Les nominations de la semaine en banque, finance, assurance.

Fed Finance : Manager de Fed Finance

Madame Christel Joly est promue manager de Fed Finance, à ce poste depuis janvier 2014. Elle est sous la responsabilité directe de Monsieur Mathieu Blaie, directeur régional Comptabilité et Finance d’entreprise. Elle est ainsi en charge de l’encadrement d’une équipe de 4 consultants et du développement de l’offre en Ile-de-France.
Christel Joly a réalisé le parcours suivant :

* 2009-2013 : Fed Finance, consultant puis consultant senior (2012).
* Début de carrière au sein d’un cabinet de conseil en développement commercial au sein de la division Recrutement.

Jones Day Paris : Co-chair
Monsieur Alban Caillemer du Ferrage est promu co-chair au sein du cabinet Jones Day Paris, à ce poste depuis janvier 2014. Il conserve par ailleurs sa fonction d’associé au sein de la pratique Banking & Finance, poste qu’il occupe depuis 2012. Il est notamment en charge de la pratique sur la zone Europe.
Alban Caillemer du Ferrage, 45 ans, membre du Barreau de Paris, master-II droit privé général et droit des affaires de l’université Paris-I Panthéon-Sorbonne (1993), a réalisé le parcours suivant :

* Depuis 2012 : Jones Day, associé au sein de la pratique Banque et Finance.
* 2002-2012 : Gide Loyrette Nouel, avocat associé.
* 1996-2001 : Gide Loyrette Nouel, collaborateur.
* 1995-1996 : Allen & Overy (à Londres), début de carrière au sein du département International capital markets.

Caisse d’épargne Rhône-Alpes : Directeur de l’audit
Mademoiselle Marion Rouso est promue directeur de l’audit de la Caisse d’épargne Rhône-Alpes, à ce poste depuis février 2014, en remplacement de Madame Marie-Laure Dewulf-Basdevant. Elle est sous la responsabilité directe de Madame Stéphanie Paix, président du directoire. A ce titre, elle rejoint le comité exécutif de la Caisse d’épargne Rhône-Alpes.
Marion Rouso, 37 ans, ESCP Europe (1999), a réalisé le parcours suivant :

* 2012-NC : Caisse d’épargne Rhône-Alpes, directeur de région commerciale.
* 2010-2012 : Banque populaire du Nord, directeur de région commerciale.
* 2007-2010 : Banque populaire du Nord, directeur financier.
* 1999-2007 : Banque fédérale des Banques populaires, inspecteur puis chef de mission.

Fed Finance : Directeur de l’équipe Finance de marché
Madame Karine Favreau est promue directeur de l’équipe Finance de marché de Fed Finance, à ce poste depuis janvier 2014. Elle est sous la responsabilité directe de Monsieur Vincent Picard, associé département Banque et marchés financiers du Groupe Fed. Elle est ainsi chargée d’assurer le recrutement, la coordination du développement commercial et l’encadrement de l’équipe en place sur les métiers de la Finance de marché.

Karine Favreau, France Business School, a réalisé le parcours suivant :
* 2007-2013 : En poste chez Fed Finance.
* 1998-2007 : Début de carrière dans le recrutement pour le secteur Industriel puis pour le secteur Financier (2000).

MutRé : Directeur technique, financier et des risques
Monsieur Vincent Régnier est nommé directeur technique, financier et des risques de MutRé, à ce poste depuis février 2014. Il est sous la responsabilité directe de Monsieur Didier Legrand, directeur général et directeur de la souscription.
Vincent Régnier, 45 ans, Institut des actuaires (1999), occupait depuis 2007 le poste de senior manager au sein du département Actuariat du cabinet EY.

Avis Recruteur: Tuan-Anh Bui , Analyste/recetteur, BNP Paribas

Tuan-Anh Bui , Analyste/recetteur, BNP Paribas Le point fort de la BNP est situé au niveau de la rigueur

Tout d’abord, je suis prestataire extérieur en mission à la BNP BDDF depuis février dernier.
J’occupe une fonction d’analyste/recetteur.

Plus précisément, je suis responsable de la partie modélisation UML pour un projet en monétique et en parallèle, j’effectue une tâche de recette MOE pour vérifier la qualité des livrables.

Etant jeune diplômé, je n’ai pas encore assez d’expérience au sein de la BNP pour donner un avis objectif sur l’entreprise.

Mais pour le moment, je suis assez satisfait de l’ambiance interne, tant sur le plan relationnel que le plan professionnel.

Grâce à ce poste, j’ai pu développer un esprit de synthèse, nécessaire pour faire de bonne modélisation à partir des besoins du client. Mais aussi mon relationnel.

Il ne faut pas surtout pas oublier que le relationnel est très important dans le milieu professionnel car il reflète notre image ainsi que notre caractère personnel.

Le point fort de la BNP est situé au niveau de la rigueur car tout est normalisé. Ce qui oblige les collaborateurs à être rigoureux dans ce qu’ils font.

Pour finir, selon moi, il n’y a pas de « culte du chef » au sein des groupes de projet à la BNP.

Le chef de projet comme ceux qui l’entourent sont toujours présents pour nous épauler en cas de difficulté. Et de temps à autre, des sorties au restaurant (ou autre) sont organisées entre collègues, ce qui favorise la cohésion sociale.

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« Les matières enseignées recouvrent les besoins du métier et notamment, la fiscalité, le droit, les marchés financiers et immobiliers, l’assurance-vie, la retraite », Sandrine Chokron, Responsable Spécialisation Gestion de Patrimoines, ESG Management School.

Est-ce que vous pouvez nous présenter la Spécialisation Gestion de Patrimoines ?

La spécialisation Gestion de patrimoines a été créée en 2009, non seulement pour s’adapter à une demande croissante de conseillers en Gestion de patrimoines, mais aussi pour satisfaire le besoin des institutions financières en matière de conseillers en banque privée et en gestion de fortune.
Combien avez-vous de promotions ?

A la rentrée 2013, il y aura une classe de Master 2 et une classe de Master 1, répartie en 2 sections : une formation initiale et une formation en alternance.
Quel est l’objectif de la formation ?

L’objectif principal de cette formation est de former des cadres de haut niveau spécialistes de la gestion de patrimoines capables de conseiller leurs clients tant pour la constitution de leur patrimoine que pour sa transmission.
Les étudiants sont capables d’appréhender tous les aspects juridiques, fiscaux et financiers de la gestion de patrimoine nécessaires pour exercer leur métier dans les meilleures conditions.
Quels sont les points forts du programme ?

C’est un programme professionnalisant, grâce à l’alternance école-entreprise, ce qui permet aux étudiants de confronter leurs connaissances à la réalité du terrain.
Les étudiants utilisent des logiciels spécifiques à la profession, tel que Big-expert et sont opérationnels dès la sortie de l’école.
Les différentes matières enseignées recouvrent l’ensemble des besoins du métier et notamment, la fiscalité, le droit, les marchés financiers et immobiliers, l’assurance-vie, la retraite.
Quels sont les profils des étudiants ?

Les étudiants qui choisissent cette spécialisation ont un profil bac+3. Ils viennent pour la plupart d’étudiants post-bac, mais la formation est également ouverte aux étudiants extérieurs qui ont validé un diplôme de niveau Bac+3.
Comment est composé le corps enseignants ?

Le corps professoral est composé d’enseignants chercheurs (50 %) et de professionnels du monde de la banque, de la finance et de l’assurance (50 %).
Quelles sont vos relations avec les entreprises ?

L’ESG management school dispose d’un service dédié aux relations avec les entreprises. Pour la rentrée 2013, la spécialisation Gestion de patrimoines bénéficie d’un partenariat privilégié avec le LCL : une classe en contrat de professionnalisation avec le LCL sur le cycle master (M1 et M2).
Les étudiants de l’ESG management school sont également embauchés à la BNPP, chez HSBC, UBS, et dans des cabinets de gestion de patrimoines indépendants.
Que deviennent vos anciens ? Est-ce que vous avez des exemples ?

Nos anciens étudiants travaillent dans la gestion de patrimoines, soit en banque de réseau ou banque privées (LCL, BNPP, UBS, HSBC, Oddo…), soit dans des cabinets de CGPI (Tissier de Mallerais, Arobas finance…).
Est-ce que votre formation est accessible également en formation continue ?

Non.
Comment procédez-vous pour faire évoluer votre programme ?

Chaque année l’ESG management school réunit un comité d’audit et de perfectionnement qui réunit des DRH, des professionnels de la Gestion de patrimoines, des anciens étudiants et des étudiants actuels, afin d’évaluer la formation et la cohérence des enseignements avec le marché.
L’ESG management school organise également pour chaque spécialisation des conférences métiers dans lesquelles les anciens étudiants apportent des commentaires intéressants sur la formation qu’ils ont suivie.

Après avoir obtenu un DESS de finance et fiscalité à Paris I – La Sorbonne (en 1991), j’ai collaboré aux éditions fiscales Lamy, pendant 7 ans. Parallèlement, j’ assurais des TD de fiscalité en maitrise de gestion à Paris I. Puis, en 1998, j’ai intégré l’ESG Management School en tant qu’enseignante de fiscalité. Aujourd’hui, je dirige la spécialisation de Gestion de patrimoines depuis sa création en 2009.

« Le Master CCA forme aux enjeux comptables », Judith Saghroun, Responsable du Master Comptabilité Contrôle Audit, Université Paris Ouest Nanterre La Défense.

Est-ce que vous pouvez nous présenter le Master Comptabilité Contrôle Audit ?
En 1999 nous avions créé la maitrise MSTCF. Après la réforme LMD, nous l’avons transformée en Master CCA. Le Master CCA a une forte lisibilité parmi les 35 Masters CCA proposés en France. Nous sommes tous adossés au diplôme de l’expertise comptable. Notre Master CCA permet de valider 5 unités de valeur des 7 unités demandées pour le DSCG, étape obligatoire vers le diplôme d’expertise comptable. Les étudiants doivent se présenter aux 2 unités manquantes. C’est un Master en temps complet.
Quel est l’objectif de la formation ?
Le Master CCA forme aux enjeux comptables et permet d’accéder aussi bien aux métiers de l’expertise comptable et du commissariat aux comptes qu’à des postes à responsabilité dans les domaines de la comptabilité et de la finance en entreprise.
Quels sont les points forts du programme ?
Nous avons prévu 2 périodes de stages en M1 et M2, respectivement de 3 mois et 6 mois. Après les cours fondamentaux de M1, les étudiants ont un ensemble de cours spécifiques en M2 comme la fiscalité, le droit pénal des affaires, les problématiques actuelles en comptabilité, l’analyse financière des groupes, le management des systèmes d’information, la communication financière…
Quels sont les profils des étudiants ?
Le recrutement se fait sur dossier en M1. En M2 la moitié des étudiants viennent de M1 et le reste de l’extérieur. Nous pouvons avoir des étudiants d’écoles de commerce, d’autres universités comme Dauphine, la Sorbonne… Nous avons en moyenne des promotions de 35 étudiants.
Comment est composé le corps enseignants ?
Une partie de nos enseignements sont assurés par des professionnels qui sont avocats, experts comptables, inspecteurs des impôts…. et une autre partie par des enseignants chercheurs dont certains sont diplômés aussi d’expertise comptable.
Quelles sont vos relations avec les entreprises ?
Nous avons des relations avec le Conseil de l’ordre des experts comptables et les principaux cabinets d’audit. Notre marraine cette année est une manager de KPMG.
Deloitte et E&Y sont venus nous présenter leurs métiers.
Comment procédez-vous pour faire évoluer votre programme ?
Nous avons une commission de 3 membres de notre équipe, tous experts- comptables qui travaillent chaque année sur l’évolution du programme. Il faut savoir qu’on évolue aussi avec le DSCG.

Judith Saghroun

Directrice du Master CCA

Maitre de conférences en gestion

Université Paris Ouest Nanterre La Défense

Doctorat en gestion, diplôme d’expertise comptable, agrégation d’économie et gestion

Les nominations en banque, finance, assurance

Groupe Caisse des dépôts (CDC) : Directeur de l’exécution des opérations financières
Monsieur André-Laurent Michelson est promu directeur de l’exécution des opérations financières du groupe Caisse des dépôts, à ce poste depuis février 2014, en remplacement de Monsieur Yvon Le Moullec. Il est membre des comités de direction de l’Etablissement public et du groupe Caisse des Dépôts et a été nommé caissier général de la Caisse des dépôts par décret présidentiel.

André-Laurent Michelson, 58 ans, ENA (1982), IEP Paris (1979), HEC, maîtrise de sciences économiques, a réalisé le parcours suivant :

* 2010-2014 : Caisse des dépôts, secrétaire général du groupe.

* 2003-2010 : Caisse des dépôts, directeur des fonds d’épargne.

* 1998-2003 : Ministère de l’Economie, des Finances et de l’Industrie, directeur des affaires juridiques.

* 1997-1998 : Direction du Trésor, directeur, chef du service juridique et de l’agence judiciaire (1998).

* 1995-1997 : Cabinet du ministre de l’Economie, des Finances et du Plan, Jean Arthuis, directeur adjoint.

* 1995-1995 : Cabinet du ministre de l’Economie et des Finances, Alain Madelin, directeur adjoint.

* 1993-1995 : Direction du Trésor, sous-directeur Epargne, prévoyance et marché financier.

* 1988-1993 : Direction du Trésor, chef de bureau en charge du financement des entreprises puis du marché financier.

* 1986-1988 : Représentation de la France auprès des communautés européennes, attaché financier.

* 1982-1986 : Début de carrière à la Direction du Trésor au ministère de l’Economie et des Finances.

Humanis : Adjoint du directeur finance groupe
Madame Nathalie Pierre est nommée adjoint du directeur finance du groupe Humanis, à ce poste depuis novembre 2013. Elle est sous la responsabilité directe de Monsieur Gilles de Margerie, directeur général adjoint.

Nathalie Pierre, 44 ans, expert-comptable (1998), ESCP (1991), a réalisé le parcours suivant :

* 2011-2013 : Club Méditerranée, directeur comptabilité et fiscalité groupe.

* 2008-2011 : SNCF division Transilien, directeur financier.

* 2001-2008 : SNCF, directeur comptabilité et consolidation groupe.

* 1996-2001 : Kraft Foods France, responsable comptabilité et reporting.

* 1991-1996 : Coopers & Lybrand, auditeur.

Allianz France : Directeur des comptabilités et process finance
Madame Fanny Pallincourt est promue directeur des comptabilités et process finance au sein d’Allianz France, à ce poste depuis février 2014. Elle est sous la responsabilité directe de Monsieur Peter Etzenbach, directeur financier. Elle conserve par ailleurs ses fonctions de directeur corporate finance.
Fanny Pallincourt, 51 ans, HEC, IEP Paris (1984), a réalisé le parcours suivant :

* Depuis 2013 : Allianz France, directeur corporate finance à l’unité Investissements.

* 2010-2013 : Allianz France, secrétaire général.

* 2006-2010 : Allianz, directeur des opérations financières, investissements long terme et trésorerie.

* 1999-2006 : AGF (devenu Allianz en 2009), adjoint, puis directeur du corporate finance.

* 1986-1998 : Worms & Cie, début de carrière à différentes postes financiers.

Siniat (groupe Etex) : Directeur financier

Monsieur Frédéric Gaillot est nommé directeur financier de Siniat, à ce poste depuis décembre 2013. Il est sous la responsabilité directe de Monsieur Olivier Guilluy, directeur général. Il est ainsi en charge de l’accompagnement dans les choix stratégiques et dans l’intégration de la société au sein du groupe belge Etex.

Frédéric Gaillot, 40 ans, MBA de la Southern Illinois university, EM Grenoble (1998), a réalisé le parcours suivant :

* 2011-2013 : GE Oil & Gas (à Florence), compliance officer.

* 2009-2011 : GE Oil & Gas (à Florence), merge & acquisitions finance director.

* 2005-2009 : GE Oil & Gas (à Paris), chief financial officer de Thermodyn.

* 2003-2005 : GE Clinical Systems Asia (à Tokyo), integration leader.

* 2000-2003 : GE HealthCare IT, directeur financier pour la France puis pour l’Europe de l’Ouest (2001).

Natixis Asset Management : Directeur général délégué

Monsieur Jean-François Baralon est npromu directeur général délégué de Natixis Asset Management, à ce poste depuis février 2014, en remplacement de Monsieur Philippe Zaouati. Il est sous la responsabilité directe de Monsieur Pascal Voisin, directeur général. Il conserve par ailleurs ses fonctions de directeur des finances et des opérations.

Jean-François Baralon, 46 ans, DESS finance de l’université Paul Cézanne (1991), maîtrise de gestion de l’université Paris-IX (1990), a réalisé le parcours suivant :

* Depuis 2007 : Natixis Asset Management, directeur des finances et des opérations.

* 2004-2007 : Ixis Asset Management (aujourd’hui Natixis Asset Management), directeur administratif et financier.

* 2000-2004 : Ixis Capital Markets, responsable du contrôle de gestion.

* 1996-2000 : CPR Gestion, responsable des fonctions comptables, consolidation et normes.

* 1993-1995 : CPR Gestion, responsable du contrôle de gestion.

* 1991-1993 : Groupe CPR, début de carrière comme contrôleur de gestion.

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Découvrez les meilleurs masters/mastères spécialisés en Audit-Contrôle !

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Le principe est simple : les directeurs des masters/mastères spécialisés sont conviés chacun leur tour, toutes les heures, pendant 40 minutes chacun, et VOUS leur faîtes passer l’oral. Autrement dit, vous allez pouvoir juger directement, franchement, sans langue de bois (c’est le principe-même du site), de l’intérêt pour vous de ces programmes.

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La formation a pour objectifs de donner aux juristes des compétences renforcées, Jean Louis Bernelas, Responsable MBA management Droit des affaires juristes d’entreprises, ESG

Est-ce que vous pouvez nous présenter le MBA management « Droit des affaires juristes d’entreprises » (date et contexte de création) ?

Le MBA management « Droit des affaires juristes d’entreprises » (MMDA) du Groupe ESG a été créé en 1995. Il est l’un des 28 MBA actuellement proposés par le Groupe.

Combien avez-vous de promotions ?

Les quelques 300 diplômés ont intégré le réseau de 12 000 étudiants issus des 28 MBA précités.

Quel est l’objectif de la formation ?

La formation a pour objectifs de donner aux juristes des compétences renforcées dans les disciplines managériales, ainsi que de leur fournir « un autre regard » sur le secteur juridique, avec des mises en situations, études de cas, analyses-terrain. De même, la formation permet aux gestionnaires de se spécialiser en droit, de connaître les règles du jeu juridique. Globalement, il s’agit de former des étudiants opérationnels dès la fin de leur cursus. Les cours alternent avec la présence en entreprise, à cela s’ajoute une présence (en entreprise) à temps complet durant 4 mois.

Quels sont les points forts du programme ?

Les point forts du programme : essentiellement la transversalité ; avec l’ensemble des matières juridiques, financières, stratégiques et fiscales les étudiants disposent d’un bloc de compétences immédiatement utilisable.

Quels sont les profils des étudiants ?

Profil des étudiants : des juristes (quelques uns s’inscrivent éventuellement en parallèle à l’Ecole du barreau) qui souhaitent une formation très pratique, afin d’être en mesure de conseiller le chef d’entreprise. Mais également des gestionnaires qui veulent pouvoir conduire une analyse juridique de situations d’entreprises. Précisons que l’aspect international est très présent (droit anglo-saxon, droit des contrats internationaux).

Comment est composé le corps enseignants ?

Le corps enseignant est formé principalement de professionnels, praticiens du droit en entreprise, de la fiscalité, des ressources humaines et de la stratégie financière, ils sont en permanence « in situ » ; il s’agit d’avocats internationaux, de consultants juridiques, de cadres supérieurs.

Quelles sont vos relations avec les entreprises ?

Les relations avec les entreprises sont étroites, les étudiants sont d’ailleurs bien préparés par les ateliers d’insertion ainsi que par les thèses professionnelles (diagnostics d’entreprises) présentées sous forme de rapports d’expertises en fin d’année scolaire (études terrain exhaustives).

Que deviennent vos anciens ? Est-ce que vous avez des exemples ?

A l’issue de leur formation, les étudiants sont, par exemple, chargés de projets affaires juridiques (BNP Paribas) chargés de veille juridique (Fédération des entreprises de propreté) assistants juridiques (Servair) consultants juridiques et/ou fiscaux (Altran), juristes d’entreprises (Bacardi Martini France).
Nous organisons régulièrement des conférences métiers, animées par des anciens qui font état de leur expérience, de leurs analyses des tendances du marché, de l’évolution des pratiques juridiques et des stratégies fiscales.

Est-ce que votre formation est accessible également en formation continue ?

Oui

Comment procédez-vous pour faire évoluer votre programme ?

A cet égard, l’évolution du programme est continue : nous actualisons -bien entendu- en permanence le contenu des interventions mais, surtout, nous préparons les étudiants à une adaptation constante, voire à une anticipation (c’est au demeurant un peu le rôle des veilles juridiques, sociales et fiscales).

Jean Louis Bernelas
Docteur en Droit
Docteur en Science Politique
Doyen du corps professoral du Pôle ESG

Les nominations en banque, finance, assurance

bioMérieux : Directeur administratif et financier

Madame Claire Giraut est nommée directeur administratif et financier de bioMérieux, à ce poste depuis janvier 2014, en remplacement de Monsieur Henri Thomasson. Elle est sous la responsabilité directe de Monsieur Jean-Luc Bélingard, président-directeur général. Elle est ainsi en charge de la nouvelle direction Achats et Systèmes d’information.

Claire Giraut, 56 ans, INA Paris, a réalisé le parcours suivant :

* 2011-2012 : Europcar, directeur administratif et financier.

* 2003-2011 : Ipsen, directeur administratif et financier, et membre du comité de direction.

* 2002-2003 : Vallourec, directeur exécutif finances et juridique.

* 1997-2002 : Coflexip Stena Offshore (aujourd’hui Technip-Coflexip), directeur général adjoint finances et communication, puis directeur général adjoint finances de la branche Offshore.

* 1986-1997 : Serete, directeur financier, puis directeur délégué.

* NC-1986 : Sanders, ingénieur technico-commercial, puis responsable financier.

Zanox (groupe Axel Springer) : Chief financial and operating officer

Monsieur Michael Von Stern est promu chief financial and operating officer de Zanox, à ce poste depuis janvier 2014, en remplacement de Monsieur Joachim Piroth. Il est ainsi en charge du département Finance ainsi que des process opérationnels et qualité de l’ensemble du groupe. Membre du conseil d’administration, il travaillait dernièrement chez Axel Springer, actionnaire majoritaire de zanox.

Michael Von Stern, diplôme d’ingénieur chimiste de l’université technique de Berlin (1996), diplôme d’ingénieur commercial de l’université libre de Bruxelles (1995), a réalisé le parcours suivant :

* 2007-2013 : Axel Springer, directeur du département commercial.

* 2004-2007 : AT Kearney, manager.

* 2001-2004 : eprofessional, chief financial and operating officer.

Zurich France (Zurich Insurance Group) : Responsable de la souscription lignes financières

Madame Sandra Magny est promue responsable de la souscription lignes financières de Zurich France, à ce poste depuis janvier 2014. Elle est sous la responsabilité directe de Monsieur Stéphane Vauterin, responsable des financial lines.

Sandra Magny, ENASS (2001), a réalisé le parcours suivant :

* 2011-2014 : Zurich France, responsable souscription institutions financières et management liability.

* 2007-2011 : Zurich France, souscripteur institutions financières.

* 2005-2007 : Marsh Finpro, au sein du département Banques.

* 2002-2005 : Gras Savoye, au sein du département Banques.

* 2001-2002 : Arthur Andersen, début de carrière comme auditeur.

Cour des comptes : Directeur des affaires financières et du contrôle de gestion

Monsieur Philippe Ducluzeau est promu directeur des affaires financières et du contrôle de gestion de la Cour des comptes, à ce poste depuis janvier 2014, en remplacement de Madame Brigitte Sablayrolles.

Philippe Ducluzeau, 44 ans, ENA (2011), administrateur civil, IEP Toulouse (1991), a réalisé le parcours suivant :

* 2011-2014 : Secrétariat général des ministères économique et financier, chef du bureau des prestations de services.

* 2008-2010 : Ministère de la Culture et de la Communication, chef du bureau de la qualité comptable au secrétariat général du service des affaires financières et générales de la sous-direction des affaires financières.

* 2003-2008 : Ministère de la Culture et de la Communication, adjoint puis chef du bureau des affaires financières au secrétariat général de la direction de l’architecture et du patrimoine.

* 2002-2003 : Ministère de la Culture et de la Communication, chargé de mission à la sous-direction des métiers et de la promotion de l’architecture et du patrimoine à la direction de l’architecture et du patrimoine.

* 1999-2002 : Préfecture de la Seine-Saint-Denis, chef du bureau du développement économique à la direction des actions interministérielles.

* 1997-1999 : Préfecture de la Seine-Saint-Denis, adjoint puis chef du bureau des libertés publiques à la direction de la règlementation.

Nexity : Directeur général adjoint en charge des finances et de la stratégie

Monsieur Julien Carmona est nommé directeur général adjoint en charge des finances et de la stratégie de Nexity, à ce poste depuis janvier 2014. Il est sous la responsabilité directe de Monsieur Alain Dinin, président-directeur général.

Julien Carmona, 43 ans, ENS, ENA (1997), a réalisé le parcours suivant :

* 2009-2012 : Scor, group chief operating officer.

* 2007-2009 : Caisse nationale des Caisses d’épargne (CNCE, devenu BPCE), directeur exécutif en charge des finances et des risques.

* 2004-2007 : Cabinet du président de la République, Jacques Chirac, conseiller économique.

* 2003-2004 : BNP Paribas Corporate Finance, responsable de la division Aéronautique, Défense, Equipement électrique.

* 2001-2003 : BNP Paribas, directeur adjoint à la stratégie et au développement.

* 1997-2001 : Ministère de l’Economie et des Finances, chargé de la réforme des services fiscaux et de la dérégulation du marché de l’électricité.

* 1995-1997 : BFCE, analyste crédit au sein de la filiale de Singapour.

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AVIS Formation: Master Grande Ecole Majeure Contrôle de Gestion / Audit, Charles MISSEGHERS, Promotion 2001

Charles MISSEGHERS, Promotion 2001 Les intervenants (de l’époque) avaient à coeur de positionner le CDG comme une composante active et non passive de l’activité de l’entreprise.

Qu’avez vous pensé des cours (contenu des programmes, diversité, pertinence) ?

Faisant partie de la Promo 2001, nous avons eu la chance d’avoir un enseignement adapté aux changement économiques, avec des cours à la fois axés sur le CDG « classique » mais aussi avec des problématique « gestion de projet » et « création d’entreprise », ce qui correspondait, en 2001, avec l’émergence de Start Up et de nouveaux modèles économiques.

La pluralité des cas concrets, que ce soit dans des approches très industrielles ou très terre à terre du CDG permettait de placer les enseignements au coeur de l’activité de l’entreprise.

Plus que de la théorie sur le CDG, nous avons eu une enseignement nous préparant à la gestion globale de l’administration d’une entreprise.

Les intervenants (de l’époque) avaient à coeur de positionner le CDG comme une composante active et non passive de l’activité de l’entreprise.

Comment évaluez vous la qualité des intervenants ?

Très bonne. Alain Gourvest tout spécialement, car il n’a eu de cesse de nous faire sortir de la théorie pour aller vers des cas pratiques.

De plus, les intervenants professionnels apportaient un « + » concernant certains points, que ce soit les normes des gestion et compta américaine, la logistique, la rédaction de business plan.

Il y avait donc une parfaite adéquation entre la théorie, la pratique et les options additionnelles.

Est-ce que vous pensez que cette formation vous a bien préparée à votre métier actuel ?

Tout à fait !

A la sortie de Audencia, j’ai intégré une start-up informatique, avec plusieurs entités en Europe.

Il a donc fallu harmoniser la gestion, mettre en place des process différents en fonction du pays ou de la fonction de chaque filiale, monter un business plan. La formation globale a donc été utile.

J’ai ensuite intégré une entreprise purement industrielle, avec une fonction de Directeur Général Adjoint en charge des finances et de l’administration.

Mon expérience ainsi que ma formation en CDG ont été un plus pour rapidement comprendre et gérer au mieux l’entreprise.

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