« Donner à des non-gestionnaires une formation leur permettant de manager la performance d’une entreprise », Christopher HOSSFELD, Directeur Scientifique du MS Management de la performance opérationnelle et financière, l’ESCP Europe

Est-ce que vous pouvez nous présenter le Mastère Spécialisé Management de la performance opérationnelle et financière ?

Il a été créé en 1996 après avoir constaté une forte demande des entreprises pour des contrôleurs de gestion.
Depuis nous avons élargi cette mission pour procurer à nos participants une double compétence: après une formation initiale non-gestionnaire (ingénieur), à l’issue de ce Mastère Spécialisé ils auront une compétence managériale pour mesurer et piloter la performance d’une entreprise.
Combien avez vous de promotions ?

Nous avons 17 promotuions.
Quel est l’objectif de la formation ?

Donner à des non-gestionnaires une formation leur permettant de manager la performance d’une entreprise, d’une activité, d’un service, d’une business unit grâce à leur double compétence.
Quels sont les points forts du programme ?

Une vision transversale de l’entreprise où toutes les fonctions sont abordées sous l’angle du management de la performance.
Un corps professoral constitué d’environ 60% de professeurs d’ESCP Europe et d’environ 40% de professionnels. Ces derniers sont experts et travaillent dans le domaine qu’ils enseignent; parmi eux on trouve un certain nombre d’anciens du programme.
Une pédagogie variée: cours classiques, études de cas, projets individuels et de groupes …

Environ 30% des cours se font en anglais.
Quels sont les profils des étudiants ?

Ce sont principalement des non-gestionnaires, notamment des ingénieurs, mais parfois aussi des gestionnaires qui avaient auparavant une spécialisation autre que « les chiffres » (informatique, marketing). En moyenne, un quart des étudiants sont des étrangers.
Comment est composé le corps enseignants ?

Environ 60% de professeurs d’ESCP Europe et d’environ 40% de professionnels.
Quelles sont vos relations avec les entreprises ?

Nous avons des relations étroites pendant la période de cours de la formation (interventions de professionnels) mais aussi par rapport à la mission professionnelle qui est un élément important de ce programme.
Nous avons des collaborations pour aider aux étudiants de bien définir leur projet professionnel et de trouver la mission qui leur plait (simulations d’entretiens, atelier CV, réunions sur des métiers …) et des collaborations pour proposer des missions (envoi ciblé des CV, rencontres …).
Que deviennent vos anciens ? Est-ce que vous avez des exemples ?

Environ un tiers travaille ou à évolué (Directeur Financier) à partir du contrôle de gestion, un tiers dans l’audit (grands cabinets d’audit; audit interne Accor) et le conseil (consultant senior chez Bain ou McKinsey; création d’entreprise de conseil en optimisation des coûts) et un tiers dans des fonctions très diverses (marketing, RH) avec néanmoins une prépondérance pour le secteur financier (banque et assurance; ingénierie financière, gestion de risques).
Est-ce que votre formation est accessible également en formation continue ?

Non.
Comment procédez vous pour faire évoluer votre programme ?

Le programme évolue en fonction du marché de travail et des nouveautés académiques. Nous échangeons avec les entreprises et les anciens pour suivre l’actualité et les évolutions du monde professionnel et adaptons si nécessaire le programme. Les professeurs intègrent dans leurs cours également les derniers résultats de recherche dans leur domaine pour former des participants qui pourraient faire des propositions de pratiques et connaissances nouvelles aux entreprises.


Christopher HOSSFELD est Directeur Scientifique du Master Spécialisé « Management de la performance opérationnelle et financière » à ESCP Europe.
Après avoir fait ses études et son doctorat en Allemagne, il est depuis 2001 Professeur Associé au département Financial Reporting and Audit.
Ses domaines d’expertise sont l’information financière (internationale) ainsi que l’information financière et la réglementation bancaire. Il enseigne ces sujets dans les différents programmes de l’école : Master, Master Spécialisé, MBA et Formation permanente.
Ses recherches portent notamment sur les aspects d’harmonisation internationale de l’information financière et se manifestent dans de nombreuses publications dans des revues spécialisées.
Il est également auteur ou co-auteur de plusieurs ouvrages dans les domaines précités.

« Donner à des non-gestionnaires une formation leur permettant de manager la performance d’une entreprise », Christopher HOSSFELD, Directeur Scientifique du MS Management de la performance opérationnelle et financière, l’ESCP Europe

Est-ce que vous pouvez nous présenter le Mastère Spécialisé Management de la performance opérationnelle et financière ?

Il a été créé en 1996 après avoir constaté une forte demande des entreprises pour des contrôleurs de gestion.

Depuis nous avons élargi cette mission pour procurer à nos participants une double compétence: après une formation initiale non-gestionnaire (ingénieur), à l’issue de ce Mastère Spécialisé ils auront une compétence managériale pour mesurer et piloter la performance d’une entreprise.

Combien avez vous de promotions ?

Nous avons 17 promotuions.

Quel est l’objectif de la formation ?

Donner à des non-gestionnaires une formation leur permettant de manager la performance d’une entreprise, d’une activité, d’un service, d’une business unit grâce à leur double compétence.

Quels sont les points forts du programme ?

Une vision transversale de l’entreprise où toutes les fonctions sont abordées sous l’angle du management de la performance.

Un corps professoral constitué d’environ 60% de professeurs d’ESCP Europe et d’environ 40% de professionnels. Ces derniers sont experts et travaillent dans le domaine qu’ils enseignent; parmi eux on trouve un certain nombre d’anciens du programme.

Une pédagogie variée: cours classiques, études de cas, projets individuels et de groupes …

Environ 30% des cours se font en anglais.

Quels sont les profils des étudiants ?

Ce sont principalement des non-gestionnaires, notamment des ingénieurs, mais parfois aussi des gestionnaires qui avaient auparavant une spécialisation autre que « les chiffres » (informatique, marketing). En moyenne, un quart des étudiants sont des étrangers.

Comment est composé le corps enseignants ?

Environ 60% de professeurs d’ESCP Europe et d’environ 40% de professionnels.

Quelles sont vos relations avec les entreprises ?

Nous avons des relations étroites pendant la période de cours de la formation (interventions de professionnels) mais aussi par rapport à la mission professionnelle qui est un élément important de ce programme.

Nous avons des collaborations pour aider aux étudiants de bien définir leur projet professionnel et de trouver la mission qui leur plait (simulations d’entretiens, atelier CV, réunions sur des métiers …) et des collaborations pour proposer des missions (envoi ciblé des CV, rencontres …).

Que deviennent vos anciens ? Est-ce que vous avez des exemples ?

Environ un tiers travaille ou à évolué (Directeur Financier) à partir du contrôle de gestion, un tiers dans l’audit (grands cabinets d’audit; audit interne Accor) et le conseil (consultant senior chez Bain ou McKinsey; création d’entreprise de conseil en optimisation des coûts) et un tiers dans des fonctions très diverses (marketing, RH) avec néanmoins une prépondérance pour le secteur financier (banque et assurance; ingénierie financière, gestion de risques).

Est-ce que votre formation est accessible également en formation continue ?

Non.

Comment procédez vous pour faire évoluer votre programme ?

Le programme évolue en fonction du marché de travail et des nouveautés académiques. Nous échangeons avec les entreprises et les anciens pour suivre l’actualité et les évolutions du monde professionnel et adaptons si nécessaire le programme. Les professeurs intègrent dans leurs cours également les derniers résultats de recherche dans leur domaine pour former des participants qui pourraient faire des propositions de pratiques et connaissances nouvelles aux entreprises.


Christopher HOSSFELD est Directeur Scientifique du Master Spécialisé « Management de la performance opérationnelle et financière » à ESCP Europe.

Après avoir fait ses études et son doctorat en Allemagne, il est depuis 2001 Professeur Associé au département Financial Reporting and Audit.

Ses domaines d’expertise sont l’information financière (internationale) ainsi que l’information financière et la réglementation bancaire. Il enseigne ces sujets dans les différents programmes de l’école : Master, Master Spécialisé, MBA et Formation permanente.

Ses recherches portent notamment sur les aspects d’harmonisation internationale de l’information financière et se manifestent dans de nombreuses publications dans des revues spécialisées.

Il est également auteur ou co-auteur de plusieurs ouvrages dans les domaines précités.

« Son objectif est de former des ingénieurs financiers pouvant exercer aussi bien en Banque d’Affaires ou en Cabinet de Conseil », Philippe Raimbourg, Responsable de l’Executive Mastère Spécialisé Ingénierie financière et fiscale, ESCP Europe.

Est-ce que vous pouvez nous présenter l’Executive Mastère Spécialisé Ingénierie financière et fiscale ? Combien avez-vous de promotions ?

Le Mastère IFF procède de la transformation d’un programme de formation continue dédié au droit. Il a vu le jour en 2004.

Nous en sommes donc aujourd’hui à la dixième promotion.

Quel est l’objectif de la formation ?

L’Executive Mastère Spécialisé Ingénierie Financière et Fiscale se situe à la charnière entre le droit des affaires et la finance et s’inscrit dans les nouvelles approches de « Corporate Finance » ; son objectif est de former des ingénieurs financiers pouvant exercer aussi bien en Banque d’Affaires ou en Cabinet de Conseil.

Quels sont les points forts du programme ?

La principale originalité et aussi le principal point fort de ce programme est de se concentrer sur les opérations de structure (acquisitions, fusions, scissions, opérations de LBO, …) et d’offrir pour de telles opérations le triple point de vue du financier, du juriste et du fiscaliste.

Quels sont les profils des étudiants ?

L’auditoire est composé aux trois quarts de financiers issus de la banque ou d’entreprises, et pour un quart de juristes issus de cabinets d’avocats d’affaires.

Comment est composé le corps enseignants ?

Afin d’offrir un enseignement à la fois conceptuel et prag¬matique, l’équipe pédagogique se compose de professeurs permanents de ESCP Europe, de professionnels d’entre¬prises associés à des opérations d’envergure et à forte notoriété et reconnus à l’échelle internationale pour leur expertise d’avocats ou de financiers.

Quelles sont vos relations avec les entreprises ?

Les entreprises sont en fait nos clients puisque ce sont elles qui nous font confiance pour la formation de leurs cadres.

Que deviennent vos anciens ? Est-ce que vous avez des exemples ?

La brochure de présentation donne trois exemples d’évolution de carrière d’anciens diplômés. Pour télécharger la brochure : Cliquez ici !

Est-ce que votre formation est accessible également en formation continue ?

Le programme n’est accessible qu’en formation continue.

Comment procédez-vous pour faire évoluer votre programme ?

Le programme est évalué en permanence par les participants. Ces évaluations sont la base d’une réflexion, menée par la direction pédagogique, quant à l’évolution du programme.


HEC, DECS, licencié en philosophie, docteur de 3° cycle en Sciences Economiques, docteur d’Etat en Sciences de Gestion, major du concours d’agrégation des universités, Philippe Raimbourg est Professeur de finance à l’Université Panthéon-Sorbonne où il dirige le Master « Ingénierie financière » et Professeur affilié à ESCP Europe où il dirige le Mastère « Ingénierie financière et fiscale » ainsi que le Stege « Ingénierie financière ». Il est l’auteur de plusieurs ouvrages de finance et a notamment co-dirigé l’ouvrage « Ingénierie financière, fiscale et juridique » auprès des éditions Dalloz (2009). Ses recherches portent sur le risque de défaillance des titres de créances et sur l’évaluation des produits hybrides et structurés.

« La formation est comme précisé axée sur la pratique de la gestion transnationale de patrimoine », Emmanuel JURCZENKO et Jean-Philippe MABRU, Responsables du Mastère Spécialisé International Wealth Management, ESCP Europe.

Est-ce que vous pouvez nous présenter le Mastère Spécialisé International Wealth Management ?

Dès 1995, ESCP EUROPE a créé l’un des tous premiers mastères spécialisés en gestion de patrimoine (Full-time) qui, fort de son succès, a été décliné en 2005 dans une version executive.

Face au développement d’un environnement professionnel multiple, à une internationalisation croissante et de plus en plus complexe des structures patrimoniales et des acteurs dans ce domaine et à l’encadrement des activités dédiées à la gestion de patrimoine, nous avons décidé de faire évoluer ces deux formations vers un véritable cursus international, unique en son genre.

La formation d’origine très centrée sur la marché français du private banking est totalement réorientée vers l’étude des mécanismes transnationaux de gestion patrimoniale tant en droit et fiscalité, qu’en finance et gestion.

Déjà accrédité par la Conférence des Grandes Ecoles, le programme fera aussi l’objet d’une accréditation auprès de la FSA (Royaume Uni) et de la FINMA (Suisse).

L’enseignement, dispensé pour partie en anglais, se tiendra principalement sur le Campus de Paris de l’ESCP EUROPE mais aussi à l’occasion de séminaires d’une semaine à Londres et Genève pour la version Full Time du programme, à Londres, Genève et Luxembourg pour le MS Executive.

Les modules de cours sont complétés par des cycles de conférences pluridisciplinaires destinées aux étudiants mais aussi ouvertes à tout public professionnel, qui sont organisées sur les différents sites d’enseignement du MS : Paris, Londres, Genève et Luxembourg.

La première promotion de ces nouveaux MS, qui s’appuie sur les 20 années d’expérience du MS Full-time Gestion de Patrimoine, débutera en Septembre 2013.

Le programme est divisé en 7 modules principaux qui représentent au total un peu plus de 410h de cours :
– Environnement du Wealth Management, Relationship Management et Régulations Etatiques
– Droit et Fiscalité du Patrimoine Privé
– Stratégies Globales d’Investissement
– Allocations d’actifs et Gestion de Portefeuille
– Stratégies Alternatives d’Investissements
– Gestion de Patrimoine et Sociétés
– Stratégies de Planification Financière Personnelle

La méthode d’enseignement est axée sur la pratique avec la participation active des étudiants au travers de cas, d’exercices de jeux de rôles, de discussions et débats de groupe avec des professionnels.

Combien avez-vous de promotions ?

Deux promotions par an. Une sous le format Full-time et une seconde sous le format Exécutive.

Créée en 1994, la formation Full-time à destination d’étudiants niveau M2/M1 s’organise autour de six mois de cours intensif de Septembre à Mars et 6 mois de stage. La promotion sortante est ainsi la 19ieme promotion Full-time.

Lancée en 2005, la formation Exécutive s’organise quand à elle autour de 15 mois de cours une fois toute les 3 semaines (Jeudi, Vendredi et Samedi), de Septembre à Décembre. La promotion sortante est ainsi la 8ieme promotion Executive du MS gestion de patrimoine ESCP EUROPE.

A noter que ces deux formations font l’objet d’un contrôle continu et sont sanctionnées par la délivrance du diplôme Mastère Spécialisé de l’ESCP EUROPE, après soutenance d’une thèse professionnelle.

Quel est l’objectif de la formation ?

La formation est comme précisé axée sur la pratique de la gestion transnationale de patrimoine. Elle a donc pour objectif de former les participants, étudiants ou professionnels, aux complexités des patrimoines internationaux, aux enjeux de la mobilité internationale et à la diversité des règles juridiques et fiscales d’un tel environnement.

Il s’agit de leur donner les bons réflexes leur permettant d’appréhender les spécificités des fortunes d’aujourd’hui dans un contexte en perpétuel mouvement.
Nous voulons en faire une formation d’excellence.

Quels sont les points forts du programme ?

Clairement, le point fort du programme, et ce qui en fait son caractère unique dans l’ensemble des formations existantes, est son orientation internationale.

Tout en conservant une base française, toutes les matières sont abordées dans une optique transnationale par une étude comparée des règles existant dans les principales régions du monde, offrant ainsi une diversité et un champ d’approfondissement incomparable.

De nouvelles matières sont introduites, telles les problématiques de compliance, organisation et administration des fonds, les structurations transnationales d’actifs, la finance comportementale, le marché international de l’art, la finance islamique, la gestion des risques …

Cette diversité se retrouve dans les intervenants qui, pour beaucoup, sont des praticiens étrangers (Etats Unis, Royaume Uni, Suisse, Belgique, Luxembourg, Pays Bas, Italie, Liban…).

Enfin, les séminaires en immersion sur le campus de Londres de l’ESCP EUROPE, mais aussi à Genève et à Luxembourg (MS Executive) confortent cette vocation internationale.

Quels sont les profils des étudiants ?

Les profils de nos étudiants sont variés. Concernant la formation Full-time, plus de la moitié de nos étudiants proviennent d’école de Management (ESC Toulouse, Skema, HEC Lausanne,…), 30 à 40% provenant de formations Universitaires de Droit (Assas, Panthéon-Sorbonne) ou d’économie (Paris-Dauphine, Panthéon-Sorbonne, Lyon), le reste provenant d’écoles d’ingénieurs. Pour ce qui concerne la formation Executive, les profils sont encore plus varié de part la nature de la formation (trader, juriste, assureur, ingénieur,…).

Comment est composé le corps enseignant ?

Les cours dispensés au sein du mastère sont supervisés par les Directeurs Scientifiques.

Tous les professeurs et intervenants sont soit des professeurs permanents de l’ESCP EUROPE, soit, et principalement, des professionnels reconnus au plan international dans leurs secteurs d’activités respectifs. Ils se composent notamment d’avocats internationaux, de notaires, de dirigeants de grandes banques et banquiers privés, d’assureurs…

Consacrant le caractère multiculturel du mastère, et tel que nous l’avons déjà dit, les intervenants sont originaires de pays multiples : Etats Unis, France, Italie, Liban, Luxembourg, Suisse, Pays Bas, Royaume Uni…

Quelles sont vos relations avec les entreprises ?

Nous avons souhaité travailler en relation très étroite avec les grands intervenants de la gestion internationale de patrimoine.

C’est ainsi que nous développons un réseau de partenariats avec de grandes banques et compagnies d’assurance, mais aussi de cabinets d’avocats internationaux et d’audit.

Des représentants de ces partenaires intègrent un Advisory Board dont le rôle consiste à participer à la définition des grandes orientations de la formation, développer son contenu et favoriser son évolution en, relation avec celle des grands acteurs de la gestion de patrimoine dans le monde.

De même, de nombreuses personnalités reconnues de grandes entreprises interviennent directement au sein des cours des MS.

Que deviennent vos anciens ? Est-ce que vous avez des exemples ?

Pour ce qui est du Full-time, l’essentiel de nos anciens évoluent vers des postes de gérants privés ou d’ingénierie patrimoniale au sein de grandes structures bancaires de type Crédit Suisse, UBS, Edmond de Rothschild,… A noter également que de nombreux anciens ont également monté ou rejoint des structures indépendantes de type family office ou évolué vers des poste de gestion sous mandat.

Pour ce qui concerne l’Executive, on retrouve les mêmes évolutions de carrières avec une dominante naturellement plus marquée sur la création de structures indépendantes de type family office.

Full-time : Thomas Le Forestier (2005) – Gérant Privé Lagane, Genève; Marie Vandermersch-Oudar (Promo 2006) – Responsable Client Services, HSBC Paris ; Samya Badouraly, Ingénieur Patrimoniale Pictet&Cie Paris (2007); Arnaud Vouaux (2008), Banquier privé LCF Edmond de Rothschild, Paris ; Maxime Chaîne (2010), Banquier privé, Crédit Suisse, Genève.

Part Time : Caroline Boher (2006) – sales Director Swiss Life, Monaco; Pierre Briand (2007) – Banquier Privé JP Morgan, Paris; Jérôme Lazare (2009)-, Founding Partner ResFamiliaris LLP, Londres, Frederick Haskell (2010) – Founder Haskell Patrimoine Conseil, Paris.

Est-ce que votre formation est accessible également en formation continue ?

Le Mastère Spécialisé International Wealth Management existe en deux versions.
Un MS full time destiné aux étudiants dont les cours sont dispensés sur une période de 6 mois.

Un MS Executive pour les professionnels avec des cours sur 15 mois à raison de 3 jours (du jeudi au samedi inclus) toutes les 3 semaines.

Comment procédez-vous pour faire évoluer le programme ?

Ainsi que nous l’avons déjà précisé, les évolutions du programme seront définies en fonction de l’évolution même des grands acteurs de la gestion internationale de patrimoine. C’est au sein de l’Advisory Board que ces réflexions seront menées afin de répondre au plus près des besoins exprimés.

Nous réfléchissons d’ores et déjà à des évolutions de la formation à temps plein vers l’Amérique du Nord (Canada et Etats Unis) et les Pays du Golfe (Dubaï) par le biais de séminaires locaux de plus longue durée, ainsi qu’à plus long terme vers l’Asie.

Emmanuel JURCZENKO, Docteur ès Sciences Economiques (Université Paris-1), professeur permanent d’ESCP Europe – Département Finance. Professeur invité HEC Lausanne (IBF) et membre organisateur de l’IDR “développement de la gestion quantitative” (QMI, fondation du risque). Activités dominantes: gestion de portefeuille, risk-budgeting et gestion alternative.

Jean-Philippe MABRU, Professeur affilié à l’ESCP EUROPE, Avocat au Barreau de PARIS, Associé Fondateur et Gérant du Cabinet ARTALES AVOCATS. Ancien Associé et Directeur du Département Patrimoine de CMS BUREAU FRANCIS LEFEBVRE et Of Counsel du Cabinet COUDERT FRERES. Expertises : Droit des personnes et des problématiques juridiques et fiscales transnationales de gestion et d’organisation patrimoniales – Trusts, fiducies et fondations – Droit et fiscalité de l’art.

«Le Mastère Spécialisé Audit & Conseil évolue, il fait face aux défis du changement et reste en adéquation permanente avec les besoins des entreprises», John Kennedy, Responsable Mastère Spécialisé Audit et Conseil , ESCP Europe

Est-ce que vous pouvez nous présenter le Mastère Spécialisé Audit et Conseil ?

Le MS Audit & Conseil a été créé en 1986. Les diplômés se destinent à l’exercice de l’audit dans les cabinets internationaux, mais ils peuvent également préférer d’autres activités – conseil en cabinets spécialisés, fonctions dans les services financiers de grandes organisations et de banques, ou dans un département « audit interne » dans des sociétés multinationales.

Depuis 20 ans, l’environnement a vécu beaucoup de mutations – la mondialisation des affaires, les technologies de l’information, les réglementations et l’augmentation énorme des transactions en volume et en complexité… en n’oubliant pas la crise financière actuelle. Face à ces mutations, les grands cabinets internationaux s’adaptent sans cesse aux nouvelles exigences de leurs clients.

Le MS Audit & Conseil évolue également, il fait face aux défis du changement et reste en adéquation permanente avec les besoins des entreprises. Notre programme d’enseignement prend en compte les glissements de compétences et adopte une approche pluridisciplinaire et transversale, désormais demandée par le marché de l’emploi.

Combien avez-vous de promotions ?

Nous avons une promotion chaque année. Le processus de sélection des candidats commence en avril et les cours en septembre.

Quel est l’objectif de la formation ?

Notre objectif est de donner une vue d’ensemble des missions d’audit et de conseil et de favoriser tant l’acquisition des outils techniques que les compétences décisionnelles qui permettent des prises de responsabilités immédiates dans un contexte international.

Quels sont les points forts du programme ?

Le cursus des études couvre deux grands axes :

Une formation économique générale donnant une connaissance du fonctionnement des entreprises, et les cours techniques de base en audit, comptabilité et finance, qui insistent sur la prise de décision, les systèmes d’information, l’information financière, les communications et les enjeux internationaux.

Le programme est axé sur des cas pratiques d’application. L’approche par les études de cas permet aux étudiants de travailler en petites groupes, de façon à ce qu’ils puissent réagir et arriver à des conclusions précises sur le problème. Cette approche est pratique et offre aux étudiants la possibilité de progresser dans les « communication skills ».

Quels sont les profils des étudiants ?

Les profils et parcours des étudiants sont divers – en éducation et en nationalité. Avec une promotion « mixte » – des ingénieurs, des universitaires avec des disciplines différentes, on essaie de simuler la vie professionnelle dans laquelle les équipes pluridisciplinaires sont obligées de travailler ensemble.

Comment est composé le corps enseignants ?

Le programme est divisé en deux parties : de septembre à décembre quand les modules de base sont enseignés (l’audit, la comptabilité, la finance, droit et fiscalité etc.) et de mai à juillet quand les séminaires d’approfondissement sont assurés – (entre ces deux parties, les étudiants sont en stage).

Concernent les modules de base, l’enseignement est assuré par les professeurs permanents d’ESCP Europe. Pour les séminaires d’approfondissement, la plupart sont assurés par les représentants des cabinets, des banques ou des entreprises.

Quelles sont vos relations avec les entreprises ?

Nos relations avec le monde professionnel sont étroites. Le corps enseignant, le bureau des relations d’entreprises, l’association des anciens élèves sont en contact régulièrement avec les entreprises et les cabinets.

Que deviennent vos anciens ? Est-ce que vous avez des exemples ?

Pas loin de 85 % des étudiants sont embauchés par les grands cabinets d’audit et conseil. Les autres par des entreprises multinationales ou le secteur financier.

Monsieur X, promotion 1991, est associé au cabinet PriceWaterhouseCoopers ; Monsieur Y, promotion 1992 est chef de mission auprès d’ACP (Autorité de Contrôle Prudentiel) de la Banque de France ; Monsieur Z, promotion 2005 est directeur d’un cabinet de conseil à Shanghai.

Est-ce que votre formation est accessible également en formation continue ?

Non, notre formation n’est pas accessible en formation continue.

Comment procédez-vous pour faire évoluer votre programme ?

Le Mastère Spécialisé Audit & Conseil évolue en faisant face aux défis du changement et reste en adéquation permanente avec les besoins des cabinets et des entreprises.

Il y a trois volets pour cette démarche : premièrement, les contacts avec les professions libérales (l’Ordre des Experts Comptables et La Compagnie des Commissaires aux Comptes) ; deuxièmement, les rencontres et les réunions avec les cabinets d’audit & conseil ; et troisièmement, les évaluations des cours par les étudiants.

Ces bases de donnés fournissent les informations sur les besoins des cabinets et des entreprises et les connaissances exigées par le marché de l’emploi.

« Les participants au Mastère sont tous en activité professionnelle…», Annie Bressac, Directrice Scientifique, Executive Mastère Spécialisé en Risk Management, Audit et Contrôle interne de l’ESCP Europe

Est-ce que vous pouvez nous présenter le Mastère ?

ESCP Europe a  créé en septembre 2006 un programme Executive Mastère Spécialisé en Risk-Management, Audit et Contrôle interne qui a permis de diplômer 5 promotions de participants, tous en activité professionnelle (la formation n’est pas proposée en formation initiale).

Quel est l’objectif de la formation ?

L’objectif de ce programme est d’apporter un socle complet et concret de connaissances et de compétences aux cadres d’entreprises appelés à exercer des fonctions en relation avec la maîtrise des risques et le contrôle interne, ou à conduire des projets dans ce domaine, une culture et des pratiques du contrôle interne et de la maîtrise des risques internes et de la compliance. Les participants sont tous en activité, soit déjà en charge de fonctions de contrôle interne, soit appelés à mettre en œuvre un projet de déploiement ou d’optimisation dans leurs structures.

Quel est le profil des participants ?

Les participants sont tous en activité, soit déjà en charge de fonctions de contrôle interne, soit appelés à mettre en œuvre un projet de déploiement ou d’optimisation dans leurs structures.

Comment est composé le corps enseignants ?

Le corps enseignant est composé de professeurs de l’école et d’experts de l’IFACI en charge de ces sujets dans des entreprises de secteurs variés.

Quelles sont vos relations avec les entreprises ?

Pour répondre à la demande des entreprises, ce cursus a été refondu en 2012 en un programme de spécialisation de 105 heures, soutenu par IFACI (Institut Français de l’Audit et du Contrôle Interne) qui reprend les fondamentaux du Mastère Spécialisé mais dans un format plus accessible à des fonctions exigeantes en temps.