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Les tendances de recrutement en comptabilité. L’interview d’Anaïs Coquet, Responsable recrutement chez In Extenso

Anais Coquet“QUELLES SONT LES TENDANCES DU RECRUTEMENT EN COMPTABILITE ?”

Sur le marché, on note que de nombreuses opportunités de recrutement existent, tant en comptabilité qu’en expertise comptable.Celles-ci sont principalement des CDI et concernent aussi bien les profils juniors que les profils expérimentés.

“QUELLES SONT LES CARRIÈRES ENVISAGEABLES ?”

Un collaborateur comptable peut évoluer en prenant en charge davantage de responsabilités. A titre d’exemple, chez In Extenso, certains de nos collaborateurs sont recrutés en tant qu’Assistant, puis évoluent Chargé de Dossiers et Chargé de Clientèle (supervision et animation d’équipe). Par ailleurs, In Extenso favorise la promotion interne et accompagne les collaborateurs dans leur accession à une fonction de direction au sein du Groupe et au statut d’associé.

“POURQUOI CHOISIR LA COMPTABILITÉ ET L’EXPERTISE ?”

Faire le choix de la comptabilité et de l’expertise comptable, c’est avant tout participer au développement de l’activité des clients du cabinet. Chez In Extenso, nous accompagnons nos clients à respecter leurs obligations comptables et fiscales, à comprendre et optimiser leurs résultats, et leur donnons  les outils et les conseils pour mieux piloter leur activité. L’aspect relationnel est donc primordial dans ce métier.

“QUELS SONT LES PROFILS RECRUTÉS MAJORITAIREMENT ?”

Les profils majoritairement recrutés sont des collaborateurs comptables disposant d’une expérience au préalable. Nous recrutons des collaborateurs comptables, des experts comptables, des fiscalistes, des spécialistes de la création d’entreprise, des juristes et des gestionnaires de paie. Nous recrutons aussi bien des profils de niveau bac + 2/3 (BTS CGO, Licence pro paie) que bac +5/8 type DCG / DSCG, MSG, master CCA, …

“QUELLE EST LA STRATÉGIE À ADOPTER POUR ÊTRE RECRUTÉ ?”

Avant de réfléchir à la stratégie pour être recruté, il faut se demander en amont  comment faire la différence pour être retenu pour effectuer un entretien de recrutement. Pour cela, il est nécessaire de développer dès le début de l’immersion dans la sphère professionnelle un réseau. Osez demander des cartes de visites et surtout gardez contact avec vos précédents tuteurs, maîtres de stages.

Lire + d’interviews dans le Guide 2015 Réussir sa carrière en finance – linkfinance, p.43 : http://www.linkfinance.fr/guidefinance

« Nous avons des besoins importants en CDI sur l’ensemble des métiers de la banque », Jonathan Abikzir, responsable Recrutement, Crédit Agricole CIB.

Crédit Agricole CIB est la banque de financement et d’investissement du groupe Crédit Agricole, qui compte plus de 7 000 collaborateurs dans le monde, dont la moitié en France. Des effectifs qui devraient augmenter dans les mois à venir, avec des recrutements prévus aussi bien sur les métiers des opérations bancaires qu’en front office. C’est ce qu’explique Jonathan Abikzir, responsable Recrutement.

Quelles sont vos perspectives de recrutement en 2014 ?

Nous avons actuellement des besoins importants pour l’ensemble des métiers de la banque. Une majorité de nos recrutements se concentrent sur les métiers des opérations bancaires (back et middle office), de la direction financière ainsi que sur ceux du risk management. Par ailleurs, nous recruteront dans les métiers du front office, comme l’investment banking.

Visez-vous des profils expérimentés ou plutôt des jeunes diplômés ?

Nous avons besoin de profils dont les niveaux d’expérience varient en fonction des postes et des métiers.

S’agissant des juniors, à quel niveau sont-ils recrutés ?

Une majorité est recrutée à Bac +4/5, issue d’écoles de commerce, d’ingénieurs et de masters spécialisés d’universités. Nous embauchons également à Bac +2/3, notamment au sein des métiers des opérations bancaires, sur des formations de type Licence professionnelle, spécialité Banque/Finance ou Commerce international.

Des compétences et qualités incontournables pour vous rejoindre ?

En plus de l’expertise technique, la maîtrise de l’anglais est importante pour échanger avec les clients et les collaborateurs présents à l’international. Les candidats doivent être capables de travailler en transverse et dans de nombreux métiers en mode projet. Des synergies fortes existent ainsi entre différents métiers de la banque sur un mode de fonctionnement « cross selling ». Enfin, des qualités comme la curiosité, le goût du challenge, la créativité et la rigueur restent incontournables pour faire carrière chez nous.

Menez-vous une politique volontariste en matière d’alternance ?

Nous menons effectivement une politique en ce sens depuis 2006, avec 150 contrats d’alternance signés chaque année, en plus des 450 stagiaires que nous accueillons. Cette politique volontariste nous permet de disposer d’un vivier de jeunes talents, dont l’objectif principal vise à les positionner de manière prioritaire sur des postes en CDI ou VIE. L’évaluation de fin de stage ou d’alternance représente ainsi un levier de sélection. Nous partageons d’ailleurs ce vivier de candidats avec d’autres filiales du Groupe Crédit Agricole SA depuis mai 2013, élargissant ainsi leurs perspectives à l’ensemble des métiers de la banque.

Quels avantages y a-t-il à intégrer votre groupe ?

Crédit Agricole CIB est dotée d’une dimension internationale, résolument ancrée en Europe et tournée vers le client. Elle fait partie intégrante du groupe Crédit Agricole, qui propose de nombreux métiers allant de la banque privée aux assurances, en passant par les métiers de la gestion d’actifs. Par ailleurs, la mobilité interne est un des principes majeurs de notre politique RH : en 2013, il y a eu plus de 600 mobilités internes. Enfin, il existe un dispositif important de formation interne, auxquels ont participé 7 850 collaborateurs l’an dernier.

« Nous souhaitons pourvoir 20 postes en contrat d’alternance répartis sur le territoire national », Christine Damasceno, Responsable du centre de compétences recrutement à la DRH Unité Distribution, Allianz France.

Combien de contrats d’alternances souhaitez-vous pourvoir cette année ?

20 postes répartis sur le territoire national au sein du réseau Allianz FinanceConseil (AFC).

Allianz FinanceConseil est le réseau de référence sur le marché patrimonial. Réseau salarié de 2 700 collaborateurs dont 2 200 conseillers (dont 700 GCPC) positionnés sur le marché patrimonial et spécialisés en assurance vie et services financiers. AFC propose une gamme complète de produits qui répondent à tous les besoins patrimoniaux des clients (épargne, retraite, prévoyance, crédit, banque, défiscalisation…).

Pour quels types de postes ?

Pour des postes de « Conseiller financier en gestion de patrimoine » répartis dans toutes les régions de France.

Mission :

Après avoir acquis la connaissance de la stratégie et des objectifs du réseau Allianz FinanceConseil au sein de l’Unité Distribution d’Allianz France, le candidat sera amené à acquérir et développer toutes les connaissances et compétences nécessaires au métier de Conseiller Financier en Gestion de Patrimoine.

Accompagné par son « référent/tuteur » sa mission s’articule autour de 2 axes :

– apprendre et s’approprier les savoirs et savoir-faire indispensables à la fonction (expertise, méthode de vente, outils),

– appliquer et mettre en œuvre les fondamentaux et missions attendus par la fonction, dans le respect des objectifs et des normes de qualité fixés dans le cadre de la politique commerciale d’AFC.

Quelles sont les caractéristiques des contrats d’alternance que vous proposez ?
Contrats professionnalisation ou apprentissage.

Quels sont les profils recherchés ? Est-ce que vous privilégiez certaines formations ?
Etudiants en Master 2 – banque finance / gestion de patrimoine souhaitant s’orienter vers le métier de Conseiller en gestion de patrimoine et ayant fait preuve durant ses précédents stages d’une réelle curiosité pour les produits financiers et d’assurance.

Quelles sont les perspectives pour les étudiants qui ont suivi un contrat d’alternance chez vous ?

Plus que des « stagiaires », nous recherchons nos futurs collaborateurs et donnons tous les atouts aux étudiants en fin d’étude pour débuter leur carrière en tant que Conseiller financier en gestion de patrimoine à temps plein au sein de notre réseau Allianz FinanceConseil.

Quelles sont les qualités nécessaires pour réussir son alternance chez Allianz ?
Engagement, déontologie, excellent niveau de communication orale et écrite, aisance relationnelle, capacité à gérer les objections et capacité d’apprentissage…

Est-ce que vous avez des conseils à donner aux candidats qui souhaitent postuler chez vous ?

Soyez vous-même et voyez « plus grand ».

Les activités de gestion de patrimoine sont en plein développement , Jean MOUSSAVOU, responsable du Mastère Spécialisé Gestion Patrimoniale et Financière, France Business School.

Est-ce que vous pouvez nous présenter le « Master Spécialisé Gestion Patrimoniale et Financière » (date et contexte de création) ?

La création du MS Gestion Patrimoniale et Financière (GPFI) en septembre 1994 à France Business School (FBS) – Campus de Brest (ex ESC BRETAGNE Brest) est une réponse à la demande et aux transformations de l’environnement :

– D’une part, les activités de gestion de patrimoine sont en plein développement et la masse de patrimoine à gérer suit une tendance croissante. Plusieurs facteurs vont en effet influencer de façon positive et durable l’évolution de ce secteur d’activité. Notamment, les insuffisances du système de retraite par répartition et le développement potentiel des régimes de retraite complémentaire par capitalisation, le vieillissement de la population et la croissance de la part du revenu qu’elle consacre à l’épargne, la sophistication et les changements fréquents de la fiscalité et de l’offre de produits d’épargne et d’assurance.

Tous ces facteurs vont conduire de plus en plus de personnes à recourir aux services de professionnels de la gestion patrimoniale et financière dans la perspective d’investir pour se constituer un revenu supplémentaire pendant la retraite. Plus largement, le papy-boom, conséquence prévisible du baby boom de l’après-guerre, de l’allongement de l’espérance de vie qui provoque un vieillissement démographique, transforment fondamentalement la pyramide des âges de la population française avec une évolution des besoins de couverture liés au vieillissement et à la dépendance.

– D’autre part, il est largement admis qu’en France, les PME constituent l’essentiel du tissu économique et contribuent de manière importante au développement de l’emploi et des territoires. Or, face à des exigences économiques de plus en plus nombreuses, les chefs d’entreprises se retrouvent avec de nouvelles donnes pour gérer à la fois leur activité professionnelle et leur budget personnel.

La gestion du patrimoine des dirigeants et celui de leurs entreprises constitue en cela un sujet important. Elle soulève en effet des problématiques liées non seulement à la création de l’entreprise, à son développement ou au maintien de sa pérennité et, enfin, à sa transmission.

Combien avez vous de promotions ?

Le MS GPFI forme cette année la 20ème promotion depuis sa création.

Quel est l’objectif de la formation ?

Objectifs : double-compétence ou spécialisation; actualisation ou complément de compétences.
L’objectif du MS GPFI est de répondre à la fois aux attentes de candidats souhaitant intégrer des équipes spécialisées en gestion patrimoniale et financière, mais aussi aux attentes des dirigeants, créateurs et repreneurs d’entreprises souhaitant obtenir les conseils de ces experts formés par notre institution dans le cadre de leur activité professionnelle, ou tout simplement pour arbitrer ou aménager leur patrimoine privé ou professionnel.

Le MS GPFI constitue également une réponse à la demande des professionnels souhaitant mettre à jour ou approfondir leurs connaissances dans le cadre de la formation continue. Cette optique est d’autant plus vraie que depuis quelques années, le législateur a adopté des mesures sans précédent concernant la qualification des acteurs et les conditions d’exercé des activités de conseil en gestion de patrimoine et de conseil en investissement financier. Plus que jamais, une solide préparation sanctionnée par un diplôme est nécessaire.

Quels sont les points forts du programme ?

Parcours

• Certification RNCP Niveau I

• Une approche globale des enseignements permettant d’intégrer les dimensions commerciale, juridique, fiscale et financière

• Une approche pédagogique fondée sur des études de cas et des mises en situation

• Une préparation à la Certification professionnelle de l’Autorité des Marchés Financiers (AMF)

• une parfaite connaissance et maîtrise du progiciel « BIG Expert », incontournable dans l’exercice de la profession de Gestionnaire de Patrimoine

• Un Suivi individuel dans la construction du projet professionnel

• La possibilité de suivre le cursus en VPP ou en VAE

Connections avec le monde de l’entreprise

• Un réseau de professionnels impliqués dans l’enseignement

• Des objectifs pédagogiques adaptés au marché : association des professionnels à la conception et à la modification périodique du programme au sein d’un comité de pilotage

• Un format « part-time » favorisant l’insertion professionnelle

• Une visite pédagogique d’entreprises de la profession

• Une expertise reconnue par les professionnels

• Financement

• Accompagnement dans les dossiers de financement (DIF, CIF, FONGECIF, prêt étudiant…)

• Possibilités de financement par l’entreprise (contrat de professionnalisation, contrat de qualification)

• Pour aller plus loin

• Module à la Carte pour les professionnels

Quels sont les profils des étudiants ?

En formation initiale / continue en un an :

Sont recevables les dossiers dont les candidats sont titulaires d’un diplôme de niveau Bac+5 et les candidats titulaires d’un diplôme de niveau Bac+2 avec trois années d’expérience professionnelle.

Sont également recevables les dossiers dont candidats sont titulaires d’un des diplômes suivants :

Diplôme d’ingénieur habilité par la Commission des titres d’ingénieurs (CTI),

Diplôme d’une des écoles de management habilitées à délivrer un diplôme conférant à son titulaire le grade de master,

Diplôme de troisième cycle (DEA, DESS, Master professionnel, Master recherche) ou diplôme équivalent dont la liste est arrêtée par la Conférence des Grandes Ecoles (diplômes professionnels cohérents avec le niveau Bac + 5),

Diplôme de maîtrise ou équivalent (année M 1 réussie) pour les auditeurs justifiant d’au moins trois années d’expérience professionnelle,

Diplômes étrangers équivalents aux diplômes français exigés ci-dessus.

En Validation des Acquis par l’Expérience :

3 ans minimum d’expérience professionnelle dans le domaine du droit, de la comptabilité/finance et de l’économie.

Comment est composé le corps enseignants ?
Le MS GPFI atteste d’une qualité pédagogique reconnue

-Faculté de haut niveau : Professeurs et professionnels

– Pédagogie basée sur l’alternance de la théorie et de la pratique

Quelles sont vos relations avec les entreprises ?

Des professionnels sont associés à la conception du programme au sein d’un comité de pilotage, qui veille à l’adéquation de la formation avec les besoins des entreprises et les évolutions des métiers et du secteur (Audit Patrimoine Courtage ; BFT Gestion ; Ecofi Investissements ; Expectra ; Federal Finance ; La Banque Postale ; Société Générale ; West Courtage ; etc.).

Il existe également un partenariat avec deux organismes les plus importants, en France, dans le secteur de la Gestion de Patrimoine, à savoir :

• l’Association Nationale des Conseillers Financiers (ANACOFI)

et,

• l’Association Française des Conseils en Gestion de Patrimoine Certifiés (CGPC).

Pour former leurs adhérents (contraintes de mise à jour des connaissances)

Que deviennent vos anciens ? Est-ce que vous avez des exemples ?

Les types d’emplois accessibles aux diplômés du MS GPFI peuvent être classifiés à l’intérieur de cinq secteurs ci-dessous :

– Secteurs Bancaire et de l’Assurance

– Secteur de gestion d’actifs financiers (Asset management)

– Secteur du Conseil en Gestion de Patrimoine Indépendant (CGPI)

– Entreprises industrielles et commerciales (EIC) (au sein de directions administratives et financières)

– Cabinets d’audit ou de conseil

Les principales appellations des fonctions couvrant le champ professionnel des diplômés du MS GPFI sont les suivantes :

– Conseiller en gestion de patrimoine indépendant (CGPI)

– Conseiller en investissements financiers

– Manager en gestion d’actifs financiers (Asset Manager)

– Manager des ventes de produits financiers

– Auditeur financier

Témoignages :

«J’ai été séduite par la cohérence du programme. Alors que les Mastères, pour la plupart, sont spécialisés dans un domaine spécifique d’une profession, celui-ci aborde tous les aspects nécessaires pour exercer dans la gestion de patrimoine (droit, finance, marketing, économie, etc.). L’enseignement est dispensé par des professionnels qui nous donnent toutes les armes pour réussir dans le monde du travail. Ce Master est donc transversal et professionnalisant.»

N. K. – Promotion 2010 – 2011

« Ce Master est en adéquation totale avec le métier de Conseil en Gestion de Patrimoine.

En tant que professionnelle indépendante, j’ai apprécié la variété des cours ainsi que les intervenants qui sont de grande qualité.

Cette formation m’a permis d’approfondir certaines compétences et d’en acquérir des nouvelles. »

M. P. – Promotion 2009-2010

Est-ce que votre formation est accessible également en formation continue ?

La formation s’adresse également aux professionnels souhaitant mettre à jour ou approfondir leurs connaissances dans le cadre de la formation continue et/ou de la validation des acquis de l’expérience (VAE).

Parce que les évolutions des techniques, du contexte économique et réglementaire nécessitent une réactualisation régulière des savoirs et des compétences, il est également possible aux professionnels de suivre certains modules à la carte

Comment procédez vous pour faire évoluer votre programme ?

Un système de veille mis en place pour ajuster le contenu du programme aux évolutions des métiers et/ou fonctions visés par le MS GPFI. Le système de veille mis en place repose sur la coexistence de deux comités : le Comité de Pilotage de Programme (CPP) et le Comité Académique de Programme (CAP). La coexistence de ces deux comités joue le rôle de Conseil de Perfectionnement. Le CPP a pour mission est de :

-valider la pertinence du programme

-vérifier l’adéquation entre les fonctions / métiers ciblés et le contenu des enseignements, les écarts pouvant conduire à faire évoluer ou ajuster le contenu du programme,

-faire de la prospective pour les métiers et l’emploi.

Il se compose de représentants d’entreprises reconnues dans le domaine de la formation et d’experts scientifiques reconnus par leurs pairs.

Le CAP intervient comme instance d’échanges de la communauté académique relative au contenu du programme du MS GPFI. Il a principalement pour mission de veiller à l’assurance qualité de ce programme ce qui inclut de participer :

– à la détermination des objectifs d’un programme,

– à la détermination des modalités pédagogiques (modules, autres expériences pédagogiques),

– à la prise en compte de la mesure des acquis d’apprentissage,

– à la proposition de mesures d’amélioration.

Il est composé d’enseignants, internes ou externes à l’école, et d’experts ayant une expérience pédagogique. La composante interne est constituée d’enseignants-chercheurs des matières les plus importantes du programme.

Jean MOUSSAVOU, responsable du Mastère Spécialisé Gestion Patrimoniale et Financière

Docteur en Sciences de Gestion de l’Université de Paris Dauphine, Jean MOUSSAVOU a été Consultant Asset Management avant de rejoindre France Business School – Campus de Brest (ex Esc-Bretagne-Brest) en tant qu’enseignant-chercheur en finance. Il a également exercé aux Instituts d’Administration des Entreprises (IAE) des Universités de Poitiers et de Tours respectivement en tant que Chargé de cours et Attaché Temporaire d’Enseignement et de Recherche (ATER).