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Est-ce que vous pouvez nous présenter le Master Pro. Direction Financière, Audit Interne et Contrôle de Gestion ?

Le Master DFAICG a été créé en 2004, dans le cadre de l’application de la réforme LMD. Il s’insérait dans une mention Finance – comptabilité. Cette mention a été construite pour accueillir des publics d’origines diverses qui sont une source de richesse. Il est le prolongement naturel des études pour ceux qui disposent déjà d’une solide culture en gestion. Ils trouveront dans ce programme des préparations à des métiers différents de haut niveau dans toute la sphère de l’entreprise et du chiffre.

Combien avez-vous de promotions ?

Si vous voulez dire combien de promotions sont titulaires de ce Master, nous allons avoir la neuvième promotion en septembre 2012 et pour ma part, ce sera la septième en tant que responsable. Elles ont chacune un nom de musicien. Cette année, la promotion s’appelle Chopin et la prochaine sera Beethoven. Elle bénéficie aussi chaque année du soutien d’un parrain, qui vient du monde de l’entreprise.

Quel est l’objectif de la formation ?

La spécialité DFAICG a pour objectif principal de préparer les étudiants à l’exercice des métiers de l’audit, du contrôle, de la comptabilité et du conseil, et d’une manière générale, à la direction financière. La formation débouche notamment sur des postes de : Auditeur comptable ; Contrôleur de gestion ; Auditeur interne ; Gestionnaire de budgets ; Cadre de l’audit et du contrôle organisationnel ; Ingénieur financier ; Analyste financier …

A cela, il faut ajouter que la spécialité DFAICG peut être comprise comme l’aptitude à gérer des comptes et des hommes qui se réclament d’une vraie éthique professionnelle.

Quels sont les points forts du programme ?

Les points forts sont les suivants : une organisation calquée sur la pratique des autres états européens, pour faciliter la reconnaissance des ECTS acquis dans d’autres universités ; un stage professionnel de longue durée en France ou à l’étranger ; un corps professoral constitué d’enseignants chercheurs et de professionnels experts. Il faut aussi ajouter que deux matières du programme sont enseignées en anglais.

Quels sont les profils des étudiants ?

Les étudiants viennent historiquement des IUT, et rejoignent l’IAE au niveau licence et ou Master 1. D’autres viennent d’écoles de commerce, certains viennent de parcours mathématiques, ou sont ingénieurs et cherchent à acquérir une double compétence.

Comment est composé le corps enseignants ?

Le corps enseignant, statutairement, compte tenu des textes qui régissent les IAE, doit être constitué au moins d’un tiers de professionnels et naturellement le reste est constitué d’enseignants chercheurs, rattachés à un laboratoire de recherche.

Quelles sont vos relations avec les entreprises ?

Le lien est évidemment très fort. Comme je le signalais précédemment, nous avons chaque année un parrain pour la promotion DFAICG. Parmi les entreprises qui ont parrainé le master, on peut citer Amadeus, Arkopharma, Virbac, Accor ou encore la DFCG…

D’ailleurs il existe un partenariat entre la DFCG (l’association des Directeurs Financiers et Contrôleurs de Gestion de la Côte d’Azur) et le master DFAICG. Ce qui permet de créer un véritable réseau pour obtenir des stages et des emplois. L’IAE participe aussi à l’attribution du trophée de gestion financière, qui a eu lieu cette année le 19 avril à l’Eden Roc.

Que deviennent vos anciens ? Est-ce que vous avez des exemples ?

Le master se caractérise par une forte intégration professionnelle. 80 à 90% des jeunes diplômés ne passent pas par la case chômage. Le stage devient vite une période d’essai qui se termine par une embauche. Les étudiants du Master sont aussi audacieux. Ils n’hésitent pas à partir loin, Dubaï, le Cambodge ou encore l’Angleterre via parfois des VIE. Tel étudiant parti en stage à Dubaï dans le bureau de représentation d’une grande entreprise française, est devenu responsable du contrôle de gestion, quand le bureau s’est transformé en une filiale à part entière…

Est-ce que votre formation est accessible également en formation continue ?

Oui, chaque année, nous avons trois à cinq étudiants en formation continue qui nous arrivent via Asure formation, l’entité en charge de la formation continue à l’université de Nice.

Comment procédez-vous pour faire évoluer votre programme ?

Nous tenons une à deux fois par an un conseil de perfectionnement. Ce sont les étudiants, mais aussi les intervenants qui critiquent en bien ou en mal la formation. Nous essayons alors d’apporter des améliorations en fonction de la latitude permise par le contrat quadriennal. Et puis lors de la révision du contrat alors, on peut vraiment apporter des changements importants s’ils sont nécessaires. Nous devons être toujours prêts à nous remettre en question.