Selon une des dernières enquêtes réalisées par Deloitte Conseil sur le taux de rotation des directeurs financiers des sociétés du SBF 120 sur l’exercice 2008, le turnover des DAF s’est stabilisé. En 2008, le turnover annuel moyen des directeurs était de 12%, contre 15% en 2007. Lors des trois années précédentes, 73% des directeurs financiers qui évoluaient vers un poste de direction générale y accédaient par promotion interne. Ils n’étaient plus que 42% en 2008.
Toujours selon la même enquête, la tendance des recrutements de directeurs financiers en 2008 a été à la prudence. Les personnes recrutées étaient déjà directeurs financiers ou directeurs de la stratégie. 75% d’entre elles venaient du même secteur d’activité.
Par ailleurs 61% des directeurs financiers sortant en 2008 avaient moins de 2 ans d’ancienneté dans le poste contre 11% en 2007. Les « jeunes » DAF ont fait les frais de la crise.
La tendance du passage de directeur financier à directeur général se confirme. Après en moyenne 3 ans et 4 mois en poste, 50% des directeurs financiers obtiennent un poste de direction générale. Pour Antoine Reiss, associé de Deloitte Conseil, ce pourcentage n’est pas un hasard : « Dans une période de marasme économique, un bon nombre de groupes ont souhaité mettre l’accent sur une gestion resserrée. Le directeur financier est le membre du comité exécutif le plus légitime pour piloter les actions de gestion de crise ».
Dans une étude comparable réalisée aux Etats-Unis, on note en 2008 un turnover des directeurs financiers de 20%. Comme le pays a été frappé le premier par la récession, les directeurs financiers ont peut-être été plus nombreux à être victimes des restructurations.
« Si tel est le cas, il se pourrait qu’on note le même phénomène en France, lors de l’analyse des rapports annuels de l’exercice 2009 » indique Jean Michel Demaison, Senior Manager chez Deloitte Conseil.