Les nominations de la semaine en banque, finance, assurance

« Rubrique réalisée en partenariat avec Nomination : 1er service d’informations et de veille sur les décideurs. »

BPCE : Directeur général, membre du directoire en charge des pôles Finances, Risques et Opérations

Monsieur Daniel Karyotis sera promu directeur général, membre du directoire en charge des pôles Finances, Risques et Opérations de BPCE, à compter de décembre 2012.

Daniel Karyotis, 51 ans, IEP Paris (1988), DESS d’analyse financière et économique, Centre de perfectionnement à l’analyse financière, SFAF, a réalisé le parcours suivant :

* 2007-2012 : Banque Palatine, président du directoire.

* 2002-2007 : Caisse d’épargne Champagne-Ardenne, président du directoire.

* 1998-2001 : Caisse d’épargne du Pas-de-Calais, membre du directoire et directeur général.

* 1992-1997 : CECA, différentes fonctions de direction.

* NC-1992 : Standard & Poor’s, directeur du secteur Banques.

* Début de carrière à la Société générale sur les marchés financiers.

Banque populaire Atlantique (groupe BPCE) : Directeur du département Back-office

Monsieur Gilles Arcelin est promu directeur du département Back-office de la Banque populaire Atlantique (groupe BPCE), à ce poste depuis novembre 2012.

Gilles Arcelin, ingénieur en génie physique de l’INSA Rennes (1978), a réalisé le parcours suivant :

* 2009-2012 : Banque Populaire Atlantique, directeur informatique.

* 2005-2009 : Banque Populaire Atlantique, responsable informatique.

* 2003-2005 : Banque Populaire Atlantique, responsable SIRH.

* 1999-2003 : Banque Populaire Bretagne Atlantique, organisateur.

* 1995-1999 : Banque Populaire Bretagne Atlantique, responsable recherche & développement.

* 1986-1995 : Banque Populaire Bretagne Atlantique, responsable des études marketing.

* 1983-1986 : C3B, responsable Infocentre.

* 1982-1983 : Banque Populaire Armorique, chargé d’études informatique.

* 1980-1982 : SITB, ingénieur d’études.

Oddo Corporate Finance (OCF ) : Responsable de l’origination Debt Capital Markets

Madame Nadine Veldung est nommée responsable de l’origination Debt Capital Markets au sein d’Oddo Corporate Finance (OCF ), à ce poste depuis novembre 2012. Elle est sous la responsabilité directe de Madame Fatine Layt, président et associé-gérant.

Nadine Veldung, 46 ans, diplôme de sciences économiques de la faculté de Sarrebruck, a réalisé le parcours suivant :

* 2009-2012 : DC Avisory Partners, associé gérant responsable du conseil en financement et restructuration.

* 2008-2009 : Banque d’Orsay (à Paris), directeur général adjoint.

* 2006-2009 : WestLB France, directeur général.

* 2003-2006 : WestLB, senior banker pour le secteur Europe.

* 2002-2003 : WestLB, responsable du secteur Télécom, Médias, Technologies pour la France.

* 1992-2002 : WestLB Paris, chargé de clientèle, responsable des filiales françaises de groupes allemands, puis des grandes entreprises françaises.

* Début de carrière à la Dresdner Bank en France comme analyste crédit et junior account manager.

Bourbon : Directeur audit interne groupe

Monsieur Christian Laveau est nommé directeur audit interne groupe au sein de Bourbon, à ce poste depuis avril 2012. Il est sous la responsabilité directe de Monsieur Laurent Renard, directeur administratif et financier.

Christian Laveau, 44 ans, MBA HEC (2002), MBA IESE Barcelone (2002), EDHEC (1991), IEP Bordeaux (1989), a réalisé le parcours suivant :

* 2005-2011 : Autoroutes Paris-Rhin-Rhône (APRR), membre du comité de direction, directeur de l’audit interne et du risk management.

* 2003-2004 : Kiabi Europe, directeur de l’audit interne.

* 1997-2003 : France Télécom, successivement responsable contrôle de gestion d’une direction régionale, directeur budget et management reporting de Global One, et directeur de mission au sein de la direction de l’audit du groupe.

* 1996-1996 : Schneider Electric, contrôleur financier international au sein de l’activité mondiale Basse tension de puissance.

* 1993-1995 : Ernst &Young, chef de mission audit financier.

Rhapsodies conseil : Directeur financier

Monsieur Alain Guinoiseau est nommé directeur financier de Rhapsodies conseil, à ce poste depuis octobre 2012.

Alain Guinoiseau, 45 ans, General management programme (GMP) ESCP Europe (2011), DECF (1994), Ecole des dirigeants et créateurs d’entreprises (1988), a réalisé le parcours suivant :

* 2007-2012 : Groupe Optim, directeur financier.

* 1999-2006 : Alpha Technologies, directeur financier.

* 1998-1999 : Atlas Copco Forage et Démolition, business controller, membre du comité de direction.

* 1992-1998 : Munters France, directeur administratif et financier, membre du comité de direction.

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«L’idée est de former des étudiants à l’ensemble des métiers et des activités bancaires et financières», Hervé Alexandre, Directeur du Master 224 Banque et Finance, Université Paris Dauphine

Est ce que vous pouvez nous présenter le master 224 Banque et Finance ?

Le master 224 a été créé en 1981.  Nous avons plus de 950 anciens diplômés sur 30 ans d’existence. Nous avons créé un groupe sur Linkedin où nous avons pu contacter plus de 350 anciens.

Combien avez-vous de promotions ?

Nous sommes à notre 32ème promotions.

Quel est l’objectif de la formation ?

L’idée est de former des étudiants à l’ensemble des métiers et des activités bancaires et financières. Les étudiants sont formés pour occuper des postes d’inspection générale, d’audit et de contrôle interne dans le milieu bancaire. Pour ceux qui s’orientent en finance, ils occuperont des postes en gestion d’actif ou en finance d’entreprise.

Quels sont les points forts du programme ?

C’est la diversité des enseignements ! Nous avons des cours de stratégie bancaire, de marchés de capitaux, de gestion actif-passif, de contrôle de gestion des institutions financières ou encore de financement d’infrastructure…

Quels sont les profils des étudiants ?

Les étudiants sont soit titulaires d’un M1 Economie Gestion, soit des étudiants de Sciences Po ou d’écoles d’ingénieurs. Nous sommes assez ouverts pour attirer des étudiants qui ont une bonne connaissance en banque et finance, avec de fortes capacités d’adaptation, créatifs et enthousiastes.

Comment est composé le corps enseignants ? Quelles sont vos relations avec les entreprises ?

Nous avons 17 enseignants professionnels  de la banque et de la finance et 5 universitaires. Nous avons de nombreux partenariats avec de grandes institutions financières comme la Société Général, le Crédit Agricole, le Groupe BPCE mais aussi avec de grands cabinets d’audit comme PwC.

Nous organisons également « Les P’tits Dej du 224 » plusieurs fois dans l’année, c’est l’occasion pour les étudiants d’échanger et de débattre avec des professionnels du secteur de la finance.

Nous avons un historique de stage assez important. Les étudiants ont la possibilité de faire leur stage dans une banque, un établissement de crédit, une entreprise d’investissement ou au sein d’une direction financière d’entreprises.

Que deviennent vos anciens ? Est-ce que vous avez des exemples ?

Nous avons par exemple 50 anciens qui travaillent chez BNP Paribas. D’autres sont des responsables risques dans des banques. Notre parrain pour cette année 2012 est le Directeur Général Adjoint de la Caisse des Dépôts et consignations (CDC).

Est ce que votre formation est accessible en formation continue ?

Oui, notre formation est accessible en formation continue.

Comment procédez-vous pour faire évoluer votre programme ?

1 à 2 fois par an, nous réunissons un comité de perfectionnement où nous faisons intervenir les professeurs.  On discute des métiers émergents compte tenu des évolutions professionnelles de la banque et de la finance. On adapte aussi le diplôme par la mise à jour des cours.

«Nous accordons une grande importance aux techniques de communication, de vente et de négociation, appliquées à la gestion de patrimoine», Muriel Michel Clupot, Directrice du Master 2 Négociation et Ingénierie Patrimoniale, IUP Finance de Nancy

Est-ce que vous pouvez nous présenter le Master 2 Négociation et Ingénierie Patrimoniale ?

Le M2 NIP a été créé à l’IUP Finance de Nancy en 1999, par le Professeur Daniel ARNOULD, au sein de la Faculté de Droit, Sciences Economiques et Gestion de Nancy, pour répondre aux besoins de la profession bancaire, réunie autour de Gérard AUBERT, qui dirigeait alors le CFPB et le CFA de Nancy.

Il donne à ses étudiants les compétences pour construire et gérer une clientèle patrimoniale.

Il s’inscrit dans le Master mention Finance de l’Université de Lorraine, notamment aux côtés de deux autres spécialités bancaires de l’IUP, aujourd’hui dirigé par Jean-Luc PREVOT : le BPMA (Banque des Professionnels et Management d’Agence) et le CAE (Chargé d’Affaires Entreprises).

Nous sommes membre du réseau national des IUP et Masters de Finance.

Combien avez-vous de promotions ?

Le M2 NIP compte une filière classique (avec 6 mois de stage) depuis 1999. S’y ajoute depuis 2006, une filière en alternance (sous statut d’apprenti), avec une responsable pédagogique au CFA, Agnès HAIRAY.

Je dirige donc deux groupes d’une vingtaine d’étudiants en parallèle.

Quel est l’objectif de la formation ?

Notre objectif est de faire de nos étudiants de jeunes diplômés opérationnels. Le maître mot est celui de la professionnalisation.

Ces futurs conseillers en gestion de patrimoine détiendront deux types de compétences : des compétences en ingénierie patrimoniale (montages juridiques, fiscaux, financiers pour optimiser les situations patrimoniales) et des compétences en négociation devant une clientèle patrimoniale.

Nous formons donc aux marchés et produits financiers, à la gestion de portefeuille et l’allocation d’actifs, à l’optimisation fiscale et l’ingénierie sociale, à la transmission du patrimoine privé et professionnel (avec les interfaces informatiques reconnues comme Big Expert ou E-Dixit), ainsi qu’aux techniques de négociation.

Quels sont les points forts du programme ?

C’est déjà le « N » de NIP : la Négociation.

Nous accordons une grande importance aux techniques de communication, de vente et de négociation, appliquées à la gestion de patrimoine. Nos diplômés intègrent ainsi la dimension commerciale du métier. C’est le rôle des cas pratiques, des simulations, qui leur permettent de confronter la technicité acquise à des enjeux concrets.

Ils doivent se sentir à l’aise face à une clientèle exigeante, aux problématiques complexes.

Nous avons sur ce créneau une équipe de professionnels aguerris (consultants et professionnels de la banque).

L’autre point fort est ensuite l’opportunité de réaliser cette année de M2 en alternance, c’est-à-dire d’être en formation durant un mois et en situation professionnelle durant un mois, sous le statut d’apprenti (dans un établissement bancaire ou dans un cabinet de gestion de patrimoine). Nous travaillons ici en partenariat étroit avec le CFA Banques Lorraine et le Centre de Formation de la Profession Bancaire, dirigés par Nicolas LAMBERT. Nos étudiants apprentis sont collaborateurs dans une entreprise, accompagnés par un tuteur, perçoivent un salaire et sont intégrés en CDI à l’issue de ce contrat dans presque 100 % des cas. La formule a fait ses preuves, nous en sommes très fiers !

C’est enfin, la participation d’une équipe du NIP de Nancy au concours de la revue professionnelle Agefi Actifs. Au-delà d’un fort ancrage régional, nous sommes nationalement reconnus et nous sommes présents chaque année, parmi les formations qui comptent en gestion de patrimoine.

Quels sont les profils des étudiants ?

Nos étudiants sont essentiellement issus d’un cursus en finance ou en droit.

Mais nous avons à cœur de recruter plus largement des étudiants à fort potentiel, venus d’autres horizons et motivés par ce projet professionnel, notamment grâce à l’existence du DU « Passerelle » de formation aux métiers de la banque. Il donne une possibilité de réorientation dans ce métier à des étudiants de L3 ou M1 dans une discipline totalement extérieure ; il s’agit d’une formation complémentaire avec stage pour intégrer nos M2 et offrir aux établissements bancaires, une diversité recherchée.

Comment est composé le corps enseignant ?

J’ai la chance d’être à la tête d’une petite équipe très soudée et très impliquée dans le projet pédagogique. Certains membres interviennent dans le diplôme depuis sa création. On peut parler d’attachement à la formation.

Il s’agit d’universitaires enseignant dans leur domaine de spécialité et de professionnels de la gestion de patrimoine (de la banque privée ou de cabinets indépendants).

Quelles sont vos relations avec les entreprises ?

Il existe à Nancy un climat ancré de coopération au sein des réseaux bancaires, qui a donné naissance à une structure fédérative : la Maison de la Finance, où se rencontrent aujourd’hui les professionnels de la finance.

Nous travaillons avec les grandes enseignes de la banque (BNP-Paribas, Société Générale, LCL, Caisse d’Epargne Lorraine Champagne-Ardenne, BPLC, Kolb, CIC Est) et les cabinets de gestion de patrimoine du grand quart nord-est de la France.

Que deviennent vos anciens ?

L’IUP fête ses 20 ans ! Nous avons donc de belles réussites à présenter et un annuaire des anciens dits les « Financiens » en ligne : http://www.financiens.com et ou plus largement sur le site de l’IUP : http://iupfin.univ-nancy2.fr. L’association des anciens étudiants, présidée par Benjamin BRAVO, nous prête main forte pour tous les grands événements. Le réseau des IUPistes est désormais impressionnant.

Le métier visé en sortie de diplôme est « conseiller en gestion de patrimoine » ou « conseiller en développement patrimonial » pour répondre à des particuliers détenteurs d’un patrimoine conséquent et des professionnels réalisant la transmission de leur entreprise.

Les carrières se poursuivent par des postes de gestionnaires de patrimoine, d’experts, d’ingénieurs patrimoniaux dans des services spécialisés de banque privée, de cabinets indépendants ou de compagnies d’assurance.

Plus largement, la banque de détail, celle qui finance l’activité économique, est un secteur qui permet de belles opportunités de carrière et une mobilité fonctionnelle. Nos anciens étudiants évoluent régulièrement vers d’autres segments de clientèles, des responsabilités de management dans le réseau ou encore des fonctions centralisées comme la RH ou le marketing.

Est-ce que votre formation est accessible en formation continue ?

Notre formation est ouverte à la formation continue.
Nous accueillons régulièrement des collaborateurs envoyés par leur employeur pour un complément de formation ou des candidats en reconversion professionnelle.

Comment procédez-vous pour faire évoluer votre programme ?

Nos maquettes doivent répondre au marché, à la réalité d’aujourd’hui et de demain.
A cette fin, nous possédons un Conseil de Perfectionnement à l’IUP Finance de Nancy, présidé par André BRETIN, Directeur-Adjoint Réseau Est chez BNP-Paribas, et composé d’universitaires et de professionnels. Son rôle est de réfléchir en continu aux questions de pédagogie, de sourcing, de référentiel de compétences, de débouchés…

Très récemment, des groupes de travail se sont constitués autour de l’équipe pédagogique du NIP, des étudiants NIP, des diplômés NIP et de professionnels de la gestion de patrimoine en exercice pour élaborer le dossier d’habilitation du diplôme pour le quinquennal 2013-2017. Il a obtenu la note A par l’AERES et a reçu un avis favorable du Ministère. Faire vivre un diplôme est avant tout un travail d’équipe !

«Les relations avec les entreprises sont une donnée essentielle de la politique de l’IGR-IAE de Rennes», Lionel Touchais, responsable du Master Comptabilité Contrôle Audit, IGR-IAE Rennes

Est-ce que vous pouvez nous présenter le Master Comptabilité Contrôle Audit?

Avec la réforme LMD, toutes les MSTCF (Maîtrise des Sciences et Techniques Comptables et Financières) existantes au niveau national ont été transformées en Master CCA. S’agissant de l’IAE de Rennes, notre MSTCF créée en 1978 était l’une des plus anciennes de France.

Comme tous les Masters CCA, notre formation dispense nos diplômés du DCG (Diplôme de Comptabilité et de Gestion) et de 5 unités d’enseignement sur 7 du DSCG (Diplôme Supérieur de Comptabilité et de Gestion). Son programme s’appuie donc très fortement sur le programme du DSCG.

Parmi les caractéristiques du Master CCA de l’IGR-IAE de Rennes, il faut souligner son ouverture vers l’international, sa déclinaison en formation initiale, formation par apprentissage et formation continue, son adossement extrêmement fort au milieu socio-professionnel, enfin, et peut-être surtout, une insertion professionnelle à 100 % dans les trois mois.

Combien avez-vous de promotions ?

Nous proposons le Master CCA décliné sous trois formes (= trois groupes d’étudiants avec le même programme mais des organisations différentes) :

– En formation initiale avec une soixantaine d’étudiants répartis sur les deux années de master ;

– En formation par apprentissage avec une quarantaine d’étudiants répartis sur les deux années de master ;

– En formation continue avec une quarantaine d’étudiants répartis sur les deux années de master.

Cela représente donc 140 étudiants inscrits en Master CCA.

Quel est l’objectif de la formation ?

Les objectifs du Master sont multiples :

– offrir une spécialisation en Comptabilité-Contrôle-Audit permettant d’accéder à des fonctions finance, contrôle de gestion, comptabilité, audit dans des entreprises privées ou publiques, des cabinets d’expertise comptable et d’audit, des banques, des organisations interprofessionnelles ou des collectivités locales ;

– permettre un accès privilégié aux diplômes nationaux d’expertise comptable grâce aux dispenses accordés par le Master CCA au DCG et DSCG. La deuxième année de Master intègre, de surcroît, une préparation aux deux dernières UE du DSCG ;

– permettre aux étudiants en formation initiale de réaliser, sur les deux années de Master, jusqu’à 10 mois de stage pour acquérir une véritable expérience professionnelle. Le stage de fin de cursus (jusqu’à six mois) constitue d’ailleurs un véritable atout pour faciliter l’intégration professionnelle.

Quels sont les points forts du programme ?

Les points forts du programme sont également multiples :

– Une internationalisation du cursus

Les étudiants de M1 formation initiale peuvent réaliser leur premier semestre dans l’une de nos 46 universités étrangères partenaires. Plus d’un tiers passent ainsi leur premier semestre dans une université étrangère. Cela s’avère très important pour la maîtrise des langues. Les enquêtes d’insertion professionnelle réalisées annuellement montrent qu’environ 50 % de nos diplômés sont amenés à utiliser l’anglais dans le cadre de leur premier emploi. Cela leur permet également d’acquérir plus de maturité et de se différencier par rapport aux autres diplômés. Le caractère international de la formation est très recherché par les cabinets d’audit et les entreprises. Depuis plusieurs années, nous avons également un partenariat avec l’Université Laval (Canada) qui permet à quelque uns de nos meilleurs étudiants (5 maximum) d’obtenir aussi un MBA comptabilité anglo-saxon de cette université.

Ce MBA est très apprécié par les grands cabinets d’audit dans le contexte actuel du développement des pratiques anglo-saxonnes dans le domaine de la comptabilité avec notamment le développement des normes comptables internationales (IAS/IFRS).

Cette internationalisation du cursus se traduit également pour l’étudiant par un accès gratuit à un logiciel d’apprentissage des langues étrangères « Tell me More » (anglais, espagnol, italien, allemand…) qui regroupe plus de 5 millions d’utilisateurs dans le monde. L’étudiant a également l’obligation de passer le TOEIC qui est financé par l’IAE de Rennes.

– Une vie associative développée

La vie associative est très développée à l’IGR-IAE de Rennes avec 19 associations. Cela permet aux étudiants de développer leur capacité relationnelle et leur réseau. Les étudiants de formation initiale sont d’ailleurs incités à participer à la vie associative au travers d’un système de légère bonification de leurs résultats.

– Une expérience professionnelle et insertion professionnelle aisée

Le cursus en alternance ou la possibilité de réaliser jusqu’à 10 mois de stage permet d’acquérir une véritable expérience professionnelle. Le stage de fin de cursus (jusqu’à six mois) constitue un véritable atout pour faciliter l’intégration professionnelle et constitue souvent d’ailleurs un stage de pré-embauche. Cela se traduit par une insertion professionnelle de 100 % dans les 3 mois (que ce soit des étudiants issus de la formation initiale ou par apprentissage) avec des niveaux de rémunération différents selon le type d’emploi : cabinet ou entreprise, province ou région parisienne, cabinet local ou cabinet rattaché à un réseau (ex : PWC, KPMG…).

– Les responsables du diplôme sont examinateurs au DSCG et au mémoire de DEC.

Quels sont les profils des étudiants ?

CCA formation initiale :

Les étudiants de M1 sont essentiellement issus de la 3ème année de notre Licence de Gestion qui alimente ensuite tous nos masters. Pour la L3, nous avons reçu 1 012 dossiers pour 140 places. Sur 434 dossiers, nous avons recruté en parallèle une dizaine d’étudiants supplémentaires. Les étudiants issus de notre L3 proviennent en majorité de DUT GEA Finance Comptabilité et de L3 Eco-gestion.

Les étudiants de M2 sont issus du M1. Compte tenu des pré-requis importants, nous limitons nos recrutements directs en M2. Sur 138 candidatures de M2, nous avons retenu un seul candidat pour 2012-2013.

CCA par apprentissage :

Les étudiants sont recrutés pour deux ans. Il n’y a pas de recrutement direct en M2. Environ la moitié a obtenu brillamment le DCG, l’autre moitié est issue de notre L3 ou d’autres L3.

CCA formation continue :

Une promotion comprend quelques personnes demandeurs d’emploi. Toutefois, pour la plupart, il s’agit de personnes en situation d’activité dans les services comptables et financiers d’entreprises ou d’organisations para-publiques. Avec cette formation, elles souhaitent consolider leurs pratiques et acquérir de nouvelles connaissances en vue de progresser professionnellement. La moitié d’entre elles environ est désireuse de poursuivre vers le diplôme d’expert-comptable.

Comment est composé le corps enseignants ?

Le corps enseignants est composé d’universitaires (enseignants-chercheurs) et de praticiens (experts-comptables et commissaires aux comptes, inspecteurs des impôts, avocats et magistrats). A titre d’exemple, pour la formation initiale, cela représente environ un tiers de praticiens et deux tiers d’universitaires.

Quelles sont vos relations avec les entreprises ?

Les relations avec les entreprises sont une donnée essentielle de la politique de l’IGR-IAE de Rennes (à ce titre un universitaire est en charge des relations avec les entreprises). Le Master CCA, en particulier, est très fortement adossé au milieu socio-professionnel.

Ainsi :

– les praticiens et les entreprises participent à l’organisation de la formation au sein du Conseil de perfectionnement CCA organisé chaque année. Ce conseil regroupe tous les intervenants de la formation et des représentants étudiants de CCA ;

– des cours sont assurés par des praticiens dont le recrutement a été validé par un comité de sélection. Nous essayons d’avoir parmi nos intervenants experts-comptables une bonne représentation du tissu des cabinets : Big / régionaux et petits ;

– les entreprises comme les cabinets d’expertise comptable et d’audit offrent des stages et des contrats d’apprentissage bien supérieurs au nombre d’étudiants inscrits en Master CCA. Pour faciliter la gestion des stages et offres d’emploi, il existe un service des stages et insertion professionnelle dédié (deux personnes) associé à une plateforme de diffusion d’offre de stages, une base de données d’entreprises partenaires, une base de données des stages antérieurs ;

– le Conseil Supérieur de l’Ordre des Experts-Comptables (CSOEC) et le Conseil de l’Ordre des Experts-Comptables de Bretagne soutiennent le Master CCA de l’IGR-IAE de Rennes. Ce soutien a d’ailleurs été contractualisé avec Madame Agnès Bricard, actuellement Présidente du CSOEC. Il en va de même de la Compagnie des Commissaires aux Comptes et du Conseil Régional de Bretagne ;

– notre Forum Entreprises accueille chaque année plus de cinquante entreprises dans une perspective de recrutement (stages de fin d’études et premier emploi) ;

– en liaison avec l’association des diplômés, le Club IGR, l’IGR-IAE met à disposition de ses étudiants une diffusion d’offres d’emploi hebdomadaire, l’accès à l’annuaire des anciens diplômés (14 000 contacts dont un quart actualisé chaque année), l’accès à la 2ème plus importante communauté de diplômés d’université sur le web (6000 membres), l’accès à toutes les conférences professionnelles du Club IGR.

– un service de collecte de la taxe d’apprentissage permet un lien permanent avec les milieux professionnels ;

– la fondation IGR-IAE, composée d’entreprises dont des cabinets d’expertise comptable et d’audit, est la première Fondation Universitaire pour le Management et la seule Fondation pour un IAE en France. Outre qu’elle accompagne le développement de la recherche et de l’enseignement supérieur en management en Bretagne, elle apporte son soutien financier à des programmes de recherche et de formation : financement du TOEIC et de Tell Me More, financement de la certification AMF (Autorité des Marchés Financiers), subvention de projets associatifs étudiants…

Que deviennent vos anciens ? Est-ce que vous avez des exemples ?

Les taux d’insertion des étudiants diplômés sont excellents depuis des années.

En effectuant un focus sur les débouchés naturels du Master CCA, il apparaît que les besoins de recrutement dans les métiers de la comptabilité, de la finance, du contrôle de gestion, de l’audit, sont très importants. Par exemple, la profession d’expert-comptable est confrontée au problème du renouvellement de ses effectifs . L’explication est simple : d’une part, le vieillissement de la profession et donc de nombreux départs à la retraite, d’autre part, la faiblesse du taux de renouvellement.

Fonctions exercées (extrait de l’annuaire des diplômés) : expertise comptable, audit, commissariat aux comptes, direction administrative et financière des organisations, consolideur…

En particulier, pour l’expertise comptable et l’audit qui recrutent fortement, les diplômés intègrent des cabinets de toute dimension (régionale, nationale et internationale), y compris les grands réseaux anglo-saxons (KPMG, E & Y, PWC, Deloitte) qui participent d’ailleurs à la formation.

Est-ce que votre formation est accessible également en formation continue ?

Le Master CCA formation continue fonctionne de manière indépendante de la formation initiale avec un programme identique mais une organisation différente plus adaptée à l’emploi du temps des professionnels.

Comment procédez-vous pour faire évoluer votre programme ?

Le programme évolue en raison :

– du Conseil de perfectionnement CCA annuel regroupant les intervenants de la formation et des représentants étudiants,

– des retours d’information suite aux enquêtes d’insertion professionnelle réalisées auprès de nos diplômés CCA six mois après l’obtention de leur diplôme,

– des changements apportés au programme du DSCG sur lequel le Master CCA s’appuie compte tenu des dispenses du DSCG auquel il donne droit.

« Nous sommes particulièrement forts sur 3 domaines de compétences : la finance d’entreprise, la banque et l’assurance », Thierry Mageux, Business Development Director de Robert Half Financial Services

Est-ce que vous pouvez nous présenter Robert Half en France ?

Robert Half International est un cabinet qui a été créé en 1948. C’est un groupe aujourd’hui qui génère plus de 4 milliards de dollars de CA présent dans le monde entier avec plus de 350 bureaux.

Les activités de Robert Half sont le recrutement / la chasse de tête, l’intérim, le management de transition et le conseil en risk management sous la marque Protiviti. Robert Half est présent en France depuis 20 ans et possède un effectif de plus de 150 personnes en France.

Quelles sont les spécialités du cabinet de recrutement ?

Le cabinet de recrutement est spécialisé en finance d’entreprise, banque, assurance, juridique fiscal et plus récemment en IT.

Nous intervenons en recrutement et chasse de tête sur des missions de recherche essentiellement en middle management. Les profils des candidats peuvent varier de 5 à 15 d’expérience. Nous sommes particulièrement forts sur 3 domaines de compétences : la finance d’entreprise, la  banque et  l’assurance sur lesquels nous disposons de 20 années d’expérience sur le sol français.

Qui sont vos clients en France ?

Nous avons une forte diversité de clients et un portefeuille très équilibré.  En finance d’entreprise, nous travaillons aussi bien avec les entreprises du CAC 40 qu’avec les PME.  Sur le secteur de la banque et de l’assurance, nos clients sont des grands groupes bancaires, des filiales de banques, des compagnies d’assurance, des mutuelles ou encore des instituts de prévoyance.

Quelle est votre analyse aujourd’hui du marché du recrutement ?

Nous avons un  marché globalement asséché. Il y a des recrutements, il y a des besoins mais le recrutement n’est plus la priorité des entreprises, ce qui rallonge les délais de recrutement (souvent 3 ou 4 mois). La réduction des coûts est  devenue prioritaire, les solutions internes sont privilégiées, et lorsque les recherches externes sont engagées, les profils sont souvent assez complexes et les exigences des clients élevées.

Est-ce que vous voyez des différences selon les secteurs ?

Les banques repensent leurs modèles économiques. Certaines lignes de métiers sont abandonnées. En banque commerciale, les recrutements de jeunes diplômés et de profils plus expérimentés se maintiennent mais dans des proportions bien sûr différentes des années 2000.

Dans le secteur de l’assurance les choses sont un peu différentes. Il y a encore des recrutements. Le secteur est moins concentré que le secteur bancaire. Il y a une multitude d’acteurs. Il y a des besoins en recrutement sur les fonctions supports en risk et en actuariat.

Quelles sont les nouvelles tendances métiers ?

Les nouvelles réglementations Bâle 3 et Solvency 2 obligent les entreprises à mieux affiner leurs gestions des risques. Certains métiers sont devenus très populaires dans ce nouveau contexte comme la gestion actif / passif ou l’on observe des créations de poste. Sans parler de nouvelle tendance, il est clair que les exigences quant à la maîtrise de l’anglais s’est considérablement renforcée.

Est-ce que les motivations des candidats ont changé ?

Les candidats se sont habitués à la crise. De 2008 à 2010 il fallait les réconforter. Il y avait une insécurité. On avait un rôle pédagogique. Les candidats exigeaient souvent un delta de rémunération pour compenser ce risque.  Les recruteurs n’ont souvent pas réagi à ces exigences de salaires pour ne pas bouleverser leurs structures de rémunération.  La hausse de salaire était souvent la première motivation des candidats pour trouver un nouveau poste.

Aujourd’hui les choses ont changé. Les candidats sont attentifs en priorité au projet professionnel, à l’environnement managérial et à la solidité de l’entreprise. Le salaire est moins prioritaire. Le candidat est plus intéressé par son évolution professionnelle et son épanouissement dans une structure.

Les nominations de la semaine en banque, finance, assurance

« Rubrique réalisée en partenariat avec Nomination : 1er service d’informations et de veille sur les décideurs. »

Chausson Finance : Directeur général

Madame Sabine Fillias est promue directeur général de Chausson Finance, à ce poste depuis novembre 2012. Elle est sous la responsabilité directe de Monsieur Christophe Chausson, président-fondateur.

Elle est chargée de gérer l’ensemble de l’activité levée de fonds, sous la direction de Christophe Chausson.

Au sein de Chausson Finance, elle a notamment participé aux levées de fonds des sociétés Meilleurmobile, Delamaison, Castaluna, Geolid, Hydrelis, Ykone, Chronostock, Idbyme, Ividence et Lexis Numérique.

Sabine Fillias, 31 ans, HEC (2006), IEP Paris (2003), Télécom ParisTech, a réalisé le parcours suivant :

* 2010-2012 : Chausson Finance, partner.

* 2006-2010 : Chausson Finance, senior associate.

* 2006-2006 : Mappy, chargé d’étude.

* 2002-2003 : A commencé sa carrière comme junior analyst à la Mission économique de Hong Kong.

Sycomore Corporate Finance : Associé fondateur

Monsieur Olivier Barret est cofondateur associé de Sycomore Corporate Finance, à ce poste depuis septembre 2012.

Olivier Barret, ESCP Europe (1991), MBA de l’INSEAD, a réalisé le parcours suivant :

* 2009-2012 : Credit suisse (à Paris), codirecteur de la banque d’affaires pour la France, la Belgique et le Luxembourg.

* 2007-2009 : Morgan Stanley France, directeur général.

* 1995-2007 : Morgan Stanley (à Londres) successivement en poste dans le département Fusions-Acquisitions, dans le groupe Medias et Communication, et en tant que managing director.

* NC-1995 : Début de carrière chez JP Morgan.

Sycomore Corporate Finance : Associé cofondateur

Monsieur François Vigne est cofondateur associé de Sycomore Corporate Finance, à ce poste depuis septembre 2012.

François Vigne, 43 ans, CAPA, ESSEC, IEP Paris, a réalisé le parcours suivant :

* 2010-2012 : Société générale Corporate & Investment Banking, managing director, responsable du secteur Construction et Matériaux de construction.

* 2008-2010 : Crédit agricole Corporate & Investment Bank, managing director, responsable du secteur Construction, Matériaux de construction et Chimie.

* 2006-2008 : Calyon, responsable mondial du secteur Construction et Matériaux de construction au sein du département Banque d’investissement.

* 2001-2006 : Calyon, coresponsable du secteur Construction et Matériaux de construction au sein du département Banque d’investissement.

* 1999-2001 : Crédit agricole Indosuez, directeur et responsable d’équipe Execution au département Corporate Finance.

* 1997-1999 : CCF Charterhouse, manager au sein de l’équipe Banque d’investissement.

* 1995-1997 : A commencé sa carrière chez CCF comme associate au sein de l’équipe en charge des opérations de marché sur entreprises cotées.

Sycomore Corporate Finance : Associé cofondateur

Monsieur Pierre-Arnaud de Lacharrière est cofondateur associé de Sycomore Corporate Finance, à ce poste depuis septembre 2012.

Pierre-Arnaud de Lacharrière, 43 ans, ESSEC, MIAGE de l’université Paris-IX Dauphine, a réalisé le parcours suivant :

* 2001-2012 : Hawkpoint Partners, a contribué à la création et à la gestion du bureau de Paris, en poste dans le domaine du private equity, director puis managing director (2008).

* 1999-2001 : Clinvest (banque d’investissement du Crédit lyonnais), à Paris, directeur du pôle Utilities & Transport.

* 1997-1999 : Clinvest (à New York), vice-président en charge des opérations transatlantiques.

* 1993-1997 : Clinvest, début de carrière en fusions-acquisitions.

Fonds pour l’insertion des personnes handicapées dans la fonction publique (FIPHFP ) : Directeur

Monsieur Jean-Charles Watiez est nommé par arrêté ministériel en date du 25 octobre dernier directeur du Fonds pour l’insertion des personnes handicapées dans la fonction publique (FIPHFP ), à ce poste depuis novembre 2012, en remplacement de Monsieur Jean-François de Caffarelli.

Jean-Charles Watiez, 48 ans, administrateur civil hors classe, ENA (2005), ESCP Europe (1990), doctorat en sciences de gestion et DESS gestion des télécoms de l’université Paris-Dauphine, a réalisé le parcours suivant :

* 2011-2012 : Groupe Caisse des dépôts, directeur de cabinet du directeur général.

* 2008-2011 : Caisse des dépôts, directeur régional Limousin.

* 2005-2008 : Ministère des Finances, chef de projet en charge du pilotage et de la bascule des applications informatiques de dépenses de l’Etat à la LOLF.

* 1999-NC : Chambre de commerce et d’industrie de Saône-et-Loire, directeur de l’enseignement supérieur, de l’apprentissage et de la formation professionnelle continue.

* 1996-1999 : Michelin Taïwan, directeur.

* 1994-1996 : Michelin, responsable commercial de la Haute-Normandie.

* 1989-1994 : Groupe Michelin, début de carrière à la direction des investissements et du plan.

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«Donner aux étudiants des compétences techniques et une capacité d’adaptation à un monde bancaire évolutif », Michel Roux, Responsable Master Banque Finance Assurance, Université Paris 13

Est-ce que vous pouvez nous présenter le Master Banque Finance Assurance?

Cette spécialité de Master s’inscrit dans le cadre d’une mention de Master que je dirige et qui s’intitule Banque Assurance. Cette mention comporte deux spécialités de Master: le Master Banque Finance Assurance qui se déroule sur deux ans et le Master banque Coopérative européenne assuré en temps partagé, le vendredi et le samedi de janvier à juin et ce uniquement en seconde année (le M2). Cette dernière spécialité étant compatible avec un emploi à mi temps.

Ces deux masters sont assurés dans le cadre d’un IUP membre du réseau des IUP Master: www.reseauiup-banquefinance.org avec un recrutement en 3ème année de licence.

Le master Banque Assurance spécialité Banque Finance Assurance est assuré en formation initiale, apprentissage et continue sur deux ans. Ce master à un double objectif qui consiste à donner aux étudiants des compétences techniques et une capacité d’adaptation à un environnement en évolution permanente.

Combien avez-vous de promotions ?

Ce diplôme existe depuis 20 ans, d’abord sous forme de Maîtrise (Bac + 4) puis en Master (Bac + 5) depuis 2004, soit 20 promotions, plus de 800 diplômés.

Quel est l’objectif de la formation ?

Ce diplôme est destiné à procurer une formation de haut niveau en management commercial de la banque de la finance et de l’assurance tout en réservant une place importante à l’international (2 langues vivantes obligatoires dans le cursus en plus du Français).

La formation a le double objectif de donner aux étudiants des compétences techniques et une capacité d’adaptation à un monde bancaire évolutif.

Quels sont les points forts du programme ?

Des enseignements fondamentaux adossés à la recherche dispensés par des universitaires. 50% des enseignements sont assurés par des professionnels.

Liens importants avec les entreprises avec, pour la formation initiale une période de 6 mois de stage en France ou à l’étranger. Pour l’apprentissage, les deux années de formation se déroulent sur le rythme suivant: 15 à l’université, 15 jours en entreprise.

Effectif permettant le travail en petits groupe (laboratoire de langues, laboratoires informatiques.

Études de cas, projets d’équipe et cycles de conférences assurés par les grandes banques ou les grandes sociétés d’assurance.

Enseignement de l’anglais des affaires et de l’espagnol.

Quels sont les profils des étudiants ?

Les étudiants sont recrutés en M1 et/ou en M2 en licence d’économie et de gestion, en école de commerce….et sont issus, aussi, de la licence d’économie (L3 parcours banque de paris 13)

Comment est composé le corps enseignants ?

50% d’universitaires/50% de banquiers ou d’assureurs (Directeurs de l’exploitation, Directeurs de succursales, Marketing, RH, directeurs des affaires juridiques….analystes financiers…)

Quelles sont vos relations avec les entreprises ?

Partenariats avec les grandes banques (BNP Paribas, SG, CA, Crédit Mutuel, BPCE, HSBC, Crédit du Nord, LCL….) et des assureurs: AXA, Generali….

Que deviennent vos anciens ? Est-ce que vous avez des exemples ?

Majoritairement, Chargé d’affaires, Directeurs d’agence dans un premier temps, puis direction marketing, direction de l’exploitation, RH, directeur de la formation, Contrôleur de Gestion, Inspection de banque….)

Est-ce que votre formation est accessible également en formation continue ?

Oui: VAE, Formation continue…..

Comment procédez-vous pour faire évoluer votre programme ?

Présence d’un Conseil de perfectionnement composé de professionnels et d’universitaires, liens étroits avec les Fédérations (Banque, Assurance….).

Partenariat avec le Centre de Formation de la Profession Bancaire (CFPB) et le CFA des métiers de la Banque Ile de France pour l’apprentissage.

Les nominations de la semaine en banque, finance, assurance

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Axa France (groupe Axa) : Directeur juridique, fiscal et de la conformité

Monsieur Gilles Kolifrath est nommé directeur juridique, fiscal et de la conformité d’Axa France (groupe Axa), à ce poste depuis octobre 2012. Il est sous la responsabilité directe de Monsieur Amaury de Warenghien, directeur financier d’Axa France Vie. Il devient à ce titre membre du comité de management.

Gilles Kolifrath, 49 ans, avocat au Barreau de Paris, maîtrise de droit des affaires de l’université Paris-XI, DESS de fiscalité appliquée de l’université Paris-V, certificate of public management de la School of Public & Environmental Affairs, Indiana University (Etats-Unis), a réalisé le parcours suivant :

* 2010-2012 : Société générale, legal director.

* 2007-2010 : Orco Property Group, group general counsel.

* 2007-2007 : Natixis, head of central compliance.

* 2003-2006 : Calyon, global head of Capital Markets legal department.

* 1995-2002 : BNP Paribas, head of financial legal team.

* 1993-1994 : Gide Loyrette Nouel, avocat.

* 1990-1993 : Linklaters, avocat.

Bacardi Limited : Vice-président senior et directeur financier

Monsieur Joseph J. Schena est nommé vice-président senior et directeur financier de Bacardi Limited, à compter de décembre 2012.

Il est en charge de la comptabilité, de la trésorerie, des politiques et du reporting financiers au niveau mondial de la société, ainsi que du budget et des prévisions. Il fera partie de l’équipe de leadership Bacardi et dépendra hiérarchiquement du président-directeur général de Bacardi Limited, Monsieur Ed Shirley. Par ailleurs, il sera nommé président-directeur général de Bacardi International Limited.

Il succède à Monsieur Jacques Croisetière, qui a fait valoir ses droits à la retraite et restera dans la société jusqu’à la fin de l’année pour assurer une bonne transition.

Joseph J. Schena, 54 ans, est président de la société de portefeuille Richelieu Foods.

Il a précédemment occupé les postes suivants :

* 2007-NC : Centerview Capital, associé, en charge des opérations financières des sociétés du portefeuille du fonds.

* 2005-2007 : Procter & Gamble (P&G), directeur financier de la division internationale Gillette.

* NC-2005 : Gillette, directeur de la comptabilité, contrôleur de l’entreprise et vice-président des opérations financières internationales (avant la fusion de la société avec P&G).

* Nabisco, vice-président d’entreprise de la stratégie et de la planification.

* Kraft General Foods, a occupé divers postes à responsabilité croissante, notamment directeur financier de la division Petit-déjeuner (pendant 18 ans).

* News Corporation, contrôleur de la division News America, en charge de la planification, de l’analyse commerciale et de la comptabilité.

Ledouble : Associé

Madame Laure Coutelle est cooptée associé au sein du cabinet Ledouble, à ce poste depuis septembre 2012. Elle est sous la responsabilité directe de Monsieur Dominique Ledouble, président. Elle intervient dans le cadre de missions de commissariat aux comptes et de commissariat aux apports-fusion, dans les secteurs immobilier et travaux publics, industrie, mutuelles, associations et services dans le secteur public notamment. Elle conçoit et anime des formations sur la pratique de l’audit et sur des domaines comptables spécifiques.

Laure Coutelle, 41 ans, Audencia Nantes (1993), commissaire aux comptes, a réalisé le parcours suivant :

* 2009-2012 : Ledouble, directeur de mission.

* 2005-2009 : KPMG Audit, senior manager.

* Début de carrière chez Salustro Reydel en 1993.

Ledouble : Associé

Monsieur Sébastien Sancho est coopté associé de Ledouble, à ce poste depuis septembre 2012. Il est sous la responsabilité directe de Monsieur Dominique Ledouble, président. Il intervient principalement sur des missions d’expertise indépendante, d’évaluation financière (actions, options) et de commissariat aux apports-fusion dans les secteurs industrie, banque et assurance.

Sébastien Sancho, 35 ans, expert-comptable et commissaire aux comptes, master finance d’entreprise et ingénierie financière de l’université Paris-Dauphine, a réalisé le parcours suivant :

* 2009-2012 : Ledouble, chargé de missions d’expertise et de commissariat aux comptes.

* 2001-2009 : KPMG, responsable audit au sein de groupes industriels puis chargé de conseil en transactions.

Financière Duval : Directeur général adjoint – Activités immobilières

Monsieur Bruno Cousin est nommé directeur général adjoint – Activités immobilières de Financière Duval, à ce poste depuis juillet 2012, en remplacement de Monsieur Henri Caro. Il est ainsi en charge de la gestion, du développement et des relations avec les investisseurs privés pour le pôle Immobilier du groupe qui regroupe les filiales de promotion immobilière, assistance maîtrise d’ouvrage, property management, golfs, stationnements et parking.

Bruno Cousin, 55 ans, MBA INSEAD (1984), ingénieur agronome ENSAR-INA-PG (1980), a réalisé le parcours suivant :

* 2008-2012 : Geoxia Maisons individuelles, directeur administratif et financier, secrétaire général et membre du directoire.

* 2002-2008 : Alliance Hospitality (groupe GS-Whitehall), directeur général adjoint finances, ressources humaines et administration, membre du directoire.

* 1990-2002 : Groupe Expansion, successivement directeur financier, directeur administratif et financier, et directeur général adjoint, membre du directoire.

* 1987-1990 : Hewlett-Packard, directeur administratif et financier régional, et contrôleur France.

* 1985-1987 : Hewlett-Packard (à Genève), trésorier Europe.

* 1981-1983 : BFCE (Banque française du commerce extérieur), en charge d’un portefeuille de grandes entreprises au sein de l’activité Corporate finance.

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«Former des étudiants immédiatement opérationnels spécialisés en gestion des flux et des risques», Marc Gaugain, Responsable du Master Finance Trésorerie, Université de Rennes 1

Est-ce que vous pouvez nous présenter le Master Finance Trésorerie ?

Le DESS Trésorerie, devenu Master après la réforme LMD, a été créé en 1994 et est toujours unique en France en formation initiale classique. Il est reconnu pour sa professionnalisation par l’AFTE avec laquelle un contrat de partenariat a été signé.

Combien avez-vous de promotions ?

18 promotions

Quel est l’objectif de la formation ?

Le Master a pour objectif de former des étudiants immédiatement opérationnels spécialisés en gestion des flux et des risques. Ce diplôme unique en France, en formation initiale classique, depuis 1994 associe formation académique et formation professionnelle via de nombreux cours assurés par des professionnels et un stage de 6 mois en entreprise.

Quels sont les points forts du programme ?

– Partenariat avec l’AFTE (Association Française des Trésoriers d’Entreprise)

– Partenariat avec Kyriba, éditeur de logiciel de gestion de trésorerie

– Partenariat avec Finance Active, éditeur de logiciel de gestion des risques

35% des cours assurés par des professionnels, en particulier membres de l’AFTE et de l’AFDCC.

Stage obligatoire de 6 mois en 2ème année, 4mois en 1ere année

Quels sont les profils des étudiants ?

Etudiants titulaires d’un Master 1 en : Finance, Banque et finance, Economie et gestion, Ecole de commerce,

Nombre d’étudiants dans la promotion 2011/2012 : 24

Nombre de candidatures reçues pour entrer dans cette promotion et conditions d’admission : 85 candidats, Dossier et entretien

Comment est composé le corps enseignants ?

Universitaires de l’IAE de Rennes, professeurs étrangers et professionnels de l’AFTE, l’AFDCC, Kyriba, Finance Active, RBS, BRED, Exalog, Natixis, Agrial Roullier, ….

Quelles sont vos relations avec les entreprises ?

Relations étroites et constantes, dans le cadre des stages et du suivi de l’insertion professionnelle des étudiants :

– Pourcentage d’étudiants recrutés dès la sortie, six mois après la sortie : 87 % en moins de trois mois, 94% à 6 mois

– Taux de chômage à 1 an  et à 18 mois : 0%

– Secteurs d’activités : tous secteurs

– Salaires d’embauche : 32-33 K EUR en moyenne

– Taux de CDI : 53%

– Taux de cadres : 100%

– Date de l’étude et  taux de répondants : Mars 2012, 94% de taux de réponse

Que deviennent vos anciens ? Est-ce que vous avez des exemples ?

Exemples de premier emploi :

– Assistant  Trésorier,

– Assistant Credit manager,

– Consultant Trésorerie,

– Chargé d’affaires en banque,

– Chargé Middle office

– Consultant BFR

– Consultant éditeur de logiciel de trésorerie

– Opérateur de marché…

Est-ce que votre formation est accessible également en formation continue ?

Possible dans un cadre modulaire avec Validation des Acquis de l’Expérience (VAE).

Comment procédez-vous pour faire évoluer votre programme ?

Evolution du programme en fonction de l’évolution de la fonction trésorerie, de son environnement (SEPA, fin ETEBAC, mise en place des normes IFRS, par exemple), de concertations avec l’AFTE et les intervenants professionnels du diplôme. Création de cours nouveaux, mise à jour de cours, pour en permanence adapter la formation aux besoins de la profession et maintenir l’employabilité immédiate des étudiants.

Diplôme déployé à la Foreign Trade University de Hanoï et Ho Chi Min Ville au Vietnam

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Caisse d’épargne Nord France Europe (CENFE) : Directeur du pilotage et du contrôle de gestion

Monsieur Jean-Christophe Denis est promu directeur du pilotage et du contrôle de gestion de la Caisse d’épargne Nord France Europe (CENFE), à ce poste depuis le 15 octobre 2012. Il succède à Monsieur Marc Bettinger.

Jean-Christophe Denis, 42 ans, DEA finance de l’IGR (1996), maîtrise en économie de l’université de Rennes-I (1995), a réalisé le parcours suivant :

* 2008-2012 : Caisse d’épargne Bretagne – Pays-de-Loire, directeur de contrôle de gestion.

* 2004-2008 : Caisse d’épargne de Bretagne, responsable du contrôle de gestion-ALM.

* 2001-2004 : Crédit mutuel Arkéa, responsable de service Contrôle de gestion résultats sociaux et consolidés.

* 2000-2001 : Crédit mutuel Arkéa, responsable de service Contrôle de gestion activité.

* 1997-2000 : Crédit mutuel Arkéa, chargé d’études crédits Contrôle de gestion.

Convictions Asset Management (Convictions AM) : Responsable de la gestion obligataire

Monsieur Jean-François Tilquin est nommé responsable de la gestion obligataire de Convictions Asset Management (Convictions AM), à ce poste depuis octobre 2012.

Il est chargé de gérer plus particulièrement Convictions Classic, nouveau fonds de la gamme Convictions.

Jean-François Tilquin, DESS banque et finance de l’université Paris-Dauphine, a réalisé le parcours suivant :

* 2008-2012 : CII Finance, conseiller en gestion et en allocation d’actifs.

* 2002-2008 : Scor, directeur des investissements.

* 1999-2002 : AXA Investment Managers (à Tokyo), directeur de l’activité de gestion obligataire et diversifiée.

* 1997-1999 : Expertise AM, cofondateur, associé à Paris et à Boston.

* 1994-1997 : Fimagest, responsable de l’activité Obligations internationales et mandats diversifiés.

* 1987-1994 : A commencé sa carrière comme gérant d’OPCVM au sein de l’Union des assurances de Paris (UAP).

RATP : Inspecteur général, délégué général à l’audit groupe

Madame Pascale Dugos est nommée inspecteur général, délégué général à l’audit groupe de la RATP, à compter du mois de novembre 2012, en remplacement de Monsieur Franck Avice. Elle est sous la responsabilité directe de Monsieur Emmanuel Pitron, secrétaire général du groupe.

Pascale Dugos, 39 ans, Ecole nationale des impôts, a réalisé le parcours suivant :

* 2008-2012 : Inspection générale des Finances, inspecteur des finances, a piloté différentes missions d’audit, d’évaluation et de conseil.

* 2005-2008 : Délégation interrégionale des impôts d’Ile-de-France, contrôleur de gestion et pilote de réseau sur les questions budgétaires, de contrôle interne et de formation professionnelle.

* 2003-2005 : Direction des services fiscaux des Hauts-de-Seine, auditeur de services au sein de l’Inspection principale des services.

* 1998-2003 : A commencé sa carrière à la direction générale des impôts du ministère des Finances comme expert fiscaliste, en charge du contrôle des grandes entreprises délégataires de service public du secteur de l’énergie et de l’environnement au sein de la direction des vérifications nationales et internationales.

Direction générale de la Police nationale (DGPN) : Sous-directeur des finances et de la performance

Monsieur Alexandre Rochatte est nommé sous-directeur des finances et de la performance au sein de la Direction générale de la Police nationale (DGPN), à ce poste depuis octobre 2012. Il est sous la responsabilité directe de Monsieur Hervé Bouchaert, directeur des ressources et des compétences de la Direction générale de la Police nationale. Il succède à Monsieur Gérard Clérissi.

Alexandre Rochatte, MBA de l’Essec (2005), ESM Saint-Cyr (1993), Prytanée militaire (1990), a réalisé le parcours suivant :

* 2010-2012 : Haut-commissariat de la République en Polynésie française, secrétaire général.

* 2009-2010 : Ministère de l’Intérieur, de l’Outre-mer et des Collectivités territoriales, sous-directeur en charge du service de l’Evaluation, de la prospective et de la dépense de l’état à la délégation générale à l’Outre-mer.

* 2006-2009 : Ministère de la Défense, contrôleur des armées, affecté à l’inspection générale.

* 2004-2004 : Ministère de l’Economie et des Finances, responsable de projet.

* 1994-2001 : Ministère de la Défense, responsable d’unités opérationnelles de l’Armée de Terre.

Ministère de la Défense : Sous-directeur des finances, du budget et de la comptabilité à la direction centrale du service du commissariat des armées

Monsieur Guy Lautrédou est promu sous-directeur des finances, du budget et de la comptabilité à la direction centrale du service du commissariat des armées (Ministère de la Défense), à ce poste depuis octobre 2012. Il remplace Jean-Marc Bourdeau, en place depuis deux ans.

Guy Lautrédou, 54 ans, Collège interarmées de défense, Ecole de l’intendance militaire, a réalisé le parcours suivant :

* 2011-2012 : Ministère de la Défense, directeur de la plate-forme achats finances Ile-de-France du service du commissariat des armées.

* 2007-2011 : Ministère de la Défense, adjoint au chef du service des synthèses et du pilotage budgétaire de la direction des affaires financières.

* 2007-2007 : Etat-major des armées, adjoint du bureau Budget finances.

* 2006-2007 : Inspection de l’Armée de terre, officier-expert.

* 2004-2006 : Armée de terre, directeur des commissariats d’outre-mer des Forces armées dans la zone sud de l’océan Indien à Saint-Denis de la Réunion.

* 1998-2004 : Etat-major de l’Armée de terre, chargé d’études, puis chef de la section du titre III au bureau Planification finances.

* 1992-1996 : Armée de terre, directeur administratif et financier du 1er régiment étranger de cavalerie d’Orange et des bataillons français en opérations extérieures au Cambodge, à Sarajevo et au Tchad.

* 1987-1991 : Ecole du commissariat de l’armée de terre de Montpellier, professeur.

* NC-1987 : Armée de terre de Nouvelle-Calédonie, directeur adjoint de la direction du commissariat.

* 1984-1987 : A commencé sa carrière comme auditeur externe au commissariat de l’armée de terre adapté à la 27ème division alpine de Grenoble.

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