Le cabinet de recrutement Robert Half a mené une enquête européenne sur l’intérêt d’une contre-offre auprès de 3 000 responsables RH et/ou financiers.

A la question « pensez-vous que votre société devrait faire une contre-offre lorsqu’un collaborateur de valeur démissionne ? », 63% répondent oui en France alors qu’ils ne sont que 45% à répondre par l’affirmative au Luxembourg. Pour Fabrice Coudray, Directeur chez Robert Half International France, « notre expérience
de recruteur nous permet d’affirmer que la contre-offre n’est en rien une solution sur le long terme. 9 fois sur 10, les collaborateurs qui acceptent une contre-offre, alors qu’ils avaient fait la démarche de trouver un nouvel emploi, se remettent en recherche active dans l’année suivante. » 

Du côté candidat, la contre-offre est également perçue plutôt positivement. A la question « envisageriez-vous d’accepter une contre-offre de la part de votre employeur actuel? », 64% des candidats interrogés répondent oui en France. Les réponses affirmatives atteignent jusqu’à 77% en Italie. Pour Fabrice Coudray « il faut garder en mémoire les motifs qui vous ont conduit à rechercher un nouvel emploi et conserver sang froid et objectivité ! ».
 

* C’est la proposition qu’un employeur fait à l’un de ses salariés lorsque celui-ci lui a donné sa démission pour obtenir qu’il revienne sur sa décision. Cette contre-proposition comprend généraliement une promotion, une augmentation de salaire, de nouveaux avantages et/ou de nouvelles responsabilités…