mais nous avons souhaité offrir aux étudiants un bon niveau de compréhension des problématiques de finance de marché (produits dérivés à terme et optionnels, gestion d’actifs, simulation de marché financier).

Les enseignements d’ingénierie financière et de communication financière avec les investisseurs sont emblématiques de cette interaction permanente entre entreprises et marchés. Enfin, nos étudiants bénéficient de compléments de formation dans le domaine du management stratégique, la fiscalité et la pratique de l’anglais des affaires.

Quels sont les profils des étudiants ?

Les étudiants admis dans notre programme sont généralement titulaires d’un Master 1 en Finance, Sciences de gestion, Economie appliquée ou diplômés d’école de commerce.

Comment est composé le corps enseignants ?

Les enseignements sont dispensés par des universitaires du département finance de l’IAE de Lille. Ceux-ci ont développé une expertise en évaluation d’entreprise, ingénierie financière et fonctionnement des marchés financiers. Ils sont également chercheurs dans le laboratoire LEM (Lille Economie et Management, UMR CNRS 8179), au sein de l’axe OMIFIG (Organisation et Marchés : Information, Finance et Gouvernance). La double activité de recherche et d’enseignement autorise à la fois l’expertise et le recul indispensable pour qui veut saisir les grands enjeux financiers liés au développement des entreprises.

De nombreuses interventions sont également assurées par des professionnels de la banque et de la finance (financement de la PME, banques de financement et d’investissement, capital risque..). Enfin, un cycle de conférences vient ponctuer l’année avec des interventions ciblées sur la présentation des métiers, de certaines techniques (élaboration d’un business plan, mise en place d’un montage LBO, opérations de croissance externe…)

La formule de l’alternance nous permet d’avoir une relation privilégiée et suivie avec les entreprises et établissements financiers accueillant nos étudiants. Cela nous permet d’être à l’écoute de leurs attentes et de répondre aux exigences nouvelles en matière de financement d’entreprises.

Que deviennent vos anciens ? Est-ce que vous avez des exemples ?

La plupart des postes occupés sont en banque : analyste crédit (analyse risque), chargé d’affaires entreprises/professionnels mais aussi chargés d’études financières, spécialiste en évaluation des produits financiers, assistant trader, analyste crédit-bail ou encore auditeur interne (contrôle du respect des réglementations).

D’autres métiers (gestion de trésorerie, responsable administratif et financier, contrôleur financier) sont également exercés en entreprises dans la grande distribution régionale (sport, habillement).

Enfin, certains de nos étudiants se sont orientés vers des métiers plus spécifiques (édition de logiciels financiers, direction dans la restauration, analyste performance dans le BTP, auditeur en commissariat aux comptes, contrôleur de gestion dans l’administration, chargé des procédures comptables dans le transport ferroviaire, trésorier dans l’audiovisuel), ce qui montre la richesse et la diversité des carrières auxquelles destine la formation.

Est-ce que votre formation est accessible en formation continue ?

Le diplôme peut en effet être préparé en formation continue. Nous avons chaque année plusieurs étudiants recrutés sous ce régime. C’est à la fois très enrichissant pour eux mais aussi pour les étudiants en formation initiale, généralement plus jeunes, ainsi que pour nous-mêmes, enseignants.

Comment procédez-vous pour faire évoluer votre programme ?

Les contenus des enseignements évoluent régulièrement. La technologie financière est en perpétuelle mutation. Nous nous y adaptons (et parfois même nous l’initions). Les praticiens intervenant dans notre formation sont en prise directe avec les réalités quotidiennes des entreprises. Ils ajustent en permanence leurs programmes.

Notre cycle de conférences permet par ailleurs d’être au fait des grandes mutations et de l’évolution des problématiques financières. Enfin, nos diplômes font l’objet d’une campagne de réhabilitation ministérielle à intervalles réguliers. Cela nous fournit l’opportunité de revoir parfois en profondeur le contenu de l’offre de formation et la structure des programmes.

« L’objectif est de former des cadres de haut niveau dans le domaine du Conseil Patrimonial », Didier Van Peteghem, Responsable Master Gestion du Patrimoine, Université Catholique de Lille

Est-ce que vous pouvez nous présenter le Master Pro. Gestion du Patrimoine?

Ce Master a été créé en 2007 à la demande des banques régionales qui cherchaient à recruter des compétences et des collaborateurs en gestion de patrimoine.

En tant qu’Université privée nous sommes tenus de passer une convention avec une Université publique pour pouvoir délivrer nos diplômes, alors nous nous sommes naturellement rapprochés de l’Université d’Auvergne qui propose une des toutes meilleures formations en gestion de patrimoine en France (le Classement SMBG 2011 place le Master parmi les quatre meilleures formations françaises (formation classée 4 étoiles).

Une formation unanimement reconnue et appréciée par les professionnels. L’Université d’Auvergne s’est dite intéressée de signer une convention à la condition de pouvoir reproduire à l’identique son Master à Lille, ce qui correspondait parfaitement à nos attentes. Depuis 2007 nos étudiants ont donc la chance de pouvoir suivre le Master de Clermont-Ferrand à Lille. D’ailleurs, nos étudiants une fois diplômés s’inscrivent et profitent de l’association des anciens de Clermont-Ferrand (AGPC).

En fait, les principales différences entre le Master lillois et clermontois se situent du côté de la pédagogie. Nous proposons un parcours en alternance dans le cadre d’un contrat de professionnalisation. Nos étudiants sont à la fois salariés d’une entreprise et étudiants.

Combien avez-vous de promotions ?

Nous accueillons chaque année une promotion d’une vingtaine d’étudiants, que ce soit en Master 1 ou 2.

Quel est l’objectif de la formation ?

L’objectif est de former des cadres de haut niveau dans le domaine du Conseil Patrimonial en leur apportant les connaissances économiques, juridiques, fiscales et financières nécessaires pour exercer ce métier particulièrement exigeant.

Quels sont les points forts du programme ?

Le programme de Clermont-Ferrand se démarque des autres Masters par une attention particulière donnée aux matières juridiques.

L’alternance, qui se traduit par un rythme de 15 jours/15 jours, permet d’allier la pratique et la maîtrise des compétences techniques et managériales à une démarche pluridisciplinaire dans le cadre d’une réflexion universitaire pointue.

Quels sont les profils des étudiants ?

En M1, nos étudiants sont principalement issus de parcours en économie – gestion (parcours universitaire ou de grandes écoles de commerce), en M2 nous sélectionnons les mêmes profils qu’en M1, mais nous ouvrons également les admissions à des étudiants ayant un M1 d’un parcours en Droit. Notre recrutement est national. Le rythme de l’alternance 15 jours/15 jours permet de trouver un contrat de pro aussi bien à Lille qu’à Paris ou Marseille.

Comment est composé le corps enseignants ?

Le corps enseignant est composé à la fois d’enseignants universitaires et d’experts professionnels de la gestion de patrimoine. Nos enseignants viennent pour leur très grande majorité de l’équipe universitaire clermontoise.

Quelles sont vos relations avec les entreprises ?

La caractéristique du contrat de professionnalisation en alternance se traduit par un partenariat très étroit avec l’ensemble des professionnels de la région, mais également hors région. Les professionnels régionaux proposent d’ailleurs un nombre plus important de contrats de pro que nous n’acceptons d’étudiants. Les contrats de pro sont de 24 mois pour les étudiants de M1, et de 12 mois pour ceux de M2. Les entreprises prennent en charge l’intégralité des frais de scolarité et rémunèrent les étudiants à 80 % du SMIC.

Que deviennent vos anciens ? Est-ce que vous avez des exemples ?

90 % de nos étudiants ont une proposition d’embauche à l’issue de leur contrat de pro et occupent un poste à responsabilité lié à la gestion de patrimoine. Ils sont recrutés prioritairement dans les banques. Pour l’évolution de carrière, l’association des Anciens de Clermont (AGPC) qui est très active propose de bénéficier de son vaste réseau et des opportunités de spécialisation et de remise à jour des compétences.

Voici quelques exemples de fonctions occupées :
– Conseiller en Gestion de Patrimoine,
– Conseiller en Développement de Patrimoine,
– Conseiller en Patrimoine Financier,
– Chargé(e) d’Affaires Patrimoniales,
– Gestionnaire de Patrimoine,
– Conseiller en Gestion Privée

Est-ce que votre formation est accessible en formation continue ?

La formation n’est pas accessible en formation continue du fait de l’alternance. En revanche, nous accueillons dans nos locaux le DU de Gestion de Patrimoine proposé par l’AUREP de Clermont-Ferrand. Ce DU est ouvert aux salariés des entreprises avec un rythme de 2 à 3 jours par mois sur un an et demi.

Comment procédez-vous pour faire évoluer votre programme ?

Nous proposons le programme de Clermont-Ferrand, la question devrait donc être posée à mes collègues clermontois ! Précisément, nous échangeons régulièrement sur ce sujet entre nous et faisons remonter des attentes des professionnels.