» Nous offrons des opportunités professionnelles inédites », Olivia de Faÿ, Responsable du Recrutement et des Relations Ecoles, Mazars

Le groupe français Mazars est l’un des leaders mondiaux dans le secteur de l’audit et du conseil. Pourriez-vous nous présenter son activité plus en détail ?

Mazars est un groupe international qui intervient dans les métiers de l’audit, de l’expertise comptable, de la fiscalité et du conseil aux entreprises. Nos clients appartiennent à tous les secteurs d’activités (industrie, banque, assurance, public et services) et sont de toutes tailles (des grands groupes internationaux cotés en bourse aux PME).

Pourriez-vous nous exposer les principales valeurs promues par le Groupe Mazars, ses engagements et sa politique RH ?

Le Groupe a été fondé en 1940 par Robert Mazars qui continue aujourd’hui encore à marquer l’histoire du Groupe dans sa dynamique entrepreneuriale forte. Depuis plusieurs années, Mazars connaît une croissance soutenue (effectif en hausse de 40% et CA en progrès de 30% en trois ans), notamment grâce au développement international (le Groupe est présent dans 71 pays). Dans le monde entier, les 13500 Mazariens partagent une culture commune d’excellence et des valeurs d’intégrité, d’indépendance et de respect.

En termes de Ressources Humaines, nous proposons à nos collaborateurs des missions multi-secteurs, des parcours de formations techniques et managériales, un suivi sur mesure et des mobilités géographiques et métiers.

Les jeunes diplômés représentent près de 80% des recrutements annuels. Quels profils ciblez-vous plus particulièrement ?

Nous recrutons majoritairement des jeunes issus des grandes écoles de commerce, d’ingénieurs et d’universités. Il est préférable qu’ils aient déjà une première expérience dans le domaine de l’audit que ce soit dans leur parcours de formation ou au cours de stages mais ce n’est pas obligatoire : tous nos juniors sont formés au métier à leur arrivée chez Mazars. Nous essayons plutôt de repérer des potentiels d’évolution et recrutons des profils diversifiés et complémentaires.

Quels sont les métiers du Groupe Mazars ouverts aux jeunes ingénieurs ? Et quelles sont les bonnes raisons pour eux de rejoindre le Groupe Mazars ?

Nous recrutons des ingénieurs pour nos métiers d’audit et de conseil. Nous recherchons moins des compétences techniques (qui peuvent être acquises lors de formations en interne) que des collaborateurs dotés d’un bon esprit critique et d’analyse. Nos promotions comptent environ 25% d’ingénieurs.

L’intérêt de Mazars pour ces jeunes ? Nous offrons des opportunités professionnelles inédites notamment en termes de mobilité géographique et/ou métier. Ainsi, il est tout à fait possible de commencer par un poste d’auditeur à Paris pour évoluer ensuite vers de l’actuariat ou du Transaction Services, ou bien partir dans un bureau en région ou à l’étranger. Par ailleurs, l’audit permet une évolution de carrière rapide et cadrée, qui mène au management d’équipes et à la responsabilisation sur les missions en quelques années seulement.

Comment se déroule l’intégration des nouveaux collaborateurs au sein du groupe Mazars et quelles sont les perspectives d’évolution pour les jeunes recrues ?

L’intégration chez Mazars a lieu soit en septembre, soit en décembre et commence toujours par un séminaire d’une semaine de formation et de team-building pour souder l’esprit de promotion. Elle se poursuit par deux semaines de formations techniques au siège, à La Défense.

Les métiers de l’audit et du conseil permettent une évolution rapide et Mazars encourage cette prise de responsabilité. En quelques années, nos collaborateurs encadrent des équipes, deviennent l’interlocuteur principal du client, dirigent plusieurs missions… En parallèle de cette montée en puissance managériale, ils sont amenés à se spécialiser dans un secteur au bout de quatre ans afin d’établir une relation privilégiée avec nos clients et de renforcer leurs compétences : ils deviennent ainsi des experts à forte valeur ajoutée.

Comment le groupe Mazars s’implique dans la vie des écoles et des universités ?

Nous recrutons chaque année près de 300 jeunes diplômés. Pour intégrer les meilleurs et les plus motivés, il est indispensable que nous soyons au contact des étudiants au cours leur parcours académique. Avec mon équipe, nous construisons d’étroites relations avec les grandes écoles et universités françaises. Elles se concrétisent par des présentations du Groupe, notre présence lors des forums, des partenariats associatifs et des partenariats pédagogiques…

Autant d’occasions pour se rencontrer et découvrir la Mazars « Touch ». Au cœur de notre dispositif, les collaborateurs de tous niveaux et de tous métiers sont impliqués dans toutes nos actions. A travers leurs témoignages, les étudiants peuvent découvrir le Groupe, les métiers et les opportunités qui les attendent. C’est une vraie valeur ajoutée de pouvoir échanger avec ces collaborateurs, d’autant plus quand ce sont des anciens de leurs écoles !

Vous êtes très bien positionné sur les réseaux sociaux auxquels vous accordez une grande importance. Quels sont les enjeux et les impacts de ce plan « médias sociaux » sur les jeunes diplômés ?

Nous sommes une entreprise dynamique, qui recrute des jeunes, et nous avons donc un lien avec les réseaux sociaux qui est évident et très fort. Nous avons pris depuis plus d’un an un virage « social » inédit et nous sommes aujourd’hui présents sur Twitter, Facebook, LinkedIn, Youtube etc. L’objectif n’est pas tant de recruter directement sur ces réseaux que de partager et échanger avec nos cibles pour leur ouvrir les portes de l’entreprise. Par exemple, nous avons créé à la rentrée dernière une application qui permet aux étudiants et aux jeunes diplômés de poser directement des questions aux collaborateurs Mazars diplômés de leurs écoles. Elle est accessible sur Facebook et sur mazarsrecrute.fr

Quelle est votre actualité en termes de recrutement ?

Nous sommes en plein recrutement des auditeurs débutants pour Septembre 2013. N’hésitez pas à postuler sur notre site www.mazarsrecrute.fr. Nous recherchons aussi des stagiaires de césure/de fin d’étude à partir de septembre 2013 et de janvier 2014. Toutes nos offres sont en ligne sur notre site. Et si vous avez des questions complémentaires, rendez-vous sur Twitter, Facebook ou LinkedIn !

« L’objectif principal est de former les leaders de demain », Laurent Choain, Chief HR Officer, Groupe Mazars

Pourquoi avoir décidé de créer votre propre MBA « The Next MBA » ?

Il s’agissait de créer un nouveau type de MBA pour l’éducation au management. Il y avait un vrai besoin chez Mazars de développer des communautés de leaders, pas seulement des individualités brillantes.

Nous avons de nombreux talents à former et il nous fallait une approche spécifique pour renforcer leurs compétences transversales.

Est-ce que c’est le rôle d’un cabinet d’audit de créer une formation ?

Il y a une longue tradition de formation dans les cabinets. Ils ont souvent été pionniers dans l’éducation. Depuis 20 ans, le monde de l’éducation au management est dominé par les business schools. Mais il ne faut pas oublier qu’il y a de vraies initiatives d’universités d’entreprise comme ont pu le faire Total, EDF ou encore Saint-Gobain, avec une volonté d’excellence. Mazars s’inscrit dans cette logique.

Quel est l’objectif de cet executive MBA ?

L’objectif principal est de former les leaders de demain. Il s’adresse à des dirigeants très confirmés ou de hauts potentiels sur le point de devenir dirigeant. Pour l’instant il est ouvert uniquement aux collaborateurs de Mazars mais à partir d’octobre il sera accessible à d’autres entreprises.

Quelles sont les 6 autres entreprises participantes?

Mazars initie le projet, mais d’autres entreprises vont nous rejoindre comme Altran ou encore Linkedin. Dans chaque promotion il y a aura 6 entreprises qui enverront chacune jusqu’à 5 étudiants.

Pourquoi ne pas l’avoir affilié à une école ?

Je l’ai déjà fait, plusieurs fois, dans le passé. Le modèle a des limites. Les offres proposées aujourd’hui par les écoles ne sont pas adaptées à nos besoins. Il y a une offre pléthorique de MBA sur le marché, mais pas forcément proposée pour les bonnes raisons. Les offres de formation des écoles sont également désormais très chères surtout quand vous avez plus de 100 collaborateurs à former.

Quels sont les points forts du programme ?

Il y aura 8 sessions réparties sur 2 ans dont 4 en Europe. Les professeurs viennent de tous les pays et des meilleures écoles. Nous avons sélectionné les meilleurs spécialistes sur chaque domaine. Tous les cours ont pour point commun de donner une approche stratégique du management et de la transformation de l’entreprise tout en cultivant le leadership des participants. J’insiste mais il ne s’agit pas d’un MBA spécialisé sur nos métiers de l’audit et de l’expertise.

Est-ce qu’il s’agit de concurrencer les formations existantes ?

Ce n’est absolument pas une initiative contre les écoles. Nous sommes des anciens, à la fois diplômés, mais aussi profs et anciens dirigeants de grandes écoles à l’initiative de ce projet. Nous connaissons ce métier. Nous n’avons pas d’objectif commercial. Il s’agit plutôt d’apporter une réponse adaptée à nos besoins. On a le soutien de très nombreuses entreprises.

Bibliographie

Laurent Choain est Chief HR Officer du Groupe Mazars, le seul groupe international d’origine non anglo-saxonne d’audit et de conseil. Mazars est une coopérative de 750 associés dont les 15,000 professionnels agissent de manière intégrée dans 70 pays.

Son expérience professionnelle combine des responsabilités de direction des ressources humaines dans de grandes entreprises françaises et internationales (VP Education & Development du Groupe Kempinski Hotels & Resorts, Directeur des Ressources Humaines du Groupe Caisse d’Epargne, Directeur de la Gestion des Dirigeants et du Développement du Management de BPCE), de conseil de direction et d’entrepreneur.

Diplômé de l’IAE de Paris I Panthéon Sorbonne et de l’Ecole Supérieure de Commerce de Reims, Laurent Choain est par ailleurs depuis 1991 impliqué dans le développement de l’éducation au management, au travers d’activités d’enseignement et de direction dans les universités et les business schools européennes – en particulier Reims Management School dont il a dirigé l’Executive Education et les programmes post-graduate, de création ou de développement d’universités d’entreprise (Caisse d’Epargne, Kempinski Hotels & Resorts, Mazars, UCANSS, Cap Gemini, Somfy…), de recherche (LARGEPA) et de représentation institutionnelle (membre du board de l’EFMD et de la commission ministérielle pour l’évaluation des formations et diplômes de gestion).

Laurent Choain est membre partenaire du Cercle du Leadership dont il a contribué à la création et président du Cercle de la Prospective RH.

Dossier Audit & Conseil 2013 – Découvrir les métiers et les formations

Pour découvrir l’audit et le conseil en cabinet, rien de tel qu’un stage en cabinet pour découvrir leurs différents métiers avant de vous engager plus fermement sur vos premières saisons. Les principaux cabinets d’audit proposent chaque année des centaines de stages pour leurs différents activités : audit, transaction services, conseil et expertise comptable.

Mazars a prévu 200 stagiaires et apprentis en 2013. Ils recrutent des stagiaires pour des durées de trois à six mois, à partir de janvier, mars ou septembre, selon les calendriers des écoles ou des universités.

En 2013 KPMG va recruter 600 stagiaires et apprentis. De janvier à mars l’intégration des stagiaires se fera pour l’année en cours dans les métiers de l’expertise comptable et du conseil et pour l’année suivante pour les métiers de l’audit. Les stages durent de 6 mois à un an. KPMG propose également de l’alternance pour les métiers d’expertise comptable et d’audit. Mais les recrutements se font en fonction du type d’alternance.

PwC a annoncé pour 2013 plus de 380 stages. Ernst & Young devrait être sur les mêmes volumes qu’en 2012 soit 600 stagiaires.

Pour vous accueillir, certains cabinets ne lésinent pas sur les moyens. Deloitte a ouvert le 136, un nouvel espace entièrement dédié au recrutement. Cet espace est « un lieu cosy où les candidats peuvent lire la presse, se connecter en Wifi ou encore boire un café, tout en côtoyant d’autres postulants » selon Jean-Marc Mickeler, associé et responsable de la marque employeur Deloitte.

Ernst & Young a mis en place un assessment center » pour évaluer le potentiel de ses futurs stagiaires.

Pour découvrir les principaux métiers de l’audit et des avis de professionnels :

Auditeur assistant

Avis de François Ledda, Auditeur Assistant, KPMG Luxembourg

Le métier d’auditeur consiste à donner une assurance quant à la validité des comptes pour les investisseurs présents et futurs de la société auditée.

Auditeur financier

Avis de Romain Agopoff, Auditeur financier, Tuillet Audit

Le métier d’auditeur consiste à donner une assurance quant à la validité des comptes pour les investisseurs présents et futurs de la société auditée.

–  Consultant transaction services

Avis de Emmanuel Forgeot d’Arc, Consultant transaction services

Le métier de consultant en transactions suppose de la lucidité et de bonnes compétences techniques.

Consultant en organisation

Avis de Mouez Gaaloul, Consultant en organisation, PriceWaterhouseCoopers Advisory

Être consultant en management c’est aider les entreprises à transformer en leviers de croissance.

Nous avons sélectionné quelques formations intéressantes pour bien démarrer sa carrière en audit et des avis d’anciens :

Mastère spécialisé audit / Conseil, ESCP Europe

Avis de Thomas Laborey, Promotion 1995, dirige le pôle secteur public d’un cabinet de conseil en management

Les intervenants sont très divers. Il y a des enseignants chercheurs, des professionnels en poste… Il y a un effort contestant d’amélioration de la formation.

Master Finance et Stratégie Sciences Po, IEP Paris

Avis de Vianney Cimetière, Promotion 2004, Manager dans un cabinet de conseil en management et en organisation

Le degré de spécialisation des intervenants rend le master très professionnalisant, et ce dès le premier semestre.

Master Grande Ecole filière contrôleur de gestion / audit, Audencia

Avis de Charles MISSEGHERS, Promotion 2001

Les intervenants (de l’époque) avaient à cœur de positionner le CDG comme une composante active et non passive de l’activité de l’entreprise.

Master comptabilité, contrôle, audit, IAE Clermont Ferrand

Avis de Florian POUILLY, Promotion 2010, Auditeur/Contrôleur de gestion

C’est une bonne formation dans l’ensemble qui permet de voir pas mal de choses. Pour moi il est vraiment préférable de faire cette formation en alternance.

Master 229 Audit and Financial advisory, Université Dauphine Paris

Avis de Charles-Etienne Suet, Promotion 2005-2006, Senior chez Ernst & Young Paris

Ce master m’a permis de développer des compétences techniques solides et des méthodes de travail pratiques adaptées aux métiers d’auditeurs.

>> Interview de Jean-François Casta, Responsable du Master 229 Audit and Financial Advisory, Université Paris Dauphine

Le programme du Master s’est adapté aux évolutions du marché de l’audit, tout en conservant un positionnement spécifique.

>> Les salaires dans l’audit